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研究国有企业年轻员工思想特征有效推进党建思想政治工作

出处:论文网
时间:2018-05-22

研究国有企业年轻员工思想特征有效推进党建思想政治工作

  一、企业年轻员工思想特征分析

  (一)个人需求层次提升

  现代生活条件远比以往的生活水平更加优越,年轻员工在生活中的压力相对较小,至少在吃喝穿方面能够得到基本需要,在年轻员工的生活意识中更注重的是自我价值的体现,对社会发展主流思想与价值观能够适应,对党的发展与建设持支持态度。现代年轻员工对命令式的工作安排比较排斥,对沟通、交往都比较喜欢对等与横向发展,价值观更是以人为本,对遵守纪律、乐于助人、付责任、有担当等方面进步非常明显,对于公益事业更是积极主动参与。对现代信息发展适应能力强,信息技术更善于研究与探索,对社会活动规则了解,更善于抓住更好的晋升机会。

  (二)自我个体意识苏醒

  企业年轻员工在工作中善于表现自我,潜能发挥积极,拥有良好的竞争精神,价值观多元化,对自己的成长以成人的角度定格,做事考虑相对周到,有干劲,对自己喜欢做的事愿意付出努力争取,但对不愿意做的事也不会强求。对人对事真诚,不会虚情假意,对错分明,对自己做错的事情敢于承认与承担,并对改正过错付有信心,在互联网时代中,信息的膨炸与扁平化都能?蚪邮埽?对各类信息分析能力加强,能从正确的意识到信息的真假与事情的严重性,能够给自己制定一套自己能够承受与接纳的价值体系。

  (三)在娱乐中学习工作

  企业年轻员工对价值观的多元素判断不够重视,对感兴趣的事就会大胆的去做。懂得享受娱乐气氛,能够为解压制造相应的释放压力方式,看待事物发展的角度也比较用幽默、乐观、积极的角度去分析,多重于事物的正面能量。对生活的知足感较强,只要开心就好,在娱乐的环境中容易忘乎所以,将烦恼抛于脑后。

  二、针对年轻员工推进党建思想政治工作的几点建议

  (一)用“90后时代思维”代替对90后的判断

  把“90后”看作一种思维方式,一种前所未有与众不同的“三观”。90后的成长环境,浓缩了工业化、城市化、市场化的发展进程,生活场景快速、密集转换,文化潮流混杂多元且冲突明显。当他们走向社会前台的时候,我们都会发现:这代人和自己如此不同,用老的腔调已经无法和他们唱对手戏了。拥有90后思维,就是想办法走向他们,卸下身份,和他们玩在一起,用更平等、更亲和、更人性、更理性的方式去和他们相处,“要向使人不反对,先要使人不反感”学会使用他们的语言,用他们的方式,去和他们做沟通,学会用他们的方式“做包装”去表达自己想要表达的。切实的尊重、理解“90后”,消除权力幻觉,灵活转换角色,要抱着“向后辈学习”的心态去探索新的管理方法。

  (二)用奋斗和价值去引领年轻人

  人的思想观念不用正面去引导,就会充斥坏的,在企业中要推行以石油精神为载体的奋斗精神。要给予年轻员工充分尊重,带领着他们去做正确的事并不断取得胜利,要切实的从“你来干”的权利层级管理方式转换到“跟我一起干”,要切实起到带头作用。要在公司营造公平公正的氛围,要传播同事之间“只有不同但是平等”的价值取向。

  管理者要从思想深处认识到,每个人都有其独一无二的价值,每个人都是能够做成一些事情,并创造机会传播这种思想,信任和包容会让其发挥最大的潜能及人性光辉,个人都会觉得自己在公司里有发展空间,这样团队才会更加稳定。

  (三)推行“玩管理”,让工作有趣化

  年轻员工希望周围的事物包括工作都变得“有趣”,公司要多一些创新,也多一些鼓励创新宽容失败的氛围,让员工可以在自己的岗位上勇敢去试,鼓励员工换个角度去看待自己的工作,“单调枯燥”的加油工作也因为每个顾客的不同而变得“兴趣多多”,让员工爱上和顾客聊天,让员工觉得和顾客聊天很有意思,让工作过程变得像玩耍,更加有趣。

  组织活动前先充分征求意见,并让年轻员工来主导活动,他们的组织新意绝对会超越想象。让他们自己来发起组织,他们反感被别人管理,但他们可以自觉管理,要给予他们主动性和平台,而不是被组织。员工的工资虽然有限,但是在员工的工作、思想、方式上我们可以做很多的探索和改进,增加一些无形的收入,我们可以通过一些途径减轻员工的心理压力,让工作变得有趣一些,让工作变得更加轻松一些。

  (四)为年轻员工搭建表现舞台和创新平台

  年轻员工创造力极强,如何充分发挥员工的创造力,需要公司引导。你必须了解他们,了解他们的性格和他们的喜好,并且鼓励他们结合自己的喜好去表达自己的观点,提出解决问题的方案。年轻员工表达欲非常强,需要创造表现和展示的空间。公司应该想办法搭建各种舞台,让他们去表现。他们表现的同时,天性获得释放,心理需求得到满足,不是多少奖金所能达成的心理满足感。为他们提供相对宽松的创新、创业平台,让他们开心,开心了就稳定了,服务也能提升了,这是个良性循环。

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