企业内部审计的作用
现阶段，企业为了满足市场经济的不断发展，需要加强企业内部的控制和监督。企业进行内部审计可以有效帮助企业完成自我改善的需求，是提高企业竞争力，增加企业经济收益，发现和改善企业内部问题的必要之举。
一、企业内部审计的作用
1.监督作用
企业内部审计的监督作用就在于对企业内部不正当行为的监管和审查。这些不正当行为通常是指违反企业内部制度，违反国家法律等，具体行为如下：（1）企业在经营管理中没有遵循国家规定的秩序，触犯法律条例等。例如私吞国有财产或隐瞒上交国家的经济收入。（2）企业内部会计活动的违规行为，会计活动的违规行为一般是存在隐瞒或擅改会计信息等，或利用会计活动进行贪污等。总之，对企业进行内部审计可以有效控制这一系列问题的发生。内部审计调查或监督企业内部的财务信息以及经营管理，按照相应的规章制度来判断企业内部是否存在问题。在审查企业经营中，查看企业经营情况是否符合国家规定。在审查会计工作中，查看会计信息是否真实可靠，是否存在隐瞒或擅改会计信息的情况。内部审计还要打击企业中存在的违法行为。在发现违法行为以后，应当立即收集证据，向有关部门举报。总之，内部审计在企业中起着监督的作用，是提高企业风气，加强企业文化建设和经济发展必不可少的措施。
2.加强企业管理
企业内部审计可以加强企业内部的管理。审计工作在对企业内部经济和运营情况进行监督的同时，还会就企业内部暴露出的问题提供改善的方法，在帮助企业内部管理中，具有很大的功效。具体如下：（1）企业内部审计不仅仅只是针对企业财务管理进行审计工作，还会加强监督管理企业内部控制，分析总结企业运营情况，并且在财务管理中，也具有更加科学有效的审计方式，从而有效的分析出企业内部各方面存在管理上的不足。在企业收益这一块，内部审计也能找出影响到企业实际收益的情况，并提出改进意见，帮助企业获得更大的收益。（2）企业内部审计是作用于企业本身，其优势是审计人员更加能清楚了解企业内部中的现状。通常，在别的审计中，外部审计人员由于不了解企业内部具体情况，在进行审计工作时，不能进行深入研究，从而影响到审计工作的效率。（3）内部审计在审计效率上也占据很大的优势。收集信息、分析信息、管理信息上都比较效率。并且在实用性上也比外部审计高很多。总之，企业内部审计可以有效提高企业内部的管理，加强企业深化内部控制，改善企业在内部管理中存在的现状，并且帮助企业达到增收的目的。
二、企业内部审计中存在的问题
2.企业内部审计环境存在不足
现阶段，企业内部审计环境不足是企业内部审计中存在的问题之一。具体表现在以下几个方面：（1）企业内部管理层对内部审计的认识程度不是很高。其原因表现在企业管理层认为企业内部审计只是对企业财务起着监督和管理的作用，并没有认识到企业内部审计的其它作用。并且，在企业内部管理中，由于管理层对内部审计的认识程度不够，导致内部审计工作开展困难。（2）现阶段内部审计在我国的发展还处于探索阶段，还没有较为专业和全面的内部审计体系。并且我国尚未出台较为完善的内部审计制度和法律法规，导致内部审计在实际运用中还有很多不足。（3）内部审计在企业实际实行中，由于各方面原因导致内部审计所存在的环境不利于展开更有效的工作。具体关乎到体系、制度、人员等一系列因素。总之，改善企业内部审计环境已经成为了重中之重，只有改善了企业内部审计的环境，才能有效提高内部审计的工作效率及作用，才能帮助企业发展，提高企业经济效益等。
2.内部审计人员专业素质不足
