您现在的位置: 论文网 >> 管理学论文 >> 管理其它论文 >> 浅谈建筑施工高处坠落事故的成因及防治对策论文

浅谈建筑施工高处坠落事故的成因及防治对策

作者:李西寿
出处:论文网
时间:2007-01-15
[摘  要]  高处坠落事故是建筑施工伤亡事故的元凶,有效防止高处坠落事故对预防建筑施工安全事故有着十分重要的意义。本文运用安全系统工程的事故树分析法,通过对近年来所发生的高处坠落事故原因分析,探讨了高处坠落事故发生的原因和防治对策,以期达到预防高处坠落事故的目的。 

  [关键词]  高处坠落    事故树分析     对策 

      建筑施工的特点是高处作业工作量大,作业环境复杂多变,手工操作劳动强度大,多工种交叉作业危险因素多,极易发生事故,因此,建筑业在我国各行业中属危险性较大的行业。安全生产是建筑企业的生命线,发生事故不但给企业造成严重的经济损失,同时又会造成家庭的不幸和悲痛,影响企业的声誉,制约企业的生存和发展,甚至会影响社会的稳定。为此,对建筑业的伤亡事故进行较为科学的分析,从中找出事故的成因及对策是非常迫切和必要的。根据建设部公布的事故信息:2003年上半年全国共发生建筑施工事故519起,死亡582人,其中高处坠落事故240起,死亡257人,分别占事故总数和死亡人数的46.24%和44.16%;2004年一季度全国共发生建筑施工事故169起,死亡199人,其中高处坠落事故88起,死亡97人,分别占事故总数和死亡人数的52.07%和48.74%。事实表明,在建筑业“五大伤害”(高处坠落、坍塌、物体打击、触电、机械伤害)事故中,高处坠落事故的发生率最高、危险性极大。因此,减少和避免高处坠落事故的发生,是降低建筑业伤亡事故的关键。 

      按照《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)的规定,凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业均称为高处作业。 

      通过对某地区1990年以来所发生的62起高处坠落事故所做的调查分析,并参考有关资料,就其成因和防治对策做以探讨。 

      1  高处坠落事故的成因分析 

      1.1 导致高处坠落事故的十种方式 

      1.1.1“四口、五临边”防护设施不齐全而坠落。 

      1.1.2 脚手架搭设不规范、防护设施不全、脚手板材质或铺设不符合要求而坠落。 

      1.1.3 拆除脚手架、塔吊、施工升降机、物料提升机时坠落。 

      1.1.4 起重吊装时坠落。 

      1.1.5 梯子上作业时坠落。                                  
  
     1.1.6 轻质板断裂导致坠落。 

     1.1.7 吊篮架、提升架、挂架坠落或失稳而坠落。1.1.8 倒塌脚手架、模板支撑架、塔吊时坠落。 

     1.1.9 提升机吊篮乘人断绳或施工升降机梯笼坠落而坠落。 

     1.1.10 随楼板坍塌而坠落。 
 
     1.2  高处坠落事故的主要原因分析 

      下面运用安全系统工程的事故树分析法(即FTA法),对高处坠落事故做以定性分析,如下图所示 。 
  (....) 
      高处坠落事故事故树分析图 

       从以上事故树分析中可以看出,发生高处坠落事故的主要原因是 

      1.2.1人的方面 

      1.2.1.1各级管理人员的违章指挥会造成事故。 

      1.2.1.2监护人的失职、各项管理制度未得到落实,本可避免的事故就会发生。 

      1.2.1.3操作者本人的违章作业、违反劳动纪律和安全技术知识的缺乏,会造成大量的事故。 

      1.2.2物的方面 

      1.2.2.1没有防护或防护设施有缺陷,留下重大事故隐患。 

      1.2.2.2施工设施的安全度不满足,易发生多人伤亡事故。 

      根据事故统计分析,可能坠落高度一般在25米以下,尤其是15米以下,占所分析事故的96%以上。同时,必须重视亚高处(2米以下)作业个体防护措施的落实。 

      2  高处坠落事故的防治对策和建议 

      2.1对策 

 [1] [2] 下一页

论文搜索
关键字:建筑 施工 高处坠落
最新管理其它论文
企业员工绩效管理存在的问题和对策研究
财政资源配置的全面预算绩效管理研究
公立医院全面预算管理的实施
基于新鲜度和配送成本的易腐食品配送路径
基于ArcGIS的多温区冷藏车辆路径优化
“一带一路”倡议下基于无水港的跨境物流网
乐视生态模式的创新及危机分析
基层国企团建工作存在的问题及对策探究
广东专业市场转型升级研究———以东莞为例
浅谈东莞现代物流业的发展
热门管理其它论文
国内外企业管理最新趋势
标杆管理之我见
现代物流管理的可持续发展
儒家文化与现代管理方法研究
和谐是项目管理成功的基础
管理是科学性与艺术性的统一
论连锁经营集团化
试论提高服务质量的重要性及途径
浅议中小商业银行服务创新的必要性
管理者沟通风格的诊断与改善