现代企业经济效益审计研究
现代企业经济效益审计中，主要存在以下问题，下面我们对此进行分析。
（一）经济效益审计与财务收支审计界线不明显
现代企业在进行经济效益审计时，没有将经济效益审计区别对待，而是将其与企业财务收支审计混在一起，两者界线不明显。企业通常的做法是，在财务收支审计过程中顺带提及和关注经济效益审计。这导致经济效益审计无法发挥它的作用。
（二）经济效益审计水平不高
现代企业在开展经济效益审计时往往局限于一个很小的范围内，进行的是低层次的经济效益审计，审计操作不规范且使用的经济效益审计方法十分落后，这些问题的存在导致企业经济效益审计水平低下。
（三）经济效益审计人员的专业素质不强
现代企业经济效益审计人员的专业素质较低，这使得企业经济效益的审计无法适应经济审计的需要，对经济效益审计的开展造成了一定的影响[1]。
二、现代企业经济效益审计的组成部分
现代企业经济效益审计的组成部分，主要包括：审计目的、审计对象、审计主体、审计职能、审计标准、审计时间、审计程序和审计方法等。
（一）审计目的。促进企业经济效益的提高，实现企业价值的最大化，减少企业经营的风险。
（二）审计对象。审计对象主要由管理体系审计和经营过程审计组成，这两个方面相互联系又相互独立，二者共同服务于企业经济效益审计。
（三）审计主体。具备专业素质，具有较高专业能力的专门审计人员或审计机构。
（四）审计职能。现代企业经济效益审计是企业的一种增值服务活动，其主要职能是找出企业发展中的问题，提出改进措施，以促进企业经济效益提高。
（五）审计标准。审计标准主要有：经济效益审计评价标准、内部审计的规范和准测。
（六）审计时间。企业经济效益审计贯穿于企业经济活动的全过程，审计时间与企业生命周期相同。
（七）审计程序。审计程序包括：计划阶段、实施阶段、报告阶段、后续审计阶段和评价阶段。
（八）审计方法。审计方法包括：经济效率比较法、审计查证法、经济活动分析法、审计评价方法和技术经济论证法等[2]。
三、完善现代企业经济效益审计的对策分析
（一）对企业的发展情况进行熟悉
在开展企业经济效益审计活动之前，审计人员应对企业的发展情况进行熟悉，这有利于提高企业经济效益审计的效率。内部审计在企业的经济发展中具有重要作用。在进行审计时，审计人员要熟悉企业的控制制度、组织结构和人力资源等情况，并熟悉企业的过去发展情况和未来的发展趋势，以促进审计效果的提升[3]。
（二）从管理者的角度开展审计活动
审计工作要想取得预期的效果，审计人员就必须从管理者的角度开展审计活动。内部审计是现代企业的内部资源之一，内部审计的工作目标、工作方针应与企业的发展目标一致。内部审计的主要职责是实现经济效益的提高，促进企业经济价值的最大化。因此，在开展经济效益审计工作的过程中，审计人员应从管理者的角度开展审计活动，促进企业经济效益的最大化。
（三）确保经济效益审计工作开展的时间
审计时间通常跨度较长，开展内部审计是对经济效益审计在时间上的保证。确保企业经济效益审计开展的时间，有利于审计工作更好地进行。内部审计、社会审计和政府审计这三者之中，只有内部审计的对象是单一的，所以做好企业的内部审计具备企业经济效益审计的时间保证。
（四）对审计角色进行准确的把握
对审计角色的正确把握，关键点在于能否对现代企业的管理职能和经济效益审计及其他审计类型进行正确的区分。不能将经济效益审计与财务收支审计混为一谈，要保持企业经济效益审计的独立性。
（五）对审计工作引起重视
现代企业经济效益审计是一种区别于财务收支审计的更高层次的专项审计，它是促进企业经济效益增长的增值服务活动。企业领导应重视经济效益审计工作的开展，重视经济效益审计在企业发展中的作用。为了实现经济效益审计增值，企业内部的审计人员应跳出财务收支的视野，站在战略审计的高度，开展审计工作，维护企业的合法权益，制止和监督企业的经济效益遭受侵犯[4]。
（六）正确认识审计中的风险
现代企业经济效益审计，除了是具有增值功能之外，还能对企业的发展进行监督和鉴证。企业审计中存在一定的风险，企业领导和审计人员要正确认识审计中的风险问题。一旦审计人员对企业经济效益审计的因素评价不准确和对企业经济效益审计的项目掌握的不准确就很有可能会给审计工作带来风险，甚至对企业审计的改进措施和建议造成误导，给企业带来损失。因此，审计人员要对审计过程中的每一个环节进行严格把关，规避审计工作中的风险。
四、结语
随着我国市场经济体制的不断完善和经济的不断发展，会计信息的质量在不断提高，企业经济效益审计工作在企业的发展中占据着重要地位。企业领导和审计人员应充分认识经济效益审计工作的重要性，努力解决经济效益审计工作中存在的问题，将经济效益审计在企业发展中的作用发挥到最大，实现企业经济效益的最大化和企业经济价值的提高。
