大屯煤电公司人力资源优化配置现状研究
中图分类号：F406 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01
一、引言
在企业的生产运营过程中，企业的人力资源是是其最宝贵的资源，它是企业其他资源综合运用的基础，通过人力资源的合理配置能够推动企业的高效生产运营。受到我国传统国有经济和旧时期计划经济的影响，如今很多企业仍然残存人力资源不合理配置的弊端，企业的生产运营中，这种落后的人力资源配置问题会严重影响企业的正常发展。因此，研究现阶段大屯煤电公司的人力资源配置情况是非常必要的，因为只有了解问题，才能更好的解决问题。
二、人力资源优化配置的指导思想
为了企业能够提高人力资源利用效率，获得更多的效益、创造更多的价值，在企业现有的人力资源基础上，合理分配，达到企业拥有的人力资源得到最大限度的利用的效果。随着我国企业的人力资源改革，大屯煤电公司的人力资源配置也进行了相应的改革。为了改善企业的用人机制，提高企业的用人效率，促进企业人力资源优化配置，使企业的人力资源能够科学化、合理化的得到利用，使人力资源配置到达人事相宜的效果。
三、当前企业人力资源现状
在大屯煤电公司，企业招收的员工往往需要具备较强的技术能力，但是，如今企业内部的大部分员工对自己职责的认知并不全面，缺乏相应的专业知识和技术能力。企业在招收员工时往往忽视了对员工专业技术能力的要求，导致专业人员不能很好的匹配应聘岗位，因此，使得企业人力资源不能合理配置。根据有关调查显示，由于企业存在不同岗位，那么员工的工作强度和压力是不同的，员工和岗位不能合理的匹配，可能导致一部分员工工作压力大，而另一部分员工被闲置，不能使人力资源合理配置。除此之外，企业没有设立相应的奖惩制度，致使员工态度消极，对工作产生厌倦的心理，从而不能高效的完成工作，制约企业的发展。大屯煤电公司属于传统的煤炭企业，企业内部工作人员整体学历较高，但是文化层次差距还是很大的，企业缺乏复合型人才。正是由于此种不合理的人力资源配置情况，导致企业资本不能物尽其用。
四、企业人力资源配置优化措施和方法
（一）招收与工作岗位相匹配的人员
为了企?I能够更好地发展，需要具备专业能力的人才来推动企业发展，为了企业在生产经营过程中创造更多的效益，持续经营，企业需要具备专业技术能力的高素质人才，因此，企业要建立合理的招聘机制，吸引人才，优化人力资源配置，使企业能够持续发展。
（二）企业进行机构人员调整
初步将企业后勤部门进行调整、合并，将工作人员进行调整、裁员，为了避免机关后勤部门闲置，人员闲置，整合工作内容类似的部门，适当裁减专业技术能力欠缺的人员，使企业内部部门、人员精简，完成工作更加高效，避免人力资源闲置浪费，达到优化人力资源配置的目的。
（三）打造精干的基层工作队伍
将企业的基层工作人员按照专业技能进行分类，使得在工作过程中物尽其用。根据工作人员的出勤情况，年纪大小分类，对一些不按时出勤、工作不认真、年长的人员进行合理的裁员，继续推行富余人员内退休养政策。制定严格的请假规定，将事假病假进行分类，实行适当的工资奖惩。为了提高企业的工作效率，在工作项目开始之前，制定相应的工作计划，计算工程量，核算相关费用。制定合理的工资分配方案，以此提高员工的工作积极性，从而提高工作效率，使员工更加积极的工作，设立先进部门，每月进行单位评比，对先进单位以及个人进行相应的奖励。
（四）对员工进行适时的绩效考核，在一段工作完成之后，对该员工在此工作期间内的工作进行综合评价，员工绩效中可以一定程度的反映员工的工作状态
企业设立的员工绩效考核制度不能拘泥于形式，企业要对员工进行360度全方位的考核。考核内容更加全面，并且不断更新。企业还要激励员工进行竞聘，使员工竞聘上岗，这样才可以从员工中选拔出优秀的人才，在这样积极向上的环境中工作，使员工在工作中更有冲劲。此外，定期的人才培训也是非常必要的，企业应该对员工定期进行培训，并提供有利环境让员工自主学习，提高个人素质以及对工作的积极性，以达到优化企业人力资源配置的要求。
（五）设立激励机制
调动工作人员在工作中的积极性，更大程度的发挥自己的能力，为企业创造更多的经济效益。因此，深化薪酬制度的改革，企业建立相应的奖励制度，在优化人力资源配置上进一步的改革。企业可以适当的提高或者减少员工的薪酬，以此来说明奖惩，减少员工的不满情绪，健全建立奖励机制，进一步完成企业人力资源优化配置的改革。
（六）发挥人力资源配置的推动作用，实现企业与个人双赢
中煤职业技术学院作为承担本公司主要教育、培训任务的单位，任务艰巨。中煤职业技术学院要充分发挥在人才培养、培训、鉴定等方面的作用，创新培养培训方式，严格考核把关，为个人成长搭建平台，让职工切实感受到“培训是员工最大的福利”，真正为公司发展提供人才支持。马克思主义哲学告诉我们，一切事物的变化内因是基础，外因是条件。因此员工个人要学会感恩，懂得珍惜，充分发挥主观能动性，自觉加强自身素质，把职位看成是带薪培训，不断提高自身的职业道德和专业技术，以阳光的心态迎接困难和挑战，积极乐观地面对工作和生活，以自己的青春与智慧实现自我价值，助推企业发展。
五、结语
随着我国经济现代化的发展，企业为了适应全新的经济体制改革，应摒弃传统的人力资源配置结构，适应现代化市场经济对人才的需求，根据现代化企业对人才的要求，合理配置人力资源，从而使人力资源结构得到优化，使企业能够在社会主义市场经济中长期发展。
