儒家思想与现代企业人力资源管理
儒家经典思想是我国宝贵的文化遗产，这笔精神财富在任何时代都会散发出不朽的光芒，对各个领域的工作都会起到一定的借鉴作用。我国现代企业的人力资源管理工作也可以积极运用与借鉴儒家思想中关于管理方面的内容，尽管我国儒家思想的要义主要集中于治国领域，但治国和开展人力资源管理工作仍存在共同之处，故此，现阶段，我国各个企业的人力资源管理部门和相关工作人员都应积极吸收和借鉴其中科学、朴素内容，探索出具有中国特色的现代企业人力资源管理策略。
一、儒家思想中关于人力资源管理的内容
儒家思想的经典内容博大精深，涉及到修身齐家治国平天下等方方面面的内容，很多内容都可以为现代企业的人力资源管理工作提供一定的借鉴。
1.半部论语治天下。北宋著名宰相赵普曾经说过，半部论语治天下，这就折射出儒家思想对治理一个国家的作用。就本质而言，治国国家和管理一个企业有异曲同工之妙，故此儒家思想中管理治国的思想，都可以用在管理现代企业之中。国家统治者需要具有识别人才运用人才的智慧，现代企业的人力资源管理工作更需要挖掘人才重用人才与留着人才，人才是企业最宝贵的资源。
2.民为贵君为轻。这是孟子关于亲民思想的论述，统治者必须尊重、爱护每一位百姓，国家中百姓的地位应该放在首位。这种论述与现代管理的核心内容――以人为本不谋而合，这条理论对现代企业的人力资源管理工作同样具有重要的指导作用，现代企业内，普通员工的重要性应放在首位，人力资源管理工作的出发点和落脚点都应放在一线员工群体之中，人力资源管理人员应切实为基层员工服务。
3.不患寡而患不均。这同样是孟子关于社会财富如何分配的论述，在他看来，社会财富分配不均是最大的社会问题。现代企业的人力资源工作中，关于企业利润应该的分配方式，应切实遵照这一理论，制定出尽量公平、合理、科学的分配制度工作体系，确保企业内部的和谐稳定，只有稳定才能产生凝聚力，促进企业的壮大发展。
二、现代企业人力资源管理工作的常见问题
我国企业的发展壮大，就需要建立现代企业管理制度，实施规范化管理，通过管理来创造效益，现实情况中，出于一些常见情况的影响与制约，我国现代企业人力资源管理工作存在着一些常见问题。
1.部分员工阶层缺乏必要的精神信仰。儒家思想强调奉献，鼓励有志阶层服务与一定的社会阶级，学成文武事授予帝王家，这句话实际上是鼓励广大有志之士通过一定的统治机构把自身的才华施展出来，构建良好的社会秩序。这种思想在现代企业的人力资源工作也同样适用，广大员工也应具有这种精神信仰，通过所在企业这个平台把自身能力发挥出来，从而为企业为社会创造一定的社会财富。现实工作中，部分员工缺乏这种精神，过于强调自我，工作中稍微不满就立即辞职，这种做法既损害了自身，也给人力资源工作带来一定的困难。
2.部分企业的人力资源管理工作对员工的倾斜不够。在一些家族制企业或一些国有企业中，这种现象就比较突出，企业经营管理阶层过去看重领导阶层权威，忽视基层员工的理性诉求，这就给人力资源管理工作带来难处，相关工作人员不得不按照管理阶层的意志来开展工作，对基层员工的倾斜力度不够，一线员工的能动性难以得到有效发挥，管理的效率就出现了一定的折扣。
3.分配体系不科学。我国现代企业的利润分配体系是结合现行的社会财富分配制度来制定的，社会收入分配体系中不科学的部分也就自然影响到我国企业的利润分配制度。不科学的企业分配体系就出现了巨大的收入差距，管理基层和基层员工的收入差距过于悬殊，引起了一些员工的不满。企业利润的分配体系中，绝对平均和绝对不平均都是不科学的，这就需要人力资源管理部门借鉴国际上的分配制度和激励体系来制定出适合我国现实情况的企业利润分配制度。
三、借鉴儒家思想，实施人力资源管理工作
针对当前的国学热、儒家思想重新焕发出生命力的大好时机，我国企业的人力资源工作人员应认真研究这种经典思想，借鉴其中的科学内容，使得人力资源工作产生应有的管理效力。
1.切实实施以为人为本。根据民为贵的思想，我国企业人力资源工作应实施人性化管理，在科学管理的基础上，坚持以人为本的管理理念，用这种理念管理理念换来员工对企业的忠诚。人本管理可以改变员工对工作目标、方法和完成效果盲目被动的状态，让员工参与到工作目标的确定和分解过程中来，使员工潜能得到充分发挥，在调动员工积极性的同时保证企业的工作质量。
2.建立科学的薪酬分配体系和激励机制。根据不患寡而患不均的思想，我国企业的人力资源管理部门应研究员工的不同需求，对于传统的物质和金钱奖励做法要尽力去赋予新意，同时，针对物质激励会逐渐产生淡化的现象，还要注意加强对员工的精神激励，帮助员工在企业发展壮大之中达到自我实现的目标，通过科学的分配体系和激励机制把企业发展和员工利益牢牢结合在一起。
3.建立风险防范机制。儒家思想强调防患于未然，我国企业的人力资源工作也应建立风险防范机制，化解因人才流失所产生的管理风险。同时，随着现代员工法律和自我保护意识的增强，解决劳动纠纷已经成为一些企业人力资源管理者主要工作内容之一，如果人力资源管理者忽视小的劳资矛盾，或是未能及时妥善处理，很可能导致最终劳动关系恶化，企业员工罢工、诉讼，甚至其他过激行为，最终损害企业的利益。因此，风险防范机制建设以及执行过程就可以达到防患于未然的效果。
儒家思想永不过时，我国现代企业的人力资源管理工作就应积极借鉴这种经典思想，发现和解决当前存在的一些问题，使得人力资源管理工作为企业的发展壮大做出应用的帮助。
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