财务稽核在电力企业管理中的实践
中图分类号：F407 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-01
前言
市场经济和企业改革不断推进的过程中，电力企业也在改革浪潮中，接受到了全面的洗礼，并陷入市场竞争的泥潭中。财务管理是企业运营和管理中的重要内容，也是提升企业竞争的力的关键环节，有效的促进企业的财务管理，正确合理的开展财务稽核工作，对于企业财务的使用率和企业的竞争力的提高，都会产生重大的影响。
一、财务稽核的意义
1.提升会计管理水平
通过相应的财务稽核，企业会很清楚地发现，在财务会计的管理中是否存在一些缺陷或者不足，如果有问题，能够及时发现，并能针对相应的问题，找到问题的根源，采取相应的改进建议和措施。使得会计工作有个良好的基础，让会计核算工作更加规范化，会计信息的质量更加有保证，从而使得会计的管理水平得到大幅度的提升。
2.提升企业经营水平
财务稽核工作，主要包括两个方面，财务稽查和财务复核。在电力企业中，对其进行财务稽核的工作，工作人员不仅要针对财务的管理，还要包括对企业的经营和管理，在此期间，工作人员就会发现，企业在日常运营和管理中，出现的一些问题，从而针对相应的状况，为决策者提出相应的决策依据，从而在管理中，采取合理的改进措施，促进企业更为合理的经营，并在后期的运行中，督促经营者对管理制度进行完善，使得企业的经营管理水平得到提升。
3.提升风险防范能力
做好采取集合工作，还可以帮助企业建立起相应的风险预警机制，使得企业在运行中的风险防范能力不断提升。
二、财务稽核在电力企业管理中的应用
1.实施专项财务稽核
在做财务稽核工作期间，工作人员要对电力企业进行认真的分析，明确企业关注哪个方面的财务问题，或者能够对电力企业的经营和发展产生直接影响的财务问题，之后根据这些问题，做好相应的规划，按照一定的流程和程序，来对专项财务进行稽核，对于稽核期间出现的任何问题，都要及时而又真实地加以反馈，为电力企业的正常发展，提供推动力量。
具体的工作中，要遵循一定的流程和步骤。首先，根据分析的结果，确定财务中能够要进行稽查和复核的业务，之后?Y合业务内容的特点，来选择具有扎实的稽核知识，以及稽核经验丰富的工作人员，组织成强有力的稽核队伍，同时还要制定出较为周密的稽核方案，对被稽核的对象，做好稽核前的全面调查，以及深入的分析，抓住工作的方向和重点。其次，对稽核的业务及其内容进行测试，按照最初的方案和部署，来开展各个环节的稽核，在正式的稽核期间，要按照一定的原则，先易后难，按照薄弱业务、重点业务以及难点业务，依次进行稽核，不但提升工作人员的稽核效率，还能为稽核工作正确且有利的展开提供保证。为了使得工作按照正常的进度顺利实施，工作人员要尽量地将抽样的范围缩小，进而认清稽核内容的实质问题。同时，为了确保整个稽核工作更加有序和合理，不仅要按照预定的程序来展开稽查的任务，参与其中的工作人员，还要有专门的人员，将稽查过程做好相应的记录。再次，稽核人员对于稽核工作中的相关问题要就你行总结，并写出稽核事件的报告。在稽核工作结束后，工作人员要进行及时的总结，撰写出反映稽核工作的报告，写完初稿后，要将初稿交由稽核单位进行审核，征询他们的意见，得到确认后，方能形成最终的正式的财务稽核报告。最后，结合财务稽核报告，被稽核的单位要针对相应的问题，进行反思和整改，保证企业问题能够得到及时有效的纠正，从而提升稽核单位财务管理的能力。
在稽核工作展开的过程中，企业应该充分吸收先进的科技，将信息技术揣与稽核理论联系起来，采用新型的稽核手段，建立起现代的财务稽核模型，更便利将会计报表以及快报中的核心数据进行对比，更为直接和便利地发现其中是否有异常的问题存在。
2.实施事中财务稽核
电力企业进行财务稽核期间，通过对财务进行稽查和复核，财务管理中存在的漏洞能被及时的发现，但是在实际的问题整改期间，却会遇到一些棘手的难题，一方面，被稽核的单位，不能以正确的态度对待其中的问题，甚至是明知是错误的，但是也不会去就正，另一方面，在稽核期间，没有选对恰当的时间和地点，这样就会缺失稽核的有效性和及时性，整改起来也有很大难度。
三、改进方法
要想促进企业的财务稽核工作，更为有效的展开，首先，要建立起完善的稽核制度，使得稽核工作在开展期间，有法可依，有章可循。其次，对电力企业的财务进行稽核，有着较复杂的工序，必须有精通该项业务的人员才能做好这项工作，因此，必须加强对工作的人员的业务培训，提升他们的专业能力，从而使得稽核工作更为高效地开展。再次，稽核工作结束后，管理人员要对要严肃认真地对待稽核中的问题，尤其是一些违规操作带来严重危害，甚至是构成违法犯罪的行为，要向相应的机关上报，将问题及时解决。
四、结语
作为国民经济发展中的起到支柱作用的电力企业，要在适应市场经济的基础上，不断地增强企业的竞争力，这就要求不断优化企业的财务管理和财务稽查制度和方式，发挥他们在经营和管理中的作用。因此，企业必须结合自身的发展特点，不断地探索和改进财务稽查的模式，充分将先进的计算机技术应用到稽查事务中，加大对工作人员的培养力度，提升稽查工作的效率和质量，更好地促进电力企业的发展。
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