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金融危机中企业并购的财务风险防范探讨

出处:论文网
时间:2015-07-07

金融危机中企业并购的财务风险防范探讨

  引言

  随着市场经济的不断发展,许多企业通过并购、资产联营、企业收购、控股以及参股等方法,使企业逐渐壮大。而就目前企业发展整体来看,企业并购已成为企业壮大发展的重要途径,企业并购浪潮也逐渐增多。相较于其他发达国家而言,我国企业并购发展较晚,发展背景复杂,并购体系也不够完整。许多企业大多都是被动进行企业的并购,加大了企业并购风险,财务并购作为影响企业并购成败的重要因素,其防范管理显得尤为重要。

  一、金融危机中企业并购财务风险的含义及特征

  金融危机中企业并购财务风险主要是指,企业在进行并购的过程中,受环境及一些特定因素影响而引发的财务风险。就当前我国企业并购市场整体来看,企业并购主要分为以下两种:一是企业兼并,二是企业收购。企业并购虽然能有效摆脱企业困境,为企业赢得融资,但风险也相对较高。就企业发展来说,企业并购不仅是一种投资行为,同时,也是一种融资行为。而企业投资或者是企业融资时,都会对企业财务状况造成一定影响。经济市场中常存在一些不稳定因素,或者是一些不确定的信息,常常造成企业管理者决策失误,严重影响企业财务状况加大了企业并购的财务风险,给企业带来不避免的经济损失,影响企业经济效益,甚至直接导致企业破产。

  由于企业并购其本身具有不确定性、动态性以及可控性等特征。受经济市场中一些不确定性因素和不对称性信息的影响,很容易引发企业并购财务风险。尽管企业风险存在着许多的不确定性,但企业仍可以进行风险预估,随时注意企业并购过程中定价、支付、融资以及财务等环节变化。提前做好风险防范工作,从而减少企业并购活动损失。

  二、金融危机中企业并购财务风险的主要来源及风险类型分析

  就当前我国企业并购整体来看,企业并购中的财务风险主要分为三大类:定价风险、融资风险以及支付风险。定价风险主要是指企业在进行并购活动时,对于即将实施并购的目标公司价值评估过程中的风险。融资风险主要是指企业在并购中进行融资活动中锁面临的风险,而支付风险主要受企业融资方式影响,而引起的并购财务风险。

  由于我国企业并购市场发展较晚,经验不足。在企业并购活动中,问题诸多。其中主要表现为以下几个方面:

  首先,企业管理者很容易出现失误,为企业带来不可估量的并购财务风险。一些企业在对并购目标公司资产预估过程中,没有结合企业本身财务能力,对企业目标公司资产与盈利设置较高,企业难以承受,给企业带来巨大的财务压力。

  其次,企业并购需要大量资金,一些企业资金不足,必须进行融资,而企业融资资金获取较慢。加之,融资的方式和融资的渠道对企业控制权也有一定影响。当企业并购活动结束以后,企业背负大量外债,一旦企业出现经营不善,不能达到预期收益状况。很难及时偿还债务和利息。在一定程度上增加了企业了财务负担,使企业面临巨大风险,甚至导致企业破产。

  最后,企业在进行融资时,许多企业未结合企业自身财务状况,盲目的选择融资方式,从而引发并购财务风险。另外,企业在选择并购时,常用现金进行支付,给企业财务带来巨大了现金压力,使企业流动资金受到严重影响。加之,企业在并购活动中,未制定长远发展目标,受眼前利益蒙蔽,通过借款凑资的渠道达到并购目的,在并购完成后,一旦目标企业经营收益达不到预期目标,企业将面临了巨大的债务危机。

  三、金融危机中企业并购财务风险主要防范措施

  为了有效降低企业并购财务风险,促进企业健康发展,避免给企业带来不必要的经济损失,企业管理者可着重从以下几个方面入手:

  首先,企业管理者应加强并购信息渠道优化,提升信息的准确性。充分应用专业并购人才,进行科学合理的评估。在进行并购决策前,企业管理者应先对目标企业经营活动进行考察,对目标企业的收益进行准确评估。将考察评估信息作为决策主要参考。充分结合企业自身经营发展目标,选择适合企业经营发展的评估方法,确保目标企业价值评估的准确性。从而降低企业并购活动中的财务风险。

  其次,企业管理者提高资金融资意识,扩大资金筹集渠道。根据企业自身发展状况,合理地进行融资结构的设置。同时,我国政府应加大银行建设力度,开拓更多的融资渠道,为企业现金流入与债务流出创造良好条件。从而保证企业能及时偿还债务,确保企业经营发展正常运行。

  最后,企业应加强现金流动管理,结合自身能力,进行企业并购活动,合理把握债务支出。科学合理的选择企业并购目标,降低后续经营风险。充分运用当前先进的管理技术,进行企业管理。同时,企业管理者应不断提高自身管理素质,加强企业并购财务风险意识。充分运用专业的风险评估人员,进行企业并购财务风险评估管理工作。提前做好风险防范措施,对于以出现的风险,要及时予找出解决措施。避免使企业面临不必要的风险,从而降低企业并购风险,减少企业财务损失,促进企业健康发展。

  四、结束语

  由于企业并购内容复杂多变,牵涉广泛,并购过程复杂。大大加大了企业的并购风险,而财务风险作为影响企业并购成败的重要因素之一,其管理防范更是显得尤为重要,因此,各企业管理者应不断提高财务风险管理意识,加强财务风险管理,从而减少企业并购风险,促进企业健康发展。

金融危机中企业并购的财务风险防范探讨

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