试论企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合实践
企业生产经营管理与基层党建思想政治工作是紧密联系的，虽然分属两个不同的领域，但是都只有一个目的，就是打造企业党建品牌，树立企业形象，使企业不断发展壮大。我国目前企业发展趋向于多元化，企业之间的竞争愈演愈烈，要想顺应社会形势，稳定的发展下去，二者必不可少。
一、企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合面临的问题
（一）管理者与基层骨干缺少交流
目前，企业中基层党建思想政治工作难以开展的原因是，很多基层党员认为自己是老同志，觉得自己在思想政治方面觉悟很高，不需要企业开展这方面的教育，缺少责任心，当管理者下达任务时，通常执行得很缓慢。所以，在进行基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合的过程中，管理者必须与基层骨干进行沟通，首先让他们认识到这项任务实施的必要，这样他们才能与管理者通力合作。
企业作为一个个体，如果想正常运转，实现盈利，需要各个部门的精诚合作。同样，为了实现基层党建思想政治工作与生产经营管理的有效结合，企业高层管理者与基层的沟通必不可少。管理者向基层下达工作任务容易，然而，落实并且坚持干下去着实很难。一个好的管理者懂得建立部门之间的协作关系，因为企业产品质量的好坏很大程度取决于这层关系。因此，要实现基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合，管理者在工作过程中必须与基层骨干达成共识、建立良好的合作关系，丢掉管理者的架势，积极听取基层工作者的意见。这样两者开展工作时，效率才会提高，也只有这样才能保证，企业生产管理不会受到基层党风建设影响。
（二）基层党建思想政治工作缺乏优势
我国目前一个普遍的现象是，许多中、小型企业对基层党建思想政治工作不够重视，也不关注企业文化，他们只专注于生产，认为提高效率就可以了，从而使党建思想政治工作开展过程中出现诸多问题，并且这些问题已不断扩展到工作领域，使企业基层党建思想政治工作在生产经营管理中作用不明显，起不到围绕生产经营抓党建，抓好党建促生产经营的作用。因此，为了在生产经营管理的过程中，落实党建思想政治的工作，应当建立完善的工作责任制，对自身的发展有全面的规划，充分调动各部门的积极性，让各部门的配合井然有序，这样才能在生产管理的同时，开展党建思想政治工作，打造企业党建品牌，树立企业形象。
（三）基层骨干人员在党建思想工作方面缺乏创新
企业基层领导干部在多年的工作过程中，对于党建思想政治工作的方式早已思维定式，他们认为思想政治方面的教育与企业生产、管理关系不大，能够用来传达党建思想政治工作的方式，仅仅是书本。
二、企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的有机整合的措施
（一）首先，理清企业内部党建思想政治工作的现实状况
在这个社会发展迅速的新时期，企业基层党建思想政治工作的开展需要承担更多责任。首先，应该坚持走中国特色社会主义道路，先对企业管理者、党员、基层领导干部进行思想政治教育，让这些人用科学的思想武装自己，员工看到了企业核心人物的转变，就会去学习，也要适应新常态发展潮流。其次，企业在改革的过程中，一定要强调党建思想政治工作的重要性，这样员工才能了解到它的地位，不断提高自己学习的积极性。最后，对于企业中的党员，一定要让这些党员意识到自身责任，他们的一举一动不仅代表个人，也同时代表了企业的形象。
（二）加强员工的思想教育，积极为员工处理各种矛盾
企业是员工的另一个家，所以企业发展的立足点就是让员工感受到这个大家庭的温暖。党建思想政治工作与企业生产经营管理都应向这个方向发展，创造出既顺应企业的发展，又能够处理员工矛盾的管理机制，企业对员工的关心不应该仅表现在生产效率方面，还应该关注每个员工的生活，因此，企业应该加强工会的作用，为员工创造更便利的条件，这样才能吸引员工参与，提高员工的积极性，让他们切实地体会到家的温暖，在这样的氛围下，党建思想政治工作与生产经营管理才能互惠互利，有效地开展。
（三）将企业基层党建思想政治工作与企业优秀员工相结合
通常，企业选择优秀员工的标准就是在生产、经营、管理等某一方面表现突出的人，会受到表扬，也正是在这样的制度下，才使得员工更注重本职工作，忽视思想教育与企业文化。企业应该培养基层党建思想政治工作者与骨干员工之间的默契，对于一个企业而言，党建思想政治工作是基层党建工作者的本职，但思想教育面向的是企业的全体员工，如果没有管理者的协调，骨干员工的积极参加，很难落实并执行。因此，为了更好地将基层党建思想政治工作与生产经营管理结合，必须使企业优秀员工与基层工作者团结一致，拧成一股绳，这样才能形成优良的作风，更重要的一点是，在学习思想政治方面表现好的员工，应给予嘉奖。这样做会很大程度上激励员工。
三、结束语
根据以上的讨论，为了让企业创造利益的同时也能提高员工自身的思想政治觉悟，必须要将企业的基层党建思想政治工作与生产经营管理进行有机的整合，而且在开展思想政治教育工作时，不能墨守成规，基层工作者需要找好切入点，根据社会发展的形势，适当创新，对表现好的员工给予表扬，这样才能推动企业的发展。
