浅谈如何构建现代企业干部管理机制
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2014）07-078-01
随着新时期市场环境的改变，我国企业在发展道路中迎接着机遇的同时还面临着一定的挑战。一个企业发展的好与坏，最主要的是企业管理机制是否完善。企业干部作为企业中的核心力量，也是企业管理机制中的领导者，企业干部的素质水平直接决定了企业能否适应新的机遇和挑战，企业干部的决策能力对企业未来的发展有着一定的重要性。因此，要完善企业干部管理机制是非常有必要的。本文就对如何构建现代企业干部管理机制进行简单的分析和阐述。
一、现代企业对企业干部素质的要求
一个企业发展的好与坏，关键是企业干部素质的高低来决定的，要想促进企业良好的发展首先就必须要提高企业干部的素质。
（一）企业干部的能力
1.在现代企业中，企业干部必须要有着多方面的领导能力，才能把企业各项工作凝聚到一起，促进企业良好的发展。在现代企业中，企业干部作为企业中的核心力量，就必须要具有着一定的领导才能，只有把企业中的员工团结到一起，发挥出团队精神，是企业干部不可或缺的素质；还要并且根据员工自身的特点，能够把企业中每一位员工的优势发挥出来。
2.企业干部必须要具有着决策能力，企业干部决策能力的高低，直接影响着企业的效率。企业是一个整体，企业干部要有着纵览全局的能力，能够做出正确的选择，履行企业干部职责。在现代企业中，企业干部最重要的能力就是合理的用人。要坚持以人为本的理念，能够有效的发挥出人的主观能动性，所以，企业干部自身要树立正确的人生观、价值观和世界观。
（二）企业干部的职业素质
在现代社会发展中，企业中的职业分工越来越细，就必须要有着团结合作的精神，在团结合作的过程中营造出良好的工作氛围，能够有效的提高工作效率和工作质量。企业干部作为企业的核心力量，就必须要有着一定的责任感，对工作保持一种积极向上的态度，企业干部必须要起到表率作用，才能有效的带动企业员工对工作的认可。
二、构建现代企业干部管理机制
一个企业要想有着良好的发展，对企业干部的管理是必不可少的，因此，要构建现代企业干部管理机制对企业的发展有着非常重要的作用。
（一）合理配置人力资源
在现代企业干部管理机制中，对人力资源进行合理的配置，把企业中个人能力转变为集体的能力，能够有效的提高企业的效率。企业干部在合理配置人力资源时，要对每个人自身的特点进行一定的了解，能够让每个人适应其岗位，把自身的优势最大化的发挥出来，才能有效的保证人力资源的合理分配。
（二）构建用人机制
在现代企业干部管理机制中，必须要提高用人水平，是提高企业干部整体素质的保证。在企业中，要建立公平、公正的用人机制，能够对人才的选拔制度有着一定的保障，还要逐步完善企业干部推荐的考察责任制和企业干部选拔工作监督责任等制度，能够构建出有着科学规范的干部管理制度，对用人制度有着一定的科学依据。在现代企业干部管理机制中，要对文职类干部和技术类干部提供晋升的机制，通过科学的构建用人机制不仅能够有效的保证企业干部工作的效率和质量，而且还能保证企业干部的整体素质。
（三）对企业干部的权利进行一定的控制
在现代企业干部管理机制中，要对企业干部进行合理的而且科学的授权。要使得每一位企业干部明确自身的职责，在开展本部门工作的同时不能影响其他部门正常的工作，企业中的每一位企业干部自身都有着不同的特点，要根据企业干部自身的实际情况，把企业干部合理的安排到合适的岗位中，能够充分发挥出企业干部的优势，能够有效的发挥出企业干部的作用，才能有效的提高企业经济效率，促进企业的良好发展。
（四）建立激励机制
在现代企业干部管理中，通过建立激励机制能够激发企业干部内在的潜能，能够提高企业干部自身的工作效率和工作质量。在企业干部培训中构建管理制度，定期的对企业干部进行考察，建立科学的考核标准，能够激发企业干部学习的动力。
三、结语
综上所述，随着社会市场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，要想使得企业良好的发展，就必须要构建现代企业干部管理机制，因为企业干部是企业中的核心力量，提高了对企业干部的管理，才能有效的促进企业的发展。通过合理配置人力资源、建立用人机制、建立激励机制等方面，进一步的完善了现代企业干部管理机制，才能提高我国企业管理水平，推动企业良好的发展，进而促进我国经济的发展。
