新型城市化下东莞毛衫服装产业发展策略研究
摘要： 在人类发展史上，城市化进程是发展经济、提高生活水平的必经之路，自改革开放以来，东莞市经济随着城市化进程得以快速发展，其中作为东莞第三支柱产业的纺织服装起了巨大作用。随着全球金融危机的到来及东莞新型城市化建设的发展，劳动密集性的纺织服装产业遭遇前所未有的挑战和机遇，而从毛衫服装的发展来看，也是遇到了产业转型升级及其他需要解决的问题。文章以东莞市大朗镇为例，对新型城市化下东莞毛衫服装产业的发展策略进行研究。
关键词： 新型城市化； 毛衫服装； 发展策略。
东莞处于深圳和广州之间，靠近香港，地理位置得天独厚，其城市化进程中经济发展迅猛，主要支柱产业为电子、纺织服装、五金机械、塑料、家俱等，在2004 年GDP 总值首次突破千亿元大关，现在正在向万亿元方向迈进，是著名的“国际制造业名城”，以上5 个产业占东莞市整个GDP 的70%，东莞市也由此成为全国最具竞争力的城市之一［1］。
经过30 年的快速发展，2009 年东莞工业化率已经达到80%左右，城市化率达到86. 3%，但是，实际上东莞的城市化发展大多是“量变”而非“质变”［2］。因此，从2007 年以来，东莞坚持把推进产业结构调整和产品转型升级作为落实科学发展观的核心任务，以加工贸易转型升级为重点，以自主创新为动力，到2013 年，东莞市开始加速推进新型城市化的进程。
纺织服装历来是东莞市的支柱产业，随着东莞城市化进程的发展，其产业升级转型在所难免，在此过程中，对于劳动密集性的纺织服装产业面临各种各样的困难，作为纺织服装的一个分支，毛衫服装也遇到了各种发展问题。大朗镇经过几十年的发展，已经成为毛衫名镇，毛衫产业对于大朗经济发展起到了重要作用。大朗毛衫服装产业如何创新和转型，对于东莞新型城市化建设能够起到积极的影响和效应。
1 新型城市化的概念及其特点。
1. 1 产业集约和高效创新。
产业集约就是要整合城市各类的产业资源，调整产业区域布局，打造城市产业大平台，增强对世界大集团、大企业的影响力及吸引力，加强促进城市产业的规模化、集聚化和集约化，构建发展聚集、产业结构合理、竞争力强的现代化城市产业体系。高效创新就是利用现有资源，合理配置，自主创新，集聚创新资源，突破影响城市发展的技术瓶颈，推动经济高效快速可持续发展。东莞一直以来都以科学发展观为指导思想进行产业结构调整，努力加强质量管理，建设自主品牌，调整调高效益，加快构建东莞特色的产业集约和高效创新现代产业体系。
1. 2 功能完善和社会和谐。
新型城市化城市一定要有完善的社会服务功能，比如完善的公共服务体系、社会管理体制，构建公平公正安全稳定富有活力的和谐社会。东莞近几年加快推进社会转型，完善城乡一体的公共服务体系，注重村镇协调发展，促进不同阶层的文化融合，构建和谐型社会。
1. 3 绿色环境和文明生态。
一个城市想要可持续化发展必须注重保护环境和文明生态的建设，只有实实在在的有效长期的保护自然生态资源和绿色环境，大自然才能够持久长期的为社会生产力发展提供最大限度的支持，城市才能够持久稳固的发展，经济才能稳步提升，人民生活才能更美好和谐。
1. 4 统筹城乡发展，实现城乡一体化。
将新农村建设与新型城市化相结合，统一筹划城乡社会经济发展战略，真正确立全市一体化发展理念，对全部资源实行合理统一调配，使各城乡街的经济发展真正统一到全市的战略规划上来，统筹协调好城乡之间和乡村之间的利益关系，合理配置公共服务和基础设施之间的供给，推动城乡之间可持续发展，提高农村工业化水平，实现城乡一体化发展。东莞是一个典型由农村带动城市发展的，依靠农村工业化加强城市化，推动了城乡一体化的建设的城市。
