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浅谈人力资源管理中的思想政治工作

出处:论文网
时间:2018-05-23

浅谈人力资源管理中的思想政治工作

  中图分类号:F272.92 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)015-0-01

  一、思想政治工作和人力资源管理的关系

  人力资源管理对于企业而言,是保证组织目标实现的管理手段,对于员工而言,是促进企业成员发展最大化的管理活动,通过人力资源管理的六大模块形成闭环管理,合理配置人力资源,通过选、用、育、留等过程环节,实现人力资源对企业战略目标实现的供给保障。

  随着时间的推移,思想政治工作在原本宣传导向的基础功能之上也获得了现代管理的进一步发展,这与现代人力资源管理的深化发展相互交织,两者基于管理对象的同一性进而相互影响,相互渗透,互相作用,这使得思想政治工作的融合和嵌入成为了管理者思考和实践的重要课题。

  二、将思想政治工作嵌入人力资源管理的原则与方法

  思想政治工作和人力资源管理在管理对象和载体上具有同一性,如何将思想政治工作有机的嵌入到人力资源管理中,是企业管理现代化的客观要求,也是人力资源管理幅度向纵深扩展,进一步提高管理成效的保障。将思想政治工作镶嵌到人力资源管理活动中,有以下原则:

  1.导向原则。思想政治工作强调思维导向,是对人世界观、价值观的引导和塑造,是方向性的思想教育,通过价值观层面的塑造,改进思维方式,规范行为操守。企业思想政治工作的对象非常广泛,不针对个人和群体,是面向全体员工的,通过多形式、多渠道、多方面的思想政治教育,形成并凝练为企业精神,表现为同一的核心价值体系,触发并增强员工对企业的认同感和归属感。人力资源管理的基本对象是人,是企业各种资源中最活跃最根本的因素,这种导向性的行程对人的思想和行为是具有潜在的规范意义的。

  2.人本原则。思想政治工作就是做人的思想引导、转化、教育工作,其出发点和落脚点是“人”,其工作的主体与客体也是“人”,现代思想政治工作倡导的以人为本,一是以人的价值为根本,注重人的价值的实现;二是以人为根本的依靠力量,注重人的工具性。这与人力资源管理中使用、开发人的价值,同时也促进员工个人的成长成才不谋而合,通过思想政治工作,关注员工的发展需求、学习需求、利益需求,掌握员工动态,管控资源配置,设计发展通道,让员工在发挥才能和创造价值中得到应有的肯定与尊重,符合思想政治工作以人为本、尊重人的个性和首创精神的指导思想。

  3.激励原则。激励机制在思想政治工作中表现为为了实现思想政治目标而制定的政策及激励手段,通过建立目标与激励机制、物质与精神激励结合机制,工作丰富化扩大化机制等途径,可以实现员工精神需求的满足、良好工作氛围的营造、逆反心理的消除等管理目标。思想政治工作归根于人的思想,而人的思想意识是看不见,摸不着的,属于意识形态领域,是连续的信息活动,因此要想在员工管理程序化、规范化的基础上、实现能动性的开发,促进潜能的挖掘,企业必须把激励作为管理手段,从正向、反向,定期、不定期等形式实施适当的激励,这样才能进一步挖掘和激发员工的积极性、主动性和创造性。

  三、将思想政治工作方法嵌入人力资源管理的路径与措施

  在企业里,思想政治工作和人力资源管理通常被划分在不同的职能部门,但在管理对象上同是归结为企业对人员的管理,思想政治工作因其思想性把导向作用进一步放大,成为包括人力资源管理在内的各项企业管理的思想和方向的保证,具有引领和推动作用。因此,企业在开展人力资源管控方面,就要注重思想政治工作的融入,通过有机结合,实现思想政治工作对于思想意识的导向、企业行为的规范、企业精神的凝练。只有这样,企业的人力资源管理才能实现最优的成效,使人成为重要的战略资源,成为强大的生产力。

  1.把机制建设作为思想政治工作嵌入的保障

  思想政治工作建设是针对人的思想、理念、情怀,属于精神层面的工作范畴,只有建立其管理机制,形成工作制度化,才能把思想政治工作落到实处,如果没有机制做保障,就很难做到由软变硬、由虚变实。机制建设要从领导机制、管理机制、评估机制、监督机制入手,推动思想政治工作制度化,是其嵌入并顺利实施的根本保障。此外,要根据企业和员工的特点,根据业务和发展的阶段,建立有效的平台和渠道,把思想建设的触角伸到基层、伸到个人,可以随时了解员工的思想动态,倾听员工需求,收集意见建议,针对集中反映的问题,可以组成CFT小组,查摆分析,制定方案,完成落实;还可以建立员工心理疏导机构,成立工作之外的帮扶小组等等,确保在心理辅导、思想教育、沟通协调方面进行必要的帮扶和指导。

  2.把专业人才作为思想政治工作嵌入的根本

  人力资源从业者是思想政治工作得以嵌入并有效融合的直接作业者,其思想素质和工作能力将直接影响工作成效。一是可以通过知识培训,有针对性的组织开展思想政治工作方式方法的教学,从开展思想政治工作的基本方法、主要路径、具体措施、重点难点等层面进行培训,一方面拓展从业者的知识视野、改善知识结构,另一方面也可以提高从业者的职业素养,提高把握政策和吃透上级精神的能力;二是可以组织专题培训,通过课题调研,以专题的方式就某一问题点进行扩展,实现问题解决和知识积累的扇形辐射;三是可以在人才梯队建设和职业发展生涯管理中,储备梯队人才,扩宽职业发展路径,把思想政治工作和人力资源管理进行融合贯通,实现职业发展通道的统一。

  3.把学习教育作为思想政治工作嵌入的载体

  普及公司全体员工思想教育、加强学习力度、拓宽知识范围是企业人力资源管理的重要组成部分,通过做好员工的思想教育,提高职业素养,对促进核心团队建设,形成良好的工作氛围具有助推作用。在员工培训与发展中,政治教育是第一位的,员工接受到的良好的政治教育,既是思想政治立场的站位,也是员工综合素养的表现,更是企业生产力的根源所在。

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