企业管理中纪检监察工作发挥的作用解析
随着我国经济的快速发展，部分企业中出现了违法乱纪、资本恶意外流等行为。因此，要加强纪检监察的开展工作，让它在企业管理中充分发挥监督、稽查的职能。企业的职能部门应该严格建立纪检监察制度体系，成为企业管理中避免资本外流、腐败等的有力助手，从而树立企业工作人员遵纪守法、廉洁自律的工作作风，增强工作人员的责任感和危机意识。
一.纪检监察的解读
纪检监察就是指政府监察部门和党的纪律检查使用的两种职能。监察是政府部门，是专司监督检查政府机构和政府系统公职人员的机关。各级监察机关（监察局）依据《行政监察法》履行职责。纪检监察机关铿锵有力的口号是”反腐倡廉促发展，改革创新当先锋，党性强、品行端、业务精、作风正”。纪检监察的四项职能是：监督职能、教育职能、惩处职能、保护职能。
二.企业与管理的含义
1）我们通常所说的企业，一般指从事生产、流通或者服务等活动，为了满足社会需求进行的自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。我国的企业一般分为国有企业，非国有企业两大类。2）管理的涉及领域非常的广泛，是指对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导。它的目的是使各行各业行为与决策统一，实现既定的目的。
三.如何使纪检监察工作在企业管理中发挥巨大作用
（1）强化领导的责任意识，树立好榜样作用。
提高党的执政能力和作风建设需要一支廉洁自律的领导队伍。俗话说“上梁不正下梁歪”，领导干部必须做好以身作则的榜样。中纪委、中央组织部、监察部等必须完善相关的法律法规，来针对领导干部在工作中出现的作风问题，使各部门都能“违法必究，执法必严”，处罚分明。科学合理的规范领导干部的工作权限，杜绝领导干部滋生贪污腐败的思想。李克强总理也说过，“为官发财，应当两道”，所以强化领导干部的责任意识，促使他们自己廉洁自律的同时，严格管理自己范围内的大小事，明确责任追究重点。但对领导干部的纪检监察管理要落实到位，不能浮于表面，流于形式。
（2）要努力落实纪检监察的4项职能，从源头预防腐败。
在企业管理中落实纪检监察的4项职能，“老虎苍蝇”一起抓，起到杀一儆百的效果。健全相应的防腐规章制度，切断腐败的源头。让腐败做到五不：“不易”的监督体制、“不能”的约束体制、“不需”的保障体制、“不敢”的惩罚体制、“不愿”的自我约束体制。企业在整个纪检监察的实施工作中，应该结合本身的企业情况，落实好监督职能、教育职能、惩处职能、保护职能，才能从根本上解决违法乱纪的行为，资产恶意流入他国的境况。
（3）注重企业的效能监察。
效能监察有利于企业廉洁自律的作风建设，能加强企业的管理，为进一步做好纪检监察的工作具有不可替代的意义。围绕企业管理工作中出现的低效率、低效能、高投入、高消耗的问题，以加强纪检监察，挺高工作效率，减少资金的投入，降低资源的消耗。做好“提前检查、重点防御、跟踪管理”工作，实现企业的同步监督，因时制宜的提出有针对性、操作性的管理方式与解决策略。在企业的整个工作中要做到持续监控与反腐倡廉的有效结合，做到时时监察，事事监察，让贪污腐败无处滋生。同时要注重企业效能的实际情况，根据具体情况制定相应的管理方式，不能让落后的管理方式阻碍了企业效能的提高。
（4）注重企业工作人员的工作能力和职业素质的提高，树立创新意识。
习近平主席曾强调，提升纪检监察的工作力度，有利于我党的树新风，反腐败。所以要进一步强化企业管理中的纪检监察力度，使企业更好的服务于社会。加强企业管理工作人员的能力培训，制定出日常制度与考核制度，把能力培训工作落到实处。如果企业管理者缺乏相应的职业素质，就算他的能力再怎么厉害也是妄谈，在注重能力培训的同时也应该采取相应的的职业素质考核。让管理者认真学习三个代表重要思想，树立全心全意为人民服务、爱岗敬业的工作意识。中国现在所处的是一个网络时代、大数据时代，所以企业管理的纪检监察也应顺应潮流、与时俱进，采取“互联网+”的新战略、新思想、新方式来进行纪检监察的开展。比如，企业把可以公布的相关事项在官网上进行公布，接受网民群众的监督，使一些信息公开化、透明化、阳光化。
四.总结
当前，中国经济发展中依然存在贪污腐败、公款私用、资金恶意外流等现象，所以健全和加强企业管理中的纪检监察工作迫在眉睫。根据相关的数据调查显示，中国大部门的资金都在严重外流，当然这与我国的社会环境有一定关系，但最主要的是企业中的纪检监察没有落实到位，让一些不法分子有机可趁。落实企业管理中的纪检监察是一个长期的过程，不可能一蹴而就。但是为了让我国经济健康而有序的发展，我们应做好纪检监察的攻坚，让一切关于企业经济发展的违法乱纪行为无处可生，杜绝资金恶意外流。
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