2 东莞新型城市化建设现状。
2. 1 工业化城市。
东莞是一个以农村工业化带动城市化发展的城市，东莞的工业散布于各个镇，基本每个镇都有工业园区，大约有一万多间工厂散落在各个村镇，大大改善了东莞农民的生活和经济状况，非农人口在全市人口所占比例越来越高，全市32 个镇基本达到中等城市的水平，城市化进程坚实而稳定。
2. 2 城乡一体化城市。
随着各个镇街工业经济的发展，各个镇街的农业人口自动转为城镇居民，各个镇都按照城市的标准建设自己的家园，个别镇的建设和规模甚至达到二三线城市的标准，东莞市在各个镇的基础设施、公共服务及文明创建方面统一规划、统筹发展，让各个镇的村民都能够安居乐业，共享现代化城市带来的各样福利，基本实现城乡一体化的新型城市发展模式。
2. 3 产业集群化的城市。
东莞市的产业集群数量甚多，省级产业集群就有大朗镇毛衫产业集群、虎门镇服装产业集群等5 个产业群，东莞市重点扶持发展的产业群也有厚街家俱创意产业群、常平光电产业群等10 个产业群，产业集群给东莞经济带来了规模优势，这些关联产业群经过二十几年的发展，已经基本形成完善的配套，抵抗外界的干扰和压力能力较强，为东莞经济发展作了巨大的贡献。
2. 4 主动创新的城市。
自从改革开放以来，东莞擅于抓住每一个发展机遇，能够根据自身特点，主动创新，走新型城市化发展道理，创造了东莞模式和东莞奇迹，在全球经济不景气、外贸出口大幅减少、劳动力成本提高等许多不利的因素下，能够主动求变，走产业转型升级，绿色发展，以创新能力来形成城市的可持续发展，充分利用广深经济和现代科技，每年拨出20 亿专项资金用于科技创新、园区建设，推动企业技术和产品创新，大力加强创新平台的建设，为东莞的新型城市化建设作出强有力的保证。
3 大朗镇毛衫服装产业现状分析。
大朗镇位于东莞市中南部，是东莞市中心镇，毛织产业从1979 年以后一直是这里的主体经济，也是东莞市的特色产业。2002 年12 月，大朗镇被中国纺织工业协会评为“中国羊毛衫名镇”； 2005 年，大朗镇被列为广东省创建区域国际品牌的3 个试点单位之一和广东省首批15 个产业集群升级示范区之一； 2007 年，大朗镇被确定为“广东省火炬计划的毛纺织特色产业基地”； 2008 年，大朗镇被列为“中国纺织服装企业社会责任管理集群试点单位”［3］；2013 年，大朗镇被中国纺织工业协会授予“中国毛衫流行趋势发布基地”。
大朗毛衫服装产业服装能够成为东莞的特色产业，具备了以下鲜明的特点。
3. 1 相对健全的产业体系。
大朗毛衫服装产业经过30 多年的发展，已经初步形成自己的产业规模和体系，从机器设备、原料辅料、生产能力、洗水印花、设计研发、质量检测、科技服务、人才储备、信息提供、销售物流及金融服务等都趋于完善，完善健全的产业体系为各个毛衫服装企业建立了良好的发展平台。
3. 2 企业多而不强，缺少龙头企业。
大朗镇有大大小小近万家毛衫服装企业，大型企业很少，中小型企业占99%，品牌多而名牌少。
在2012—2013 年度中国纺织服装企业竞争力500 强中，大朗毛衫企业无一入围。
3. 3 价值链低端，品牌仍待加强。
