我国会计信息化发展现状及对策探究
一、会计信息化
会计信息化利用计算机网络实现各种会计信息资料的加工、传输和应用，为企业提供更全面的资料信息，以方便企业进行决策管理，并为企业的发展提供相关的意见。会计信息化具有普遍、集成、动态等特点，虽然现阶段我国的会计信息化已经取得了较大程度的发展，但是在发展的过程中还存在一些比较严重的问题，迫切需要解决。
二、现阶段我国会计信息化存在的问题
（一）认识不足，信息化会计理论研究滞后
现阶段，很多企业管理者和会计人员都没有落实正确的会计信息化管理，他们片面的将会计信息化认为是解放会计人员繁重劳动力的手段，认为会计信息化只是为了减轻会计人员的工作量、提高会计劳动效率和信息输出速度的新途径，而并没有实现会计信息化建设与企业信息化建设的有效联系；一些企业甘于现状，不认为加强企业会计信息化建设能真正实现企业的发展，甚至还有一部分企业盲目开展会计的信息化，相关措施落实了，可是企业的管理水平、管理手段、管理措施等却仍然没有发生实质性的提升；更有甚者是一些企业的高层，他们认为会计电算化就已经能够满足企业的发展，因此，再落实会计信息化就是一种“资源浪费”；高层的不重视，导致企业整体对会计信息化不重视，会计信息化难以实现提高企业经济效益的根本目标。
信息化会计理论研究滞后是制约我国会计信息化发展的重要因素。现阶段的会计理论很少将信息化网络技术考虑进去，然而二十一世纪是计算机网络发展迅速的时代，忽略电子信息技术会严重阻碍会计信息化的发展。具体的表现有如下三个方面：第一，作为会计主体的企业随着时代的发展，外延不断变化，企业的主体形式越来越模糊，落实会计的信息化缺乏清楚的界限；第二，新时代中，影响经济发展的不确定因素越来越多，企业面临着越来越多的挑战，可持续发展难以保障，会计的时间界限被大大的缩短；第三，网络环境下的信息化会计需要突破速度问题，实现财务管理由静到动的转变。
（二）财务资源和数据等难以实现共享
企业在生产活动中的主要作用是落实信息流、资金流和物流的统一。想要单纯依靠财务部门管理或是相关财务软件实现“三流”的有效控制，是极其不切实际的想法。只有让企业内部各个部门实现自身业务信息与软件管理的有效融合，将软件的功能真正的落实进企业经营、企业管理的各个环节中，才能实现财务系统与其他系统资源的有效共享，也才能实现企业信息管理的一体化，让信息真正成为企业决策的良好后盾。然而就当前的实际情况看来，很大一部分的企业缺乏管理意识，加之资金短缺、人员缺乏、业务链脱节等原因，根本不能落实管理的一体化，企业的会计信息化更是难以实现。
现今信息技术迅猛发展，财务信息的传递依靠网络，因此，网络信息传递的真实、可靠又成了会计信息化中另一个比较棘手的问题。除此之外，网络信息的使用也是一个比较大的问题，对企业信息使用者而言，不当的信息使用，会降低企业的内部控制，继而导致信息滥用和信息泄密，严重影响企业的财务安全。
（三）会计人员综合素质低，企业缺乏复合型人才
根据相关的调查报告显示，现阶段我国会计领域高尖端的人才缺乏，中低档人才供给过剩。具体的表现在于手工记账仍然占据着市场的主体地位，计算机网络技术没有被科学合理的应用进会计工作，没有相关的专业人才，会计信息化的实现缺乏必要的条件。虽然近些年来人们的思想意识不断提高，接受高等教育的人才也越来越多，但是毕业生很难实现“学以致用”，更难以满足社会的根本需求，继而导致会计人员的整体素质不高，难以满足会计信息化发展的要求。
三、发展我国会计信息化的相关措施
（一）提高相关人员对会计信息化的认识
会计信息化系统建设想要全面落实，必须从企业领导方面入手。采取有效的措施，提升企业领导阶层对会计信息化的重视，为在企业内部全面开展会计信息化的相关活动提供保障。与此同时，联系相关部门，尽可能的取得国家的认可，在国家宏观政策下推广会计管理信息化，号召全民参与。具体的措施可以按照如下的步骤：第一，企业高层需要纠正自身的观念，从信息时代信息社会出发，正确思考会计信息化的意义，要明确自身不仅是会计信息化建设的负责人，更是会计信息化发展的受益人；第二，结合以往经验在企业内部落实会计信息化的全面认识，使企业内部全体员工都拥有建立会计信息化的迫切愿望。
（二）完善管理制度，加快建设理论体系
会计信息化发展的基础是完善的会计信息化理论体系。健全的会计信息化理论体系可以为会计信息化建设提供理论依据和科学指导。在建立会计信息化理论体系的时候，政府部门需要立足于国民经济和社会发展，从宏观的角度出发，协调会计信息化建设工作。政府部门是信息化发展的引导者和协调者，通过宏观管理来落实会计信息化发展，其主要作用有四：第一，对组织信息管理、财务会计管理、计算机网络技术等理论进行深入的研究，健全信息化管理理论体系；第二，完善相关的法律法规，为全面落实会计信息化建设提供保障；第三，制定统一的会计信息化认证标准，完善市场竞争；第四，建立快捷、安全的网络环境，为信息的共享、传输提供保障。
（三）培养会计信息化人才
现阶段，企业的会计信息化人员素质不高，缺乏管理意识。相关部门的领导应该有意识的为各个部门储备人才，定期不定期的组织会计人员进行信息化的相关培训，提升员工的会计信息化知识，为企业储备专业的信息化人才，为建设会计信息化创造条件。组建企业自身的高素质人才队伍，推动企业的信息化管理，继而落实会计信息化的建设。
除了以上三点，企业想要发展会计信息化建设，还需要从网络安全建设的角度出发，利用网络的优势，为会计信息化提供服务指导。
四、结束语
企业的管理信息化标志是会计信息化的实现。会计信息化是推动现代科技管理信息化的必要途径，只有全面提升企业的管理水平，在保证管理效率的基础上落实科学的管理决策，才能保证信息化在企业管理方面发挥作用。随着时代的发展，经济、信息的发展速度越来越快，企业只有在落实会计信息化过程中不断探索，及时发现问题，并实现问题的及时解决，才能保证会计信息化的质量，提高会计信息化的水平，保障企业的稳健发展。
