新常态下企业管理创新探究
一、前言
近年来，我国GDP已经由高速增长转变为中高速增长，经济处于稳定的运行状态。经济的发展促进了经济发展方式和经济结构的转变，由原来的依赖增加数量转变为现在的注重质量，形成了市场经济的新常态。经济新常态下，企业如果不进行改革创新，继续沿用落后的管理方式，将会导致企业出现抗风险能力弱和管理滞后现象的产生。因此，必须要促进企业管理创新，以适应当前经济发展和企业发展要求。
二、新常态下企业管理创新的现状
企业对推动经济发展具有十分重要的作用。我国企业在早期主要是从事简单的加工贸易，但随着经济的发展和社会的进步，企业在发展过程中出现了许多问题，应该将科学技术融入到企业发展中来，促进企业的可持续发展。企业在发展过程中，由于没能掌握先进的生产技术，还在运用传统的生产加工方式，没有将产品创新和先进的科学技术融入到企业的发展中来，企业的研发投入严重缺乏，自主知识产权无从谈起。并且对于新产品和新技术的掌握也相对有限，没有掌握新产品开发的主动权，对企业的发展造成了较大阻碍。造成企业发展稳步不前的主要原因就是管理机制存在问题，创新能力较弱，跟不上经济社会发展的要求。因此，在经济新常态下，企业容易受到经济波动的影响，竞争能力不强，导致企业经营管理陷入困境。
三、新常态下企业管理创新的建议
1.提升企业家的创新精神，塑造企业创新文化
企业的管理模式直接关系到企业的发展。当前企业的各项工作都由企业的领导来决定，关系到企业的生产经营发展。要将培养和提升企业家的创新精神，作为企业工作的重要内容，创新精神培养的主要内容有：创新人员调配、创新资金管理、创新资源配置等方面。要提高企业管理者的创新意识，必须充分认识到创新制度对企业发展的重要性。在企业管理制度创新过程中，应该充分发挥企业家的能动性，通过促进和协调各方面的资源，来帮助企业完成创新实践活动。将企业创新精神融入到企业文化中来，实现对企业文化的创新，对塑造良好的企业文化、促进企业的发展具有重要的作用。
2.提高产品创新意识，满足企业的多元化发展
当前，市场经济呈现出日新月异的发展状态，企业在不断的发展过程中，促进了产品质量和产品生命周期的创新，促进了新产品开发的不断加快。这就要求企业必须充分发挥自身决策灵活性较强和决策速度快的特点，展现出自身的优势，以便能够结合当前市场的发展情况，制定出合理的投资策略，研发出满足当前市场需求的产品。同时，还要通过提高产品的质量来占领市场份额，强化企业的品牌战略，引导消费者转变传统思想观念，在保证企业市场资金充足的条件下，来塑造良好的企业形象，促进企业核心竞争力的提高。企业还应该加强风险防范意识，将科学技术融入到产品创新中，促进产品设计和质量管理创新，强化自主知识产权，适应市场发展需求，满足企业发展要求。
3.强化市场创新意识，扩大企业市场范围
企业要明确市场发展目标，进行及时、准确、学科的市场开发。企业应对自身的发展情况进行分析，对竞争对手的发展情况进行掌握，并对两者进行有效对比，来制定出合理的市场发展目标。当前，企业要在遵循经济发展规律的基础上，对当前市场进行细分，创新市场发展机制，强化市场创新模式，促进企业经济的快速发展。企业应该正确认识经济发展新常态、适应经济发展新常态，与时俱进，牢固树立市场创新意识，转变市场经营管理理念，加强经营管理创新，顺因市场主流发展方向，以便占领广阔的市场。
4.加大创新力度，拓宽企业资金来源
为促进企业各项管理创新，需要确保企业的监督力度，强化企业的管理职能，加大企业创新力度，将创新作为企业发展壮大的一项重要工作内容。加强对企业技术创新的支持，为企业的发展提供强有力的资金保障，确保企业健康持续发展。建立健全管理机制，科学配置资源，帮助企业更好的开展创新活动，积极参与创新项目计划的实施，推进企业创新落地见效。加强与金融机构的联系沟通，建立良好的金融信贷关系，获得金融机构的支持，促进企业融资渠道创新，为企业发展提供资金支持。
四、结论
当前，我国经济步入了新常态，企业常会受不利因素的影响，致使企业发展面临许多问题，阻碍企业的持续健康发展。企业必须要认识经济发展新常态、适应经济发展新常态，转变经营理念和管理方式，重视创新，实践创新，促进企业在经济新常态下得到可持续发展。
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