大朗毛衫以加工制造业为主，有90% 的企业做贴牌生产，有50% 企业做OEM 委托加工，只有10% 企业做自主品牌。服装的价值链高端主要来自品牌效应及设计附加值，加工费用赚的是血汗钱，处于价值链的低端，这也是整个纺织服装市场的共同情况，大朗虽然建立了大朗毛织品牌，进行VI 系统的设计制作，但影响力依然是微乎其微。
3. 4 由出口主导转内外并重。
大朗毛衫服装的产品，原来80% 都销往国外，但随着欧美发达国家经济的不景气，积极开拓国内市场成为转型升级的一个选择。现在内外销售情况比例基本为各占一半。事实证明这种内外兼顾的销售策略能够让毛衫企业在全球经济危机中渡过难关，抗风险能力大大增强。
3. 5 政府政策支持，政企联动。
东莞市政府的“商贸大朗”的城镇定位，创建“大朗毛织”区域国际品牌的政策定位有效提升了大朗毛衫服装产业竞争力。大朗镇政府对获得“广东省名牌产品” 及“广东省著名商标”的企业一次性奖励30 万元； 对获得“国家免检产品”的企业一次性奖励50 万元； 对获得“中国名牌产品”及“中国驰名商标”的企业一次性奖励100 万元，这些政策都大大刺激了企业大力建设自主品牌的动力。另外，大朗镇组织成立了中国（ 大朗） 毛纺织产品研发中心、东莞市毛织服装设计师协会、东莞纺织服装学校等，鼓励并支持企业以市场为导向加大毛衫产品自主研发能力。大力完善工业园区配套基础设施，积极引进优秀毛衫企业、研发机构等进入毛衫服装工业园区，形成强力的群聚效应。加大了对大朗毛衫品牌的宣传力度，提高大朗毛衫知名度。
3. 6 举办“织交会”及“毛织设计大赛”。
中国（ 大朗） 国际毛织产品交易会（ 简称织交会） 是中国著名的纺织行业展会。“织交会”荣获“2009 年度中国行业品牌展会金鼎奖”。另外，大朗还每年举办一次“中国（ 大朗） 毛织服装网上设计大赛”及中国（ 大朗） 国际毛织服装流行趋势发布会，为广大毛衫设计者及企业提供交流平台，加强信息沟通，同时也增强了大朗毛衫在国内外的影响力。
3. 7 具备平台优势，发展后劲十足。
大朗毛衫服装的平台优势有4 个方面： 一是优良完备的机械装备，大朗企业近几年购置了先进的电脑数控织机，可以有效的保证产品的质量。二是产业集群优势明显，能够为各类客户提供毛衫服装的加工和定制，产业链完整，可以进行一体化的设计、制作与交易。三是政府支持，企业具备创新能力，发展前景十分乐观。四是地理位置优越，离深圳、香港近，信息渠道畅通快捷，物流贸易优势明显。
4 大朗毛衫服装产业发展策略。
4. 1 继续加强产业转型升级。
加强产业转型升级是建设新型城市化的有效途径，作为传统的加工贸易为主的大朗毛衫服装产业必须要继续加强产业转型升级的力度。要推动企业形态转变，经营模式转型及产业链条转变，坚决改变原来的单纯贴牌加工和组装加工模式，实现业务经营，经营方式、技术研发、科技创新和经营路径的转变，加大企业自主品牌的研发，走“设计+ 生产+ 销售”的多元化发展模式。鼓励毛衫服装企业引进先进设备、先进技术和环保装备，提高生产效益及自动化程度。在拓展国外市场的同时，重视拓展内销市场，两条腿走路，才能更好的抵抗各种风险。另外积极采用新的营销方式，比如电子商务，网络营销等，成立市场营销部，从生产重点向营销重点转移。实行精细化管理，使管理升级，管理方法信息化，建立新的人才培养及人才激励机制，留住人才，建立良好的企业文化和企业信誉，加强企业的社会责任感。
创业者升级，引进职业经理人，走现代化管理经营之路。
4. 2 建设环保、健康、绿色的毛衫产业。
