探索企业工商管理的未来发展方向
中图分类号：C93文献标识码： A
随着改革开放力度的不断深入，我国企业为了适应经济政策的发展需求，进一步的落实相关党的政策法规，在工商管理工作中采取了众多的处理措施和方法。同时企业体制在不断改革和转变的同时，各种新问题层出不穷，面对这些新思路、新问题，企业管理者在不断更新地位自己的观念和管理思路，从而适应形势下的发展新概念，学习有关知识。工商管理作为一门综合性管理学科，已成为目前企业管理工作中必须要掌握和学会运用门课，基于此，在目前工作中必须要重视企业工商管理现状，并对其未来发展做了总结。
1 企业工商管理概述
企业工商管理是以企业工商经济管理理论和现代化管理方法为主的一门综合性学科，主要涉及到企业经营战略的制定和内部管理控制两方面。企业管理主要指的是采用现代化管理技术和方法，从而使得企业管理工作和决策进行有效保护，旨在促进企业长久发展和生存，这也是当今管理人员面临的主要课题。在目前企业工商管理工作中，整个工作的开展包含了企业文化背景、企业形象以及精神文明多个方面，并对企业发展做出了重大帮助，促使了企业长久、稳定的发展。
首先，工商管理作为一门综合性管理学科，它涉及到管理思想、工程技术和企业综合性研究多个方面，是企业管理人员的必修课。在企业管理人员工作中，掌握科学、良好的分析能力，学到一些企业管理相关的方法，同时可以全面、系统的管理各种工作，从而提高相关企业技术功能，有利于管理工作的重要开展。其次，企业管理包含了企业的运作管理，战略管理、人力资源管理、财务管理等。同时，这些管理工作中还需要从软件资源建设、企业文化建设等方面综合探讨，企业工商管理是通过对这些数据进行综合分析，从而调控企业发展方向，以实现企业战略的目标，企业工商管理的目标在于针对企业发展问题分析，给出相应、科学的管理策略，从而促进企业的全面、系统发展。
2 企业工商管理现状
2.1 企业管理水平差
在市场不断的发展的今天，企业之间的竞争压力不断增大，在企业管理质量之间的问题，也就存在本质上的问题，在企业管理的综合水平也就难以评比。在目前我国的管理水平上出现很多的漏洞，在企业的目标不明确，管理理念落后，管理机制比较僵硬，生产后动没有开放，这些都是现在企业管理存在的问题的关键。然而这些问题也就是企业管理水平的重要指标，也严重影响的企业生产运作，也导致企业不能更好地发展。
2.2 企业管理模式不强
在企业管理模式上很多企业都采用了零库存的策略，对企业本身经营模式的需求没有深入了解，没有很好的结合企业本身市场的有机结合。如果企业的每个部门只注重自己部门的发展，那么在企业中也就不能和好的发展，生产的产品也就在一定程度尚不能满足市场的需要，也就会使生产的产品积累在库，这也就是没有掌握市场的经济的发展前提条件，这对企业是非常不利。
2.3现在的很多企业的领导缺乏工商管理意识
管理是需要充足的理论知识作为铺垫的。领导人员在工作中不能按规章制度办事，而是要依据自我感情意识进行管理，这种必然会使得企业内部发展状况不完善，以至于企业不能够从实际出发，制定符合企业发展状况的规章制度，这使得企业在管理方面越来越没有创新意识，竞争力势必减弱，造成了企业管理的落后。这是一个很不好的状况，如果不得到进一步的改善，会对企业造成巨大的损失，对企业未来的发展产生阻碍。
2.4企业工商管理的国际化
随着市场经济的不断深入，企业工商管理也就存在地域性的束缚，在这些问题下也就一步步的将地域性的差异逐渐减弱。这要求管理者在考虑环境因素的同时，也要适时地调整企业的经营模式、产品结构、管理方式等。然而，我国很多企业的管理者国闹艺意识严重欠缺。
2.5工商管理的目标
很多企业在工商管理中没有明确自己的目标，一为的追求高额的利润，对企业的全面发展没有加以重视。更多的企业越来越愿意承担更多的社会责任，注重合理利用资源，环境保护意识也越来越强，除此之外，企业对企业员工的职业生涯的规划、人生意义的实现更加关注。
3 企业工商管理的未来发展方向
3.1知识全面管理的重要性
知识管理是企业管理发展的核心内容，现代信息技术的发展建立了企业工商管理的发展，也就是企业管理的发展新方向，同时也是企业生产的动力，这也就是企业的知识管理。这种管理理念也就是对企业管理理念的完善，把之前的企业管理以营利为目的，转变为现在的学习知识和运用知识的平台。从之前的控制经营生产到现在的自由生产，这也就发展企业经济的再生，同时也激发了员工的积极性，知识管理也就增加企业之间的协作能力，也增加了企业之间的交流，给现在的市场带来了更多的机会，把企业之间的竞争增加了，这种竞争也就是企业之间的合作方式。
3.2模糊经营管理模式的发展
随着电脑技术的到来，企业工商管理在现在的市场中也就存在经营管理的模糊，很多的企业进入市场导致开发商、经营商和零售商变得模糊,这是很多企业也就开始及时生产和零库存的理念，在这种理念下进行管理，也就进一步促进了企业经济的发展，加速了企业经济的运转，这也就有效的解决了结构经济的危害，避免了市场经济的损失。企业应该加大学习力度，对企业工商管理的理念进行研究，让企业管理走在最前沿，这也是企业发展的动力源泉。
3.3工商管理制度的规范
我国企业发展的前提就是企业人才，在每个企业中主要就是人才的培养和制度的人性化，这样也就是对企业发展打下扎实基础，所以人才是企业的原动力。在对企业人员管理方面也就必须要有一定的制度，对企业的发展制定各项管理要求，保证企业各个工作有序的进行。主要是坚持以人为本的理念进行管理，很多企业管理制度的制定是以经济利益为前提进行制定的，缺乏人性化管理，进而导致大量人才的流失，这不利于企业的发展。为了在实现企业经济效益的同时促进企业的发展，需要实行人性化管理。在企业管理制度制定的过程中，需要体现出人性化，体现企业对员工的关怀，促使企业工商管理的人性化。
3.4 企业要注重制度的人性化建设
企业要想长远的发展下去,就应该实施一些以人为本的管理体系,这种管理体系可以使员工有着高昂的斗志,时刻对工作充满着信息;另一方面也是为了更好地保障员工的经济利益、激励员工的工作热情。企业一方面要制定合理的企业管理制度;而另一方面又要不失制度下的人文关怀。
3.5加强企业的竞争力
中国企业要朝着国际化的方向发展，所以，只是依赖于国内市场，是不能创造更多的利润的，我国企业需要进一步拓展国外市场，朝着国际化方向去发展和努力 。
结束语
综上所述，通过对企业工商管理现状的分析，我们知道要不断强化企业的工商管理水平才能够促进企业长久稳定的发展。
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