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信息化环境下中石油财务职能的转变

出处:论文网
时间:2017-08-28

信息化环境下中石油财务职能的转变

  在信息化环境下,中石油加强信息技术的运用,实现财务管理和信息技术的有效结合,进而推动中石油财务职能的成功转型。中石油实现信息化的财务职能管理,提高财务管理的科学性,并根据信息来源广泛、及时等特点,综合制定完善的财务管理政策,有效维护中石油的经济利益。中石油实现信息化的财务管理,对中石油的长远发展,产生重要影响。

  一、信息化环境下中石油财务职能的管理现状

  信息化环境下中石油财务职能实现成功转型,并结合信息资源,建立完善的财务管理制度,通过信息的更新,科学制定财务管理工作,有效提高财务管理的科学性和有效性。信息化环境下对中石油财务职能产生的重要影响,主要表现在提高财务人员的专业能力、有效抵御财务风险和完善财务管理制度三方面。

  1.提高财务人员的专业能力

  信息化环境下中石油财务职能,要求财务人员必须具备信息化技术和财务管理能力,通过HOS系统、ERP业务财务模块与FMIS7.0系统的融合,将信息化技术综合运用在中石油财务管理工作中。信息化环境下中石油财务职能,客观上要求财务人员更新财务管理理念,结合信息技术加强对财务管理业务处理和财务管理的学习,进而提高中石油财务管理水平,实现中石油财务职能的成功转型。同时财务人员为适应财务管理的需要,必须结合信息资源加强对中石油业务的了解和掌握,进而实现中石油财务管理决策的科学性,合理进行财务管理工作。

  2.有效抵御财务风险

  财务风险,是影响财务管理工作的主要因素。中石油的财务风险囊括了资金、商品和发票等各个方面,建立信息环境下的财务管理制度,有利于结合信息技术,及时采取有利措施以防范财务风险,减少财务风险对中石油财务管理工作造成的冲击,实现信息化环境下中石油财务职能管理的经济效益。信息化技术在中石油财务管理工作中的运用,财务部门有利于及时掌握信息,综合财务风险对财务管理的冲击,合理制定完善的抵御措施,有效抵御财务风险。同时,财务人员通过信息技术的反馈,有利于结合中石油财务管理现状,完善对财务风险的了解和预防,有效降低财务风险对中石油的冲击。

  3.完善财务管理制度

  信息化环境下中石油的财务管理,有利于财务部门及时掌握信息资源,进而制定完善的财务管理措施和制度,加强财务管理工作的科学性和合理性。信息化技术在中石油财务管理中的运用,有利于中石油财务管理部门建立完善的财务管理制度,综合管理财务工作,实现财务管理工作的经济效益。

  二、信息化环境下中石油财务职能转变的意义

  信息化环境下中石油实现财务职能的成功转型,并有效提高财务管理工作效率、优化财务管理方式和实现财务科学预算和决算,对财务的发展产生重要影响。

  1.提高财务管理工作效率

  信息化环境下中石油财务职能实现成功转型,通过信息化技术加强对财务管理工作,并针对财务风险,结合信息资源加强抵御措施的制定和完善,有效提高财务管理工作的效率和实效性,实现信息技术的经济效益。例如中石油通过信息化环境下进行会计集中核算,将大量单一的结算凭证通过信息系统集成,通过手工录入向系统取数的转变,缩短50%的结算凭证制证时间,优化了核算流程,大大提高结算业务核算效率。

  2.优化财务管理方式

  信息化环境下中石油财务管理工作,有利于结合信息资源,促进中石油财务管理制度的完善,进而实现财务管理方式的正常转型,实现财务职能的优化和完善。信息化环境下中石油财务部门加强对信息资源的处理和利用,及时掌握市场特点,制定科学的发展战略和规模调整,以实现最大化的经济效益。信息化环境下中石油财务管理工作,有利于实现对财务的科学管理,利用市场调控作用,实现对财务工作的合理调控,进而制定合理的发展战略,维护中石油的经济利益。例如,某年中石油根据市场经济的冲击,合理制定完善的财务调整,采取收支均衡发展的管控模式,有效抵御市场经济对中石油的冲击,维护中石油的经济利益。

  3.实现财务科学的预决算

  信息化环境下中石油财务管理工作,有利于实现对财务的科学管控,进而实现预决算工作的科学管理,优化财务职能。预算执行过程中,通过信息技术的发展和运用,不仅可以通过事后的差异分析及时发现问题,还可将预算目标作为预算监控目标,实时监控。例如中石油结合信息资源,建立完整的财务预算管理体系,通过各系统充分融合,及时更新数据库信息资源,制定完整的财务管理工作,实现财务科学的预决算管理。

  三、结束语

  结合信息资源,完善制定中石油财务管理制度和措施,是信息技术发展和中石油财务管理结合发展的有效产物。信息化在中石油财务管理工作中的运用,有利于实现财务职能的成功转型,同时有利于财务部门及时掌握市场信息,制定相应的发展规划,实现中石油的经济效益,进而推动中石油的发展。

信息化环境下中石油财务职能的转变

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