在企业内部审计中，审计人员自身专业素质的不足也是存在的问题之一。审计人员自身专业素质不足影响到企业内部审计工作的效率和质量，不利于企业的发展。具体如下：（1）由于企业对内部审计的重视程度不高，导致企业管理层也不是很注重对企业内部审计人员专业素质的培养，让内部审计人员养成了消极怠工和敷衍了事的工作态度。（2）企业在分配内部审计人员时，不考虑工作人员的专业水平，把一些专业水平低下的员工投入到内部审计工作中。（3）企业给予内部审计人员的工作福利以及待遇不高，减少了企业内部审计工作人员的工作热情。（4）很大一部分企业就把原先从事财务或会计的工作人员调到内部审计的岗位上，这些财务或会计的工作人员并不能满足内部审计工作的需要。可见。企业内部审计工作人员的专业素质还需要很大程度上的加强。
3.企业内部审计技术落后
企业内部审计技术落后也是如今企业内部审计中存在的问题。企业内部审计技术的落后指的是在审计实际操作中，其操作方法满足不了现如今企业对于内部审计的需求。具体体现在审计工作对于计算机信息化技术的运用不足以及审计方法有待改进。企业内部审计人员在进行审计时，大多都没有运用到计算机技术，这样导致在一些信息和数据的处理上不是很严谨，也容易出现问题。审计方法上也比较单一，不能满足企业内部审计的需求。并且在分析内部风险时，也只是根据自身的判断，而没有科学合理的依据。总之，提高企业内部审计技术，加强企业内部审计方法的多样化，才能提高企业内部审计工作的实际效益。
三、改善企业内部审计中存在问题的策略
1.改善企业内部审计环境
改善企业内部审计环境可以有效提高企业内部审计在实际运用中的成效，加强企业内部控制，稳定企业经济发展。具体可以从以下几点进行：（1）加强企业管理层对内部审计的认识，提高对内部审计的重视程度。在企业内部审计中，企业管理者的支持是必不可少的，可以改善很多存在的现状，也方便改善内部审计策略的实施。管理者要扩大企业内部审计的试用范围，要求审计工作不仅仅只作用于财务，还要在企业运营和收益等方面进行审计。（2）完善企业内部审计制度的建设，完善内部审计的体系。让企业内部审计更加规范和具体。（3）国家方面也要完善内部审计制度和法律法规的建设，提倡建立内部审计的专业协会，帮助一些企业完善内部审计的建设。 2.加强企业内部审计人员专业素质
加强企业内部审计人员专业素质也是必不可少的，一个专业素质过硬的内部审计团队，其带来的收益是非常大的，会给企业发展带来很多帮助。具体加强措施如下：（1）加强对企业内部审计人员专业素质的培养，建立完善的工作制度和需求，要求员工认真履行内部审计工作的责任和义务，拥有一个积极向上的工作态度。（2）加强对专业人员的引进，提高企业内部审计工作的水平。只有引进专业素质过硬的人员，才能带动企业自身人员的进步，只有增加审计部门内部的竞争力度，才能提高整体的工作人员素质。（3）提高企业内部审计岗位的福利待遇，只有一个好的福利和待遇，才能更加激发工作人员的工作热情，从而提高整个内部审计部门的氛围。
3.提高企业内部审计技术
提高企业内部审计技术，需要从两个方面完成：一是加强内部审计人员对计算机信息技术的运用。运用计算机技术来处理一些复杂或庞大的数据，从而得到更加专业和科学的报告。通过这些数据分析报告可以更加了解企业真实的运营状况，了解财务信息中存在的问题，帮助企业改善问题。二是加强内部审计方法的学习，针对不同的审计内容应该采取不同的审计方法。提高企业内部审计技术能有效加强内部审计工作的效率和质量，提高企业经济发展，帮助企业更好的完成内部审计工作。
四、总结
企业内部审计可以有效加强企业内部的管理和控制，并对企业内部的财务及运营有着监督的作用。但在现阶段我国企业内部审计的实际应用中，应用环境、工作人员素质、审计技术等都存在很大的不足。企业需要实施相应的改善措施，才能完善内部审计的应用。只有改善企业内部审计中存在的问题，才能提高企业经济文化的发展。
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