建筑施工企业加强内部审计与内部控制完善策略研究
一、内部审计与内部控制
内部审计工作是一种企业内部所实施的一种自检与管理行为，对企业的经营活动产生作用与影响，使企业内部各种业务与经营活动能够更为全面而直观的展现出来。由企业内部控制能够对企业内部的各种经营活动实施有效性管理，能够排除对企业发展造成影响的不利因素，进而对企业发展形成一种保护。内部审计是内部控制的基础，是一项更为独立的确认与咨询活动，其根本作用是改变企业自身的管理与经营环境，使企业价值得到不断提升，同时改善企业内部的运行环境，促进企业向更有利的方向发展。企业内部审计与内部控制都能够增强企业抵御风险的能力，使企业经营效率得到提升，并以相关的法律法规为依据，增强企业的正规化管理，并以财务报告等为手段来督促企业实施科学有效的内部管控。
二、筑施工企业内部审计与内部控制现状
1.经济责任审计的确认与咨询的作用不显著
目前，内部审计工作仍然是以财务审计为主，但内部审计工作绝不仅仅是以财务报告就能够将企业内部管理的实际情况全面的反映出来。内部审计与外部审计相比较而言，并不具有很强的独立性。如果在对企业审计或者项目进行审计时，缺乏内部的相关配合，这对内部审计工作的开展是极为困难的。
2.企业内部审计制度仍然存在一定的局限性
部分企业在实施内部审计的过程中，通过审计查出企业内部运转存在问题，不过却没有给予足够的的重视，导致企业遭受到一定的损失。很多企业的专业人员数量有限，且专业性不强，导致在企业实施内部审计时，没有将内部审计的效果充分的发挥出来。
3.审计人员管理意识偏差弱化了内部审计地位
多数企业为了片面追求利润，对企业经营所给予的重视程度较高，但是却忽视管理。企业所参与经营的项目，多是采用事后管理，且受内部审计人员专业水平的限制，对内部审计中的投标竞标、工程造价、资源配置与管理都没有形成有效的认识，形成的财务报表不规范，导致企业管理内容的缺失，这在建筑企业中比较常见。
4.内部控制环境差
如今，正值我国经济的转型期，传统与现代的价值观、道德观碰撞比较激烈，受利益驱使，部分企业领导者目光短浅，对企业发展缺乏长期规划，这体现在内部控制方面就表现为内部审计与内部控制不力，没有将我国施工企业内部控制的作用充分的发挥出来，所获得的效果也极为有限。
5.内控制度执行不得力
企业内部控制是以高度的执行力为前提的，尽管企业已经拥有比较完善的内部控制机制，但是如果停留在“纸上谈兵”的水平，那么内部控制所获得的效果就极为有限，无法对经营与管理中所出现的问题采取灵活的方式来加以应对，使内部控制流于形式，无法将其作用全面、具体的展现出来。
三、建筑施工企业加强内部审计与内部控制的对策
1.加强内部审计与外部监督工作
在企业外部监督的过程中，一方面需要相关执法与行政部门的监督，另一方面还要强化注册会计师事业的专业水平，提升企业审计工作在专业性。此外，还要依托于社会力量来构建企业审计与监督体系，增强办理会计事务人员所拥有的职业道德水平，对违法乱纪现象要及时加以曝光，通过各种有力的监督手段来督促和增强企业内部审计工作。
2.建立与现代企业制度相适应的内部审计组织模式
企业的现代化水平不断提高，企业内部审计所具有的独立性不断增强，应及时向董事会、总经理汇报企业内部经营与管理情况。董事会具有任聘的权利，而总经理则没有这种权力；若企业内部运转存在严重的问题，审计人员可以直接汇报给董事会。通过这种方式能够增强董事会的权利，使企业内部权力得到平衡，也能够使审计部门的地位得到提升。
3.加强内部考核的力度，使内部审计工作制度化
为了能够使内部审计工作能够在企业中顺利推广和实施，企业要构建审计工作考核制度，依此来增强个相关职能部门以及人员对审计工作操作在规范性。对各种审计工作的执行情况进行客观评价与分析，对违规操作的工作人员要严厉对待，并且与职务调整紧密联系起来。
4.做好财务审计工作，向经济效益审计方面逐步发展
在内部审计工作中，财务审计是其中重要的组成部分。通过财务审计能够对企业内部各种经营情况查缺补漏，有利于企业完善和强化内部控制。尽管国外内部审计与经济效益相关联，但国内内部审计处于初级阶段，仍然要以审计为中心，经济效益作为重要参考而不是指标而存在。
5.规范企业会计行为，保证会计资料真实完整
内部审计是实施企业管理与监督的重要方式，不过在具体的工作中存在执行力差的情况，使内部审计工作效率大打折扣。企业可以通过内部财务审计而向管理局提出可行性的执行方案与策略，对企业内部存在的漏洞与不足进行补充，对各种欺诈、舞弊行为进行有效遏制，这也是企业内部审计工作最为重要的职责所在。通过对企业内部各种经营状况进行考察，对已经出现或者潜在的漏洞或者违规现象进行审查，这是内部审计日常工作最为重要的内容。
- 上一篇：浅析如何加强企业内部审计工作
- 下一篇：东莞农村审计为集体组织增加价值
