中小企业财务风险问题研究
引言
在我们国家目前这个阶段，我们国家中小企业的发展已经成为我国经济发展一个重要的力量，因此这就意味着一定要保证中小企业的健康发展。我们通过研究表明，在我国目前中小企业中，最重要的风险就是企业经营的财务风险，这个是市场激烈竞争必要的产物，所以在这种竞争环境下，必须要客观的分析风险，防止各种重大风险的产生。
一、中小企业风险管理的基础理论
（一）财务风险的概述
现在各种学者对于财务风险的定义并没有达到一致，因为有下面三种的观点，一种观点会认为企业的财务风险就是不能偿还到期应付的债务，而第二个观点它认为我国中小企业的财务风险是指企业在它经营管理过程之中，由于存在着无法预知各种情况，使得企业经营的管理偏离预期而所遭受的各种风险损失。最后一种观点认为，财务风险就是指企业财务的一些结构存在不合理，而且企业在经营过程中融资不当使企业丧失财务能力从而导致了投资者投资的失败，企业财务风险是中小企业生产经营过程中必须面对的一个问题，但是，企业的财务风险是客观存在的，它的存在不可能完全消除，所以中小企业的管理者只有通过采取各种有效的措施来降低它的财务风险。
从以上的表述可以看出，第三种观点是全方位的，它从企业生产经营的整体的角度来诠释财务风险，所以，笔者认为第三种管理时非常适合中国经济的。
（二）财务风险的基本特征
如果要对企业的财务风险进行有效的分析，我们必须要采用有效的方法，因此需要了解以下财务风险的特点：
1.客观性。这个特点说明企业的财务风险是不以人的意志为转移，财务风险是客观存在的，企业不可能完全消除财务风险。
2.不确定性。如果一个企业生产经营投资回收期越长，这说明不确定的因素就会越多，这样发生财务风险的可能性就会越大。
3.全面性。财务风险不是单独存在的，是体现在企业经营管理过程中的，是与多种财务关系相联系的，所以在企业经营管理过程中，资金的筹集运用等等财务活动，都会导致企业在财务风险上的失败。
二、中小企业风险管理的现状
现在企业存在的财务环境是复杂的，因为财务环境的种类很多，包括了经济环境、法律环境等等各种各样的环境，这些环境对企业的影响是非常大的，因为这些环境都是外部因素，企业自身无法避免和预测某些情况的发生，可能会对企业带来某种机会，也可能会对企业造成一定的危险，这个情况就要求企业必须要适合外部各种环境，准确的预测可能发生的威胁，否则就会有财务风险，但是我国企业的实际情况是，很多企业机构设置不合理，管理人员的素质不是特别高，财务规章制度不完善，这些都会导致企业不能适应复杂多变的外部环境而遭受财务风险。
（二）企业财务管理人员的风险意识不强
随着我国社会主义的发展，现在的财务人员不仅仅记账那么简单，他们还是企业管理的参与者以及企业价值评估的相关数据提供者，所以财务工作在中小企业发展的地位非常重要，这就意味着对财务人员的职业操守以及业务素质的要求会更高，在我们国家市场经济的条件下，中小企业如果存在各种财务活动，这些财务活动就会存在非常高的财务风险，而常见的财务活动有筹资活动企业投资活动和利润分配活动，这就需要财务人员对风险有足够的了解，来进行预测与回避，但是在现实工作中，很多中小企业的财务人员由于技术上的缺乏都不能对财务风险有足够的预测，不能有效地捕捉风险，采取措施防范风险，所以对于风险，大多数企业采用的事后预防的方式，这就导致了风险一旦来临，很多企业由于缺乏知识而破产。
（三）企业融资困难，财务控制能力相对薄弱
目前来说，我国中小企业的发展是非常迅速的，这就意味着中小企业的发展对资金的需求也是非常大的，而且很多中小企业都想开拓国际市场，这就导致了中小企业需要融资，而我国的金融体系对于中小企业的支持是不够的，所以对于绝大多数中小企业来说融资渠道会非常少，环境会比较差，大多数靠内部融资，这就导致了资金筹集有效，阻碍了企业进一步的扩大。
我国的中小企业近几年发展的速度非常快，但是与之对应的私营企业的贷款量与同期总的贷款量相比，还是非常低的，这样的现象就从另外一个方面反映了我们国家中小企业贷款的难度大，特别是在现在货币紧缩的情况下，为了保证银行的最佳盈利，银行很多时候会优先放贷给大型企业集团，而中小企业的业务对于银行来说，由于中小企业发展的前景充满了不确定，它们和大型企业竞争并不占优势，所以银行一般不愿意贷款给中小企业，这样就会导致中小企业融资困难。
