高校图书馆官方微信经营策略研究
中图分类号：G258.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-0-01
一、新媒体运营的概念
首先，新媒体是一个统称，任何一个媒体形式只要不是现在流行的，都可以称之为旧媒体。比如现在很受大家欢迎的微信、微博、豆瓣、知乎，这些都是具有很多用户的一流媒体平台，新媒体也相当于自媒体，因为随着信息化的发展，人们对于信息的需求也越来越多。各大垂直型门户网站也有自己的新媒体平台，尤其是腾讯的微信已经发展为用户数量最多的使用平台，它的用户粘性很高，甚至于有人曾经做过调查，平均每天点击次数最多的应用型APP就是微信了。所以，新媒体运营实际上就是利用一些媒介资源的宣传手段和辅助工具对相关产品进行推广和说明的应用型平台，它具有很强的互动性。
二、高校图书馆在大学中的作用
（一）是人类文化的重要传承
人类社会始终在不停的向前迈进，当文化的积累达到一定程度时就，就会自动的形成一种高深的文化属性和文化氛围，于是高校的图书馆也应运而生。其实，高校图书馆属于校园管理和建设的一部分，它对于知识的储备及其丰富，因为图书馆就是一座伟大的藏经阁，里面的知识内容丰富，种类多样，涉及到多个国家的人文、地理、历史以及重要的科学知识等。这种知识的存储实质上就是对文化的存储，现在的世界是一个文化连接起来的文明世界，高校的图书馆涉及的文化知识中世界化的属性非常高，是我们都应该重视和宣传的。
（二）保存和传播了知识发展的重要成果
世界是一个大的整体，在这个世界上生活的我们都属于其中微小的一部分。高校图书馆把整个人类进步文明史中大部分的发展成果都做了保留，再通过不同的渠道进行宣传和推广，使更多的人关注到大千世界生活中的这个总要组成部分。知识也是在不断的更新迭代的，但是知识是不可以丢弃的，因为不论什么样的知识都是一种重要的积累，每个人对于知识的认知是不同的，当然接收知识的时间也是不同的。在不同的时间段里都会有人在学习新的知识，当然也会有人在重复咀嚼旧的知识，高校图书馆对于新旧知识的管理态度都是一样的，都是无条件的进行存储和归纳，这样可以方便大家的学习。
（三）是校园文化的一种重要象征
校园是大学生步入社会之前的最后一个可以进行集中学习的地方，这里面必须保障大学生的学习氛围是安全的和有效的，那么高校图书馆就是这样一个集安全与实用为一体的标准型学习空间。在建设校园文化的过程中不能忽视图书馆这个重要组成部分，因为它包含了校园学习精神和校园思想的核心，只有高校图书馆可以撑起校园文化的中坚力量。
三、高校图书馆官方微信运营的发展现状
（一）未建立完善的运营体系
任何事物在推进与发展的过程中，必然要在前期建立完善的制度与体系。而高校官方微信的运营，各个学校的具体教学环境不同，面向的受众群体也不同。官微中的许多内容形式和风格特点并没有及时把握准确就开始跟风运营，这样造成的后果只会是对官微不利的。新媒体运营并不是一件简单的事情，前期对于所运营的内容必须做足功课，做到心中有数才能顺利
（二）缺乏专业性质的运营人才
总的来说，新媒体运营已经不再是一个新兴的行业了，越来越多的大咖都在纷纷开设个人的专属公众账号，对于微信平台的运营也有一套自己的心得体会，所以可以把微信运营玩转的风生水起，但是我国的这些高校图书馆的官微并不一样，他们代表的是学校的官方意见，许多言论都会受到一定的限制，所以正是由于这种限制性使官微的运营陷入一个两难的境地。一方面需要增加用户数量，一方面还要注重言论的合理宣传，这种官微的运营如果缺乏一定的专业性质的运营人才，会对官微的成长与发展造成一定的影响。
四、如何运营高校图书馆的官方微信
（一）建设完善的微信运营体系
没有规矩不成方圆，没有完善的微信运营体系也就无法开展有关运营的其他各项工作，因为微信运营体系就相当于规矩，只有在前期建立一个完善的运营体系，利用规矩对某些行为习惯进行约束才能完善这个队伍的整体思想建设任务。
（二）根据高校图书馆特点，确立微信运营的定位
任何一个微信公众平台的运营都具有各自的应用特点，所以官微的内容定位很重要。如果每天只是发布一些杂乱无章的文章，会让人没有头绪，不明白你这个官微到底想表达什么，所以官微就应该具备官微的重要属性，即培养自己的应用特点，并且在此基础上寻找目标用户，才能精确的进行用户推广和宣传工作。根据官微定位而收获的粉丝数量，他们的用户粘合度往往是非常高的。
（三）注重用户的体验感受 搜集用户的反馈信息
微信运营并不是一个简单的编辑工作，需要运营人员具备一定的运营思维能力，结合热点新闻事件博得受众的喜欢并不能维持很久，因为它只是一篇爆文，在用户的脑中无法建立长久的存储机制，所以微信运营最终还是要回归到本质上来，发布一些专业度较高的高质量文，多策划一些有利用增加与用户互动的游戏等，都可以增加粉丝数量。在此基础上，还要注重用户的体验感受，搜集用户反馈信息才能长久的维护好高校图书馆的官微。
五、结语
综上所述，我们对高校图书馆和新媒体运营的相关概念和内容都进行了重点探究，根据分析我们可以发现高校图书馆的官微运营需要具备一个高效的管理运营团队，并且制定完善的运营与管理制度，发布有利于学校的宣传性信息，增加与用户的互动，搜集用户的反馈信息，这样才有利于高校图书馆官微的运营与发展。
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