针对国家电网企业文化培训创新与良性发展的研究
在国家的更新过程中，国家电网企业的发展为国家的综合国力提升展现了十分强大的推动作用。国家电网企业文化培训的合理推进，为国家今后培训电网高科技人才提供了比较完备的条件。在国家电网企业文化的培训中，企业培训内容应该展现丰富的文化基础，教学手段的新颖多样，在文化的教育过程中，应该展现开放性，及时性以及多元性的观念，在现有的国家电网企业文化的培训过程中，积极创建创新基地，改善创新标准就是现在国家电网企业文化培训的重要目标。
一、国家电网企业文化培训面临的问题
关于国家电网企业文化在现实状况中存在的问题可以分成以下几方面：
（一）国家电网企业文化培训方式比较单一
在现有的企业文化培训过程中，都会采取地点式的培训。在相对应的教室中进行多媒体教学的展示，将企业现在的文化进行直观的传播。但是，使用这种教育形式进行企业文化的传播，会使企业的工作人员产生厌倦感，导致员工在培训过程中缺乏自身的思考空间，只是一味的听取教师的知识灌输，没有办法将企业文化真正的运用在实际的工作中，从而导致企业文化的培训效果降低。
（二）国家电网企业文化培训内容简单枯燥
在国家电网企业文化的传播过程中，对于企业文化自身的内容设计并没有全新的内容灌输，在之前的文化传播中，没有任何的新颖程度可言，导致员工在企业文化培训的过程中，会觉得十分的枯燥和乏味。这种企业文化的传播内容会导致员工在今后的文化展现方面受到一定的局限性，不利于企业文化在日常工作中的展现。
（三）国家电网企业文化员工意识淡薄
在国家电网企业文化的传播过程中，员工对于企业文化的认识十分的浅薄，员工认为企业文化的展现就是统一服装，统一标识的内容，简单的认为这样的外貌就是塑造企业文化形象的标准。虽然，这种方式的展现也属于企业文化的一种宣传模式，但是，这种宣传文化的思想却没有展现出企业文化真正的内涵，这种企业文化的传播会给人一种误导，使员工认为企业文化只是单纯的展现在着装方面。在国家电网企业文化的传播方式上，现在也存在着一些不容乐观的问题，电网的使用对现在的社会来说属于一种基础元素的展现，在国家电网企业的发展过程中，创新意识得到了十分普遍的发展，技术的革新也在逐渐的形成针对性的规模，但在这种创造与革新之间，企业却忽视了企业文化的建设。企业文化属于企业的精神力量，想要将企业文化进行长期有效的推进，就必须形成科学的管理机制，以保证企业文化的发展。
二、国家电网企业文化培训创新与良性发展状况
电网企业文化的建设就是社会文化建设体系中的关键组成部分，企业的文化是由现实意识与民族文化进行结合的精髓。企业文化在企业中可以直接引导员工的工作方向，约束员工的工作行为，影响企业未来的战略规划等。企业文化的展现并不仅仅是一种书面的形式，而是一种具有智慧和凝聚力的观念展现，企业文化就是企业建设中的无形资产，这种无形资产就会促进企业在今后的国际竞争中占有十分有利的地位。针对国家电网企业文化创新的发展问题来说，可以分成以下几方面进行分析：
（一）使用全新的员工培训模式进行教学
在国家电网企业文化培训过程中，应该顺应现在的社会趋势，将社会的新型教学模式进行针对性的使用。互联网技术的广泛推进，使得员工培训的方法又可以全新的模式展现。在电网员工培训过程中，可以使用现在的“微课”互联网培训方式进行员工的全程培训，这种培训模式的展现可以将国家电网的文化内容进全面的分析，并且，使用教学中具备的测试方式进行国家电网文化掌握程度的反馈。使用这种全新的教学模式可以促进国家电网员工自身的学习兴趣，使得国家电网企业文化培训内容更加的深入人心。
（二）国家电网企业文化内容在培训中进行深入
在国家电网企业文化的培训中，可以由员工进行国家电网企业文化的讨论，在相互交流的过程中，将国家电网文化现存的问题进行改进，将现在的优势进行全面的提升。国家电网文化的创建不是一个企业单独部门的创新内容，只有将国家电网企业的全部人力进行全面的结合，才能将国家电网的企业文化进行全面的推进，这种推进的模式才是国家电网企业员工培训的真正意义。比如：体育活动（趣味运动）会、国家电网企业文化艺术节等；小型活动经常化，比如：利用国家电网年终会、文体活动等形式丰富职工文化生活，赋予各种活动以生命干，强化视觉效应。 用这种活动性的培训模式才能将国家电网企业的文化内容进行全面的深化与创新。
三、结语
在国家电网企业文化的创新中，还有很多需要完善的地方，针对这种问题，就应该进行针对性的研究，将问题进行根本性的解决，方便企业在今后的发展中提升自身的竞争能力。
