浅谈海外投资项目施工质量控制
近些年，在“走出去”战略的引领下，越来越多的大型国有企业开始在海外市场寻求投资开发项目。由于受文化环境、发展状况、地理位置等因素的影响，使得海外投资建设项目的质量控制要求更高，对投资建设企业的影响更大，项目的质量水平代表了投资企业的技术能力，还关系到当地人民的生命财产安全，更影响到其企业信誉和长久发展。本文结合海外投资项目的特点以及施工中对质量控制得要求，分析梳理了海外投资项目施工的质量控制内容及其注意事项，为海外项目更好的实现质量控制目标提供了参考。
1、海外投资项目施工质量控制标准要求
对于海外投资项目施工的质量控制要求，除非特别指定使用某一种规范标准，否则一般首先要求遵循东道国的相关标准，同时，还要满足国际通用的ISO和IEC标准要求。在遇到东道国缺少相应标准，而又没有指定明确标准的前提下，一般可使用投资方所在国标准或国际通用标准中的较高标准。
2、海外投资项目施工质量控制的内容和要求
海外投资项目施工质量控制的主要要素内容包括五个方面，即项目参与人、施工建设所需设备、施工建设材料、施工建设使用的技和项目所处的环境要求等。
2.1项目参与人
一个项目的成功实施需要不同类型的人参与和配合，对于质量控制而言，则主要包括管理者和执行者两个方面的因素。
参与海外投资项目的建设，对管理者的要求相对较高。需要外向型复合型人才，既有工程项目管理理论基础又有丰富的实际管理经验，精通一门外语，又掌握国际工程有关的法律、合同，能够满足海外项目管理多方面的要求。
执行者是施工质量控制的基础保障，最直接的执行者就是施工单位，其应具有充足的可满足海外项目要求施工技术人员和现场管理人员。除了施工单位的技术和现场管理人员外，还有更为基层的执行者，那就是雇佣的劳工。由于劳工来自不同国家和地区，能力参差不齐，因此，全面的培训和规范的制度约束是强化劳工能力，提高施工质量最好保障，同时，语言障碍也应当克服，如果不能突破语言的障碍，现场对劳工的管理将会很被动，一旦没能清晰地将技术要求传达给现场施工人员，施工质量将大打折扣。
2.2施工建设材料
施工建设材料是确保工程质量的最直接因素，正如“巧妇难为无米之炊”一样，没有合格的材料，施工质量难以得到控制和保障。而对于施工建设材料的控制，主要从采购环节体现，首先要求采购人员的专业性和责任性；其次则是供货商家要精挑细选，确保采购材料合格达标；再者就是材料的检验和中间监制，需要严把质量关，不能省、漏必要检验工序；最后就是材料的运输管理，长距离运输会造成对材料质量的影响，因此，运输路线、时长、保护措施等都应当考虑，确保材料到场后满足施工要求。
2.3施工建设设备
海外项目设备组织管理与国内项目相比存在较大的差异：一是管理环节增多。海外项目设备组织管理除了计划、组织两个环节外，还有一个较长的供应链管理。二是关联单位增多。海外项目中的关联单位除了供货厂商，还增加了进出口海关、外贸公司、货运公司、商检机构等。三是供应周期延长。运输和供应等特殊原因影响，到货周期控制难度大，这就会影响施工进度，进而影响质量。
由于这些差异的影响，对施工建设设备的有效控制和管理决定了工程的施工质量，另外则是设备的备品备件管理上，由于诸多管理环节和手续的增加，一旦设备出现故障，如果不能及时修复，则将大大影响施工进度和质量，因此，对于设备的优化配置和相关备品备件的管理需要做到计划周全、及早采购、规范化管理，这样才更有利于对施工质量的控制。
2.4施工建设技术方法
施工建设的技术方法是最工程质量影响最大的一个要素，也是最关键要素。施工方法包括技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。施工方案制定以及方法选择的准确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。因此，必须结合项目所在国的工程实际情况，全面分析、综合考虑，因地制宜地确定施工方案和方法，从而提高工程质量。
2.5施工环境
影响工程质量的环境因素较多，包括工程地质、水文、气象等，但海外项目一般缺少当地的基础资料，因此，对项目环境的分析和认识程度，在一定程度上约束着施工质量的保证。因此，从勘察设计阶段开始，直至施工阶段，需要准确的对当地和项目自身的环境情况进行把握和了解，根据工程具体条件，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施加以控制。同时，通过加强现场的文明施工和管控手段，来提高现场施工的质量控制力度。
3、结语
文章在明确海外投资项目建设的质量控制的标准要求基础上，针对海外投资项目建设的特殊性，对影响海外投资项目施工质量控制的五大要素内容进行了梳理，并对每一要素内容要点进行了分析，以期通过总结为海外投资项目建设的质量控制提供参考。