新型城市化要求以人为本，建设可持续性发展的态势，良好的生态环境是经济社会得以永久发展的基础和源泉，协调好人口、资源、环境与发展的关系，建立人与自然平衡，是可持续发展战略追求的目标［4］。毛衫服装企业必须注重对生态环境的保护，欧美等发达国家对进口的毛衫纺织品服装制定了非常苛刻的环保标准，现今在出口贸易中经常发生各种摩擦，很多毛衫企业都经历了国外的绿色壁垒，也因此而遭受过严重的经济损失，整个世界和社会也越来越支持绿色纺织品和传统毛衫服装绿色化的倡议，著名的休闲品牌耐克及安踏都因为服装中包含对人体有害的物质而被媒体曝光，严重影响了品牌的名声和美誉度。大朗毛衫服装产业要想可持续发展，特别是要切入国际高端产业链，就必须遵循环保健康的国际标准，要从被动应对改为主动自律，引进绿色材料，进行绿色生产，处理好污水及其他可能对环境造成污染的污染源，才是大朗毛衫服装产业的发展之路，也为新型城市化建设作出应有的付出。
4. 3 加强创新，与时尚科技接轨。
创新是一切事物发展的动力，新型城市化离不开创新，处于时尚前沿的毛衫服装更加离不开创新。
毛衫服装行业创新包括设备创新、生产创新、设计创新、技术创新、管理创新等。现代毛衫业的发展离不开新型设备，传统的毛衫织造机器已经不能符合时代的发展，大朗毛衫必须继续引进先进的电脑数控毛织设备，不断更新换代才能紧跟市场的需要。高科技永远是第一生产力，发达国家的毛衫服装都注重科技的研发，包括新材料、新设备及新技术，大朗毛衫要保持国际竞争力，一定要注重科技的研发，不能单纯依靠生产和制造业的发展，还应加大新技术和新设备的投资建设，如现代化工厂管理软件可以提高生产效率，快速反应电脑软件可以帮助企业更快制定合理的营销策略等。
毛衫服装的灵魂是创意，包括款式创新及工艺创新，创意一定要紧跟时尚潮流才能取得消费者的认可，才能够适应市场需求，全世界的创意产值每天创造的利润高达200 多亿美元，并以5% 左右的速度递增，作为时尚产业的毛衫服装一定要富有创意才能立于不败之地。大朗毛衫服装产业一定要有创新，跟时尚科技接轨，才能不断发展进取，才能真正走向世界。
4. 4 做大做强毛衫服装品牌。
品牌整合是在同类产品品牌众多、产品严重同质化的前提下，进行产品品牌的组团整合，组团投放广告、组团促销品牌等，通过整合，形成区域品牌，以区域品牌带动产业发展［5］。大朗毛衫品牌众多，但在国内叫得上名牌的还没有，虽然有一个区域品牌“大朗”，政府也非常重视，投入重资和大量精力去深化和宣传“大朗”品牌，但效果甚微，品牌影响力很小。2013 年中国服装十大品牌中难觅大朗企业的品牌，这与大朗很多企业主不重视品牌或者重视但投资决心不够有很大关系，对品牌的认识可以从浙江及福建服装企业家身上学到很多，他们重视品牌而且花重金打造自己的品牌，有耐心有决心做大做强自主品牌，并且他们能够整合资源，组团建设品牌，像七匹狼、森马都是其中的优秀代表。大朗毛衫服装企业之间缺少合作精神，据调查，76%左右的企业表示很难合作，15%企业尝试过但效果不明显，浙江企业联手组团在全球进行投资，而广东企业很少联合扩张和组团发展。
大朗毛衫服装的品牌整合必须要对品牌建设有一个科学的认识，品牌建设不是简单的起个名字，注册一个商标，名牌的产生需要长期持续的投入和耐心的培育。另外做大做强品牌也需要找准市场，定位要准确，辅以政府和行业的引导和支持，整合整个大朗甚至东莞的纺织服装企业资源，集中力量建设一个或者数个区域大品牌，建设龙头企业，以一点带动全面，提升大朗毛衫区域品牌的实力，赢得国内甚至国际市场的主动权和主导权。
