基于企业环境管理与财务绩效的相关性研究
本文结合我国企业环境管理的现状以及存在的问题，提出企业完善环境管理的对策和建议，以实现企业环境管理与经济绩效二者的双赢目标。
一、我国企业环境管理现状
我国企业取得了巨大的经济效益，可与此同时造成的环境污染问题是不能视而不见的。迄今为止，世界上很多发达国家都是“先污染、后治理”，我国也不例外，当然带来的教训也相当深刻。例如：2002年贵州都匀矿渣污染事件、2003年三门峡水库泻出“一库污水”、2004年四川沱江特大水污染事件和青衣江水污染事件、2005年松花江重大水污染事件、2006年四川泸州电厂重大环境污染事故、2007年江苏沭阳水污染事件、2008年云南阳宗海砷污染事件、2009年山东沂南“砷”污染事件、2010年紫金矿业铜酸水渗漏事故、2011年哈药总厂陷“污染门”、2012年广西龙江河“镉”污染事件等等，这些污染事件不但污染了自然环境，而且损坏了企业的社会影响力，削弱了企业的经济实力。然而，很多企业在提高自身经济效益的同时，更加关注生态保护，使用环保型机器，降低污染物的排放，被国家环保机构评为“环境友好型企业”，获得了相应的政策优惠与财政补贴。
环境管理是企业通过内部控制、环境控制和环境管理机制的相互配合，实现企业的环境目标，是企业实现社会地位，获得良好的财务绩效，从而可以得到国家政策扶持。
环境管理是指对自己的思想观念、综合素质、行为习惯等进行调整，使经济社会和生态环境互生共存。环境管理的目标是在保护生态环境的前提下，管理人员通过环境管理工作，最终实现企业的利润最大化。企业不光要时时掌控企业的环境管理工作的动态，还要对未来环境管理工作进行预测与分析，主要内容包括：气候变化的影响、环境管理机制、内部员工培训、环境保护意识、资源的循环使用、财务报表、环保工作的顺利开展等。
二、环境管理对财务绩效的影响
我国进入21世纪以来，人们的健康意识明显提高，对产品的企业环境相当关注，企业环境管理也是当代社会所面临的重点工作，全世界都在关注与研究此工作，尽职尽责地避免环境污染情况发生。尤其是国内有规模经营成熟的企业不断出现过污染门事件，令老百姓很是担优，老百姓是主要消费者，造成了心里阴影。环境管理对财务绩效的影响主要有：
（1）抵消环境成本
创立初期，企业将会一次性投入大量资金，短时间看成本肯定会增加。但是站在长期的角度来看，在企业的生产和经营过程中，通过节约能源、资源循环使用，必然会降低运营成本。
（2）提高竞争优势
伴随着人们生活水平地不断改善，人们的健康意识也在逐渐增强，都热衷于追求绿色无公害产品，因此良好的环境管理还能给企业带来额外的利润，提高企业在市场上的竞争力。
（3）抵御市场风险
企业内部良好的环境管理，大大降低了资源浪费、产品价格变化、产品质量标准等相关问题对企业带来的风险。
（4）提升公司形象
企业优秀的环境管理拉近了与社会公众的距离，从而提升了企业的社会影响力，得到了社会公众的信赖，提高了企业的财务绩效。企业在拥有良好的环境管理的前提下，加大环境保护投资力度，短时间看貌似加重了企业的负担，减少了当年的财务绩效，但是却压缩了环境成本、提高了竞争力、降低了市场风险、提升了企业的社会影响力，必然也提高了财务绩效。
（5）引导行为
企业通过环境管理，对企业有积极影响的一面来发展，避免那些所谓的不良行为发生，影响企业的发展，对生产部门、采购部门、技术随着市场动态的变化而作相应的调整，来应对财务绩效的影响。
（6）反馈信息
从经济学的角度来看，市场经济信息的准备性对于企业财务绩效有一定影响的。环境管理工作对环境工作的预测效果与实际结果相对比，它们之间存在哪些差距，不足之处是管理工作者的重点工作项目；最终提高财务绩效。
三、研究建议
1.对于政府部门来说
（1）建立一个公开透明的上市公司环境报告数据库，特别是污染企业。这些企业的环保动态借助于互联网发布给公众，同时把环境管理的好坏作为评判筹资、投资等经济活动的重要指标。
（2）处罚屡教不改的环境污染企业。对屡教不改的环境污染企业，除了进行高额的经济罚款外，还应对其进行停牌或强行下市的处理。如果环保部门对企业的处罚力度不够，就会导致企业只追求自身利益最大化，至环境保护于不顾。
（3）出台优惠政策、加大政府补贴额度。有些企业资金周转困难，对于环保问题心有余而力不足，并且很多整治环境污染的项目投资期限长、回报率低，这就致使企业宁愿接受处罚也不治理污染。故政府必须出台优惠政策、加大政府补贴额度，降低企业的环境管理成本，鼓励企业积极参与环境管理活动。
（4）制定统一的环境管理评价规范。设立专门机构来评价企业环境管理的优劣，主要有环境管理规范制度的制定、考核机制的建立和考核结果的公布等等。从而规范企业环境管理优劣的评价，将环境管理的考核结果与政府的奖励与处罚进行挂钩，敦促企业加快提高环境管理的步伐。
2.对于企业来说
（1）设立专门的环保部门。随着国家各种有关环境信息方面的规范及法律法规的颁布，各个企业都开始认识到要对环境污染进行治理。在环境问题改善方面，有的企业只是在口号上响应国家对环保的政策，而有的企业怠于环境治理。因此企业应该设立专门的环保部门，将环保行为融入到企业的管理动态中去。主要任务是定期与不定期地监督企业环境管理活动、随时稽查环保项目，以及及时对外公布企业的环境污染信息，从而扩大企业在社会上的影响力。
（2）强化企业的环保意识，特别是重污染行业。很多研究结果都表明企业对环保意识的重视程度对财务绩效有积极的促进作用。所以企业必须强化环保意识，积极宣传环保知识，使企业员工对环境管理工作持有一个正确的认识，提升企业开展环境管理工作的积极性。
（3）改进生产技术，提高资源利用率，减少环境污染。将污染预防战略持?m地应用于生产全过程，通过不断改善管理和技术进步，提高资源利用率，减少污染物排放，以降低对环境和人类的危害。同时，企业还应该积极探索和开发新能源，以确保生态的可持续发展。
四、结束语
通过一系列的实践证明，环境管理与财务绩效是相辅相成的，从而在市场动态中具有竞争能力，就现在形式来看，我国企业的环境管理与财务绩效之间的相关性还存在一定的差距，在我国一些较为有规模的企业中，企业的环境管理不完善，在实际工作执行中存在问题，没有市场激励手段，这也就反映了企业的环境管理还不够完善。
因为环境管理、财务绩效之间是相辅相成的，所以在遵守国家相关法律法规的前提下，企业要实现可持续发展，必须高度重视两者的相互关系，建立健全相关体制，共同实现环境与财务的双赢发展。