（四）企业内部管理控制不严
据调查显示，我国中小企业的财务基础非常的弱，这样的基础下，不利于企业对财务风险的控制，现在我国中小企业的管理层不重视企业内部控制的建立，没有健全的内部控制的制度，有的虽有制度但是并没有执行，制度流于形式，甚至有的领导者为了个人的利益做假账偷盗企业的财产。另外，由于中小企业自身的问题缺乏对环境变化的适应性，对于新的业务并没有及时提出相应的制度来适应它，使财务制度缺乏健全性。 三、中小企业风险控制的对策
（一）提高中小企业自身素质
中小企业的管理层的管理水平对中小企业的发展是有绝对影响力的，在我国中小企业如果想有更大的发展，降低财务风险提升经营业绩，就必须要提高自己的知识能力，所以管理层要不断学习财务知识，做出正确的决策，降低企业的财务风险。
为了提高我国中小企业企业管理人员的素质，中小企业应该做以下努力来提高管理水平：（1）中小企业要公平公开招聘引进国内外优秀的财务管理人才，在最大限度上给予对方提升的机会;（2）中小企业应该建立完善的奖励制度激励员工的发展，比如物质奖励、升职奖励等，要创造优秀的企业文化，并且创造有利条件，促使员工个人的全面发展，用这些来吸引专业管理财务人员;（3）中小企业要对员工进行后续教育，给予员工不断提升的机会，经常提高内部以及外部的学习，特别是要学习先进的财务以及金融知识，提高业务能力。
（二）树立财务风险意识
在目前的我国中小企业的激烈竞争中，树立有效的风险管理意识，承担必要的风险是企业经营成果的一个关键的因素，所以我国中小企业在经济市场运行中必须要树立正确的财务风险的观念，遵守风险收益均衡的各种原则，考虑各部分发生损失的可能性，企业的各部门各人员特别是有关企业决策管理部分的人员必须要具备专业的知识，要有对财务风险的预知能力，在风险来临之前，要有风险预选方案以备选择，并且根据不同的环境预先应该要预备不同的风险应对措施。
（三）加大金融机构对中小企业融资的支持力度
1.提高中小企业的融资创新能力。中小企业要不断地提高资金的认知能力，每年都要接受新的融资思路，还要不断的学校新的融资知识以及要认识最新的融资工具，不断地探索新的融资模式。除此之外，中小企业应该根据自身的特点制定适合自身的融资工具，解决目前我国市场上融资难的一个现象。
2.完善商业银行信贷机制，加大信贷产品创新。近几年来，我国先后出具了各种各样的金融政策，用于加大目前我国金融机构对中小企业贷款的力度，地方以及国有商业银行应该保证国家融资政策文件在我国中小企业的运用，在中小企业中设置新的贷款额度以及评价指标，给予中小企业的融资给予大力的支持。
（四）建立财务分析制度，内部控制财务风险
中小企业的财务风险的产生不是一个短期的过程，而是一个长期的过程，在这个过程中，各种因素都会在企业经营中体现出来。这样企业可以通过这些质变的变化起到警示作用，对于这样的风险制定相应的风险防范的措施，财务风险指标的构建体现了风险信息收集功能、指标财务监控功能以及指标的预警功能。所以，在中小企业内部要有效地建立财务分析的制度，根据这些制度制定相应的措施，特别是要对照企业的财务报表按照年月季做好财务分析，加强监督机制，分清责任，任何管理层不能双重以及越权指挥，做好自己分内的工作加强控制财务风险。
结束语
财务风险的好坏，是企业在经营管理上是否会健康发展的一个评价标准，企业的财务质量直接就会影响到企业未来的发展情况。这是我国市场经济中的主要任务，是中小企业管理者最主要的责任，因为企业的财务风险它就存在于企业经营过程中。因此，每一个控制财务风险的失误都会给企业的生产经营带来财务风险，所以，中小企业的各管理人员要及时地了解企业财务状况，优化企业的财务结构，彻底改善不良的经营状况，有效地控制我国中小企业的财务风险，使我国中小企业在一个优良的环境下不断发展壮大。
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