4. 5 产业整合，做集约高效的毛衫服装产业。
大朗毛衫企业多、规模大，但还不能形成集约高效的一条龙产业体系。大朗毛衫需要进行产业整合，包括生产制造、渠道销售及产业配套等方面的整合。
生产制造方面包括原料生产、染色产业、生产设备、研发设计及包装运输等各个环节，大朗在这些环节已初具规模，个别大厂如东莞市颖祺实业有限公司，在纺织、设计、生产、出口贸易、国内营销等方面都已形成自己的生产线，但很多工厂还不具备这些完整的产业链，原料的生产和供给依然是大朗毛衫产业的短板，政府对此依然有很大的操作空间，以弥补产业链的不足。
渠道销售对于企业的生存发展尤其重要，得渠道者得天下，很多小企业面对销售渠道困境一筹莫展，大朗毛衫提早意识到这个问题，建立了现代毛纺织商贸城，为企业的销售渠道建立了一个好的平台，商贸城应该继续建设和宣传，做大做强，同时也需要加大网络渠道的开发，建立电子商务平台，拓展毛衫销售的渠道。
产业配套是任何一个产业发展都离不开的，二者应该同步发展。大朗毛衫配套产业的整合应该从以下几个方面入手： 一是要加强人才培训，增强校企合作。比如大朗本地企业与东莞职业技术学院联合开发培训，建立订单班，制定新的人才培养方案、教学大纲和教学计划，培养出适合企业和市场需要的专业职业人才。二是加强产业文化的发展，挖掘本地历史文化内涵，发扬现代毛衫服装的文化，建设国际化的毛衫服装展览馆，发布毛衫服装的流行趋势，加强毛衫服装比赛的国内国际影响力，整合各种文化资源，宣传大朗毛衫的时尚性和文化元素，提升大朗毛衫服装的国内国际地位。三是加强创新思维平台的建设。发挥现有平台的集聚效应，比如设计平台、质量检测平台及流行趋势发布平台，提升其中的创新功能，同时将这些平台向企业开放，鼓励企业合理利用创新平台，走出创新之路。
5 结语。
诺贝尔经济学奖得主蒂格利茨教授认为影响21 世纪有2 件大事： 一是美国的高科技，二是中国城市化。随着全球化的不断深入，经济的持续增长，东莞的城市化建设独树一帜，在《2012 中国新型城市化报告》一书中，东莞的新型城市化水平位列所有中国城市的第11 位，主要得益于东莞坚持城乡经济一体化、各镇街同步发展的策略。大朗镇作为东莞的中心镇区之一，其毛衫服装产业为主要支柱产业，必须要适时进行转型升级、注重环保，加强创新、整合品牌，建成集约高效世界一流的毛衫服装产业基地，以带动大朗经济的全面发展，推动东莞新型城市化建设和发展。
参考文献：
［1 ］ 邓宇鹏，王思煜。 2010 东莞城市发展报告： 绿色发展视角下的城市升级［M］。 北京： 中国经济出版社，2011: 178.
［2 ］ 朱明宏。 东莞城市化面临临界点［EB/OL］。 （ 2008 － 04 － 14） .http: / /www. gzass. gd. cn /contents /7 /314. html.
［3 ］ 东莞市大朗镇志编委员。 东莞市大朗镇志［M］。 广州： 广东人民出版社，2010: 242.
［4 ］ 王思煜，龙家玘。 思考力： 东莞经济社会发展研究2009［M］。广州： 广东人民出版社，2009.
［5］ 邓宇鹏，王思煜。 2009 东莞城市发展报告： 金融危机下的产业升级和社会热点［M］。 北京： 中国经济出版社，2010:
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