财务分析在企业财务管理中的作用
经济的迅速发展使我国企业的竞争环境越来越复杂，企业如果想要在市场竞争中获得优势，就要努力提高自身的综合实力。企业做好财务分析工作能够帮助经营者认清自身竞争优势和在管理中的不足，进而充分发挥自身优势，改进运行体系的不足，从而增强企业参与市场竞争的实力，提高企业经营收益，提升企业的社会地位。所以，财务分析工作是一项非常复杂且重要的工作，企业在开展财务管理工作时，一定要对财务分析工作加以重视。
1 企业财务分析的作用
企业财务分析工作可以将企业的财务信息清晰的展示出来，帮助企业经营者认识到自身的优势和不足，从而做出正确的决定，改进企业的财务管理工作。财务分析报告可以清晰的将企业的运行结果和经营开支结构展示出来，方便企业进行自身实力衡量，找出自身存在的不足，提高财务管理水平，以促使企业找准自身发展和转变方向。财务管理作为企业经营中的一个重要组成部分，对企业的经营管理具有重要影响，同时财务分析又是财务管理中的关键环节，所以企业必须认识到财务分析的重要性，完善财务分析体系，增强财务管理水准，为企业发展提供动力。
2 企业管理与财务分析间的关系
财务管理和财务分析作为企业经营中十分重要的两项工作，两者之间的关系是不可分割的，两者之间相互依赖、互为补充。财务管理主要是对企业的财务收支状况进行监督管理，统筹公司财务的收支活动和分派方向。财务分析则是以数据的形式将公司的财务收支情况体现出来，依托财务报告将企业的经营结构直观呈现出来，对企业经营者及时发现企业结构不足具有重要意义，能够帮助企业认清自身优势，从而确定自己未来的发展方向。
2.1 财务管理工作是围绕着财务分析工作展开的
企业在进行发展建设的过程当中，资金投入是一项非常重要且必要的环节，但是怎样的投入更加合理？什么样的投资方案更节约成本？这就需要企业决策者根据财务分析的结果进行决策。财务报告可以为企业管理者提供最系统和科学的财务分析，为管理者形成最后的决策提供数据凭证。企业进行项目投资时，资金投入过多或过少都会对企业的正常运营产生不良影响，所以企业在投入资金之间一定要进行科学的分析、统计和计算，以确保资金投入数量的合理性，促进企业收益增加，提高企业的综合实力，帮助企业尽快达到经营目标。
2.2 财务分析促进财务管理不断趋于完善
财务分析是进行财务管理的基础，怎样进行资金合理分配？财务管理工作中存在哪些漏洞和不足？这些问题可以通过财务分析，透过财务报告体现出来。因此，企业的财务管理人员可以根据财务报告中所显示的不足，对财务管理体系进行完善，解决财务管理工作中存在的问题，对在财务管理过程中发现的不足进行及时修正，促进企业分配合理和收支平衡，推动公司的财务管理系统日趋完善。
3 财务分析的主要内容
作为实施财务管理的基础性工作，财务分析工作的内容主要包括以下几个方面：
3.1 对企业财务状况进行分析
想要了解企业的财务现状，就必须掌握企业现有资产与负债状况，通过数据来反映出企业的经营规模、资金周转的稳定程度。财务状况分析的主要内容有：资产结构、资产使用率、以及资金使用率等。其中，对资产使用率与资金使用率的分析构成了企业的运营能力分析。其常用指标包含有有货周转率、流动资产周转率等。
3.2 对企业偿债能力进行分析
顾名思义，偿债能力即为偿还债负能力，它包含短期偿债能力与长期偿债能力。短期偿债能力即企业用流动资产进行流动负债偿还，反映企业日常债务偿付的能力。其指标包含有流动比率、速动比率、现金比率等。
3.3 对企业现金流量进行分析
对企业现金流量进行分析，能够对企业现金获取能力、偿债能力、收益的质量、投资活动与筹资活动等进行评价。其常用指标包含有现金流量与当期债务比、每股经营现金流量、每月销售现金净流入、现金流量适合比率等。
4 财务分析在企业财务管理中的作用
4.1 财务分析能够促进现代企业管理制度的健全与完善
伴随时代发展与社会进步，现代企业制度的管理理念逐渐被企业所认同与接受。面临竞争日益激烈的市场大环境，企业必须顺应时代发展潮流。现代企业讲求管理的合理性与科学性，要求企业做到权责分明，企业通过一系列财务分析工作，能够促进现代企业管理制度的健全与完善。
4.2 财务分析为企业开展财务状况与经营业绩评价提供依据
企业通过开展财务分析工作，能够准确、及时地了解与掌握企业的经营状况、财务状况、偿还能力等，促进企业高层对员工业绩进行评价的公正性，实现奖罚分明。同时，还可以为企业的重大经营决策提供依据，通过财务分析，及时、准确地找出企业日常管理过程中出现的问题，断提升企业的财务管理水平。
4.3 财务分析能够为投资者和债权人提供出正确的信息
伴随市场经济的迅猛发展，企业的投资主体趋向多元化，潜在的投资者与债权人逐渐凸显出来，其在进行决策制定时，重点要考虑企业的财务经营状况，要对企业的财务状况展开分析之后才能制定出决策。所以，财务分析能够为投资者和债权人提供出正确的信息，发挥着至关重要的作用。
5 完善企业财务分析的对策与措施
5.1 健全与完善财务指标体系
企业要引进先进管理理念，运用先进的技术和手段进行财务分析，转变财务管理个模式，促使企业根据经营是实际情况对公司运营结构进行调整。找出现有财务指标的缺陷与小足，健全与完善财务指标体系，在完善财务指标建设的同时也要对非财务指标进行考虑，通过科学的财务分析，小断解决企业现有分析方法所存在的弊端，从而小断提升分析的效果。
5.2 努力提升财务人员的综合素质
财务分析的质量是与财务人员的综合素质密切相关的，企业想要提升财务工作的水平，就必须努力提升财务人员的素质。企业可以考虑通过一系列的继续教育与培训工作，小断提升财务人员的基础知识与专业技能，树立其良好的职业道德，提升财务人员的综合能力水平，使其更好地为企业进行服务。
结束语
随着我国市场经济体系日趋完备，企业财务管理体制也在逐渐完善，为了适应市场经济的竞争环境，企业纷纷改变自身经营结构，发展自身优势，提高综合实力，以谋求在庞大的经济市场中站稳脚跟。因此，作为公司经营的基础性工作，财务分析工作的地位正在逐渐升高，公司经营者普遍增加对财务分析工作的重视程度，以促进企业的发展和转型，保证企业长期高效运营。
