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探索供电企业节能降损增效新路子

出处:论文网
时间:2015-08-06

探索供电企业节能降损增效新路子

  中图分类号:TM714 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)011-000-01

  一、供电企业在目前的线损情况及存在的问题

  从广义上来说,线损电量就是供电量与售电量的差值,既电量在电力网传输分配过程中产生的空载损失、负载损失和其它损失。当供电量一定的情况下损失越少,售电量就越多,企业的效益也就越好。

  随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,电力需求在增加,电力网在不断的扩大。由于技术和管理主观原因和社会环境的观因素,目前供电企业线损率水平与国外先进水平相比还有较大差距。就目前来说线损在技术和管理上存在以下的问题。电网结构不尽合理,尤其是中压配电网结构不合理,是由于过去电力管理“重发轻供不管用”,造成的历史欠帐,从技术上来说:第一,中低压配电网网架结构较复杂,接线不够清晰规范,主要以单环网、单辐射、多分段两联络和非典型结线为主。配变供电半径过大、过长、线径过细和线路、设备残旧等,配电网线损较高,约占整个电网损耗的60%左右。第二,变压器重过载比例较大,低电压台区较多,仍然存在较多高损配变。第三,配网的无功补偿容量不足。从管理上来说:第一,线损管理制度在执行的过程中不到位,存在多头管理而管理流程不畅等问题。第二,线损管理人员的综合素质有待提高,需加强基础管理,建立健全各项基础资料。第三,线损理论计算工作存在走过场,还需加大理论线损分析力度,对分析存在的问题还需有跟踪检查完善等相关措施。

  二、供电企业节能降损增效的技术措施

  1.加强电网改造升级

  目前供电企业要加大配电网尤其是中低压配电网的改造升级力度,优化电网结构,提高供电可靠性,优化电压层级、缩短供电半径、合理选择导线截面、提高配电网技术装备水平。按照“小容量、短半径、密布点”的原则,调整供电半径,减少迂回供电,更换残旧设备和高损耗配变,推广应用节能新技术和新设备。

  2.做好无功功率补偿工作

  无功功率补偿,在电力供电系统中起提高电网的功率因数的作用,可降低供电变压器及输送线路的损耗,提高供电效率,改善供电环境。合理的选择补偿方式,可以做到最大限度的减少电网的损耗。如在35kV及以上变电站进行集中补偿,在10kV线路上进行分散补偿;在配变低压侧集中补偿,对配电变压器容量在3OkVA及以上的用户进行随器补偿,对低压网中容量较大的电动机(7.5KW以上)采取随机补偿等方式。实现无功功率的就地平衡。

  3.电网经济调度运行

  在额定电压的规定范围内提高电网的运行电压,可以降低线路的损耗。

  (1)根据电网结构变化及负荷增长情况,及时调整主网运行方式,避免导线重负荷输送。根据变电站负荷变化情况,调整变压器运行台数,减少变损。

  (2)利用调度自动化系统和负荷管理系统,做好电压监测,筛选出电压偏低的线路,适当调整负荷提高电压;对部分首末端电压偏高的低压台区采取调整配变抽头等措施,确保用户电压合格。

  (3)合理安排检修和运行维护。合理编制电网年度、月度检修计划。

  4.做好计量管理工作

  计量管理是对所有测量手段和方法,以及获得、表示和测量结果的条件进行的管理。提高电能计量管理是供电企业的基础管理工作之一,也是线损管理的重要组成部分。为保证电能计量装置的准确性,要注重把好“四关”,即电能计量装置的采购关、校验质量关、安装质量关、运行维护质量控制关,保证了计量的准确性。特别要重视对高压电能计量装置的管理,定期开展PT二次回路压降的测试,进行电能计量装置综合误差的测试工作。对超出允许误差的电能计量装置进行改造,努力降低由此而引起的电能损失。

  三、供电企业节能降损增效的管理措施

  1.提高线损管理人员的综合素质

  线损管理人员素质的高低直接影响线损的高低。要加强对线损管理人员的职业道德素质和线损专业知识的培训工作,不断的提高线损管理人员的综合素质,使其更好的服务于线损管理工作。

  2.加强各个部门的组织协调工作,健全线损管理网络

  在供电企业的计划、生产、市场营销、供电所、计量中心等都应该设置专职的线损管理人员,在整个供电企业设置健全的线损管理网络和线损管理责任制。根据线损管理责任制度,各个部门之间要合理分工,职责明确,共同的做好供电企业的线损管理工作。计划部门作为牵头部门要定期召开线损分析工作,落实线损分析中存在的问题,具体到部门和专责。

  3.制定线损考核奖赏制度

  在供电企业线损管理工作中制定线损考核奖赏制度,分清职责,奖罚分明。可激励管理人员高效的工作,激发工作人员的积极性,降低线损管理人员在工作中出现的一系列问题。如:将35kV及以上电网线损指标考核到市局调度中心;将10kV电网线损率指标承包考核到县区局,县区局再将每条10kV线路和配电台区的线损指标考核到供电所,供电所再考核到具体每个线损管理人员,使线损指标管理实现了全过程可控和在控。

  4.加强用电稽查和营业大普查工作

  加强用电稽查和营业大普查,对堵塞管理漏洞、降低管理线损都有重要作用。开展用电稽查和营业普查,对内可规范基础资料管理,查找存在的问题及薄弱环节,解决电价分类及电价构成中存在的不合理因素以及计量装置异常现象,对外可查处违约用电及窃电现象,理顺供用电秩序,维护了企业的利益。

  四、结语

  综上所述,线损率是供电企业的一项重要的经济技术指标,关系到整个电网公司的经济效益和发展。为了响应国家节能减排可持续发展和实现南网方略,建设环境友好型、资源节约型企业的目标,供电企业必需寻找节能降损的新路子,加强对线损的管理,运用新技术新方法减少线损,降低线损率。

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