电力企业统计工作创新研究
[DOI]1013939/jcnkizgsc201537224
电力是我国科学技术进步和国民经济发展的主要动力，随着电力体制改革的推进，我国电力企业面临着越来越严峻的市场竞争压力。电力企业统计工作作为保障电力企业稳定运行的手段，是电力企业健康发展的重要保证。提高电力企业的统计工作成效，不仅是电力体制改革对电力企业的要求，而且是电力企业在市场经济浪潮中争得发展空间的关键。
1电力企业统计工作的意义
统计工作是电力企业经营和管理中的基础工作，电力企业的统计工作不仅是企业决策者了解企业经营现状的渠道，也是电力企业进行内部管理调控的主要参考依据。电力企业统计工作的准确性、客观性直接影响着企业决策者能否在市场经济浪潮中作出正确的决策，还是电力企业获得更高经营利润的有效保证。电力企业的统计工作具体来说对电力企业的经营和发展过程中起到如下几点作用。
第一，电力企业的统计工作是对电力企业某一段时间内生产和经营状况的反馈，反映了企业在该时间段内的发展趋势，分析人员通过对统计结果的分析和预测，能够有效判断电力企业在未来一段工作时间内的盈利状况，是企业在市场经济环境中科学发展的前提。电力企业的统计工作具有真实、有效、客观的特点，能够有效地反映电力企业在某一时间段内的生产、经营现状，使企业管理者能够实现对企业的高效管理。
第二，电力企业的统计工作能够有效地反映出企业在某一段时间的生产效能，为企业经营战略和管理措施是否有利于企业的发展提供佐证。企业决策者和管理者通过对统计结果的分析，能够及时发现企业在发展过程中所面临的问题，并帮助决策者和管理者有针对性的进行决策修正和管理措施的改革，最终帮助企业实现盈利最大化。
第三，电力企业统计结果能够反映出企业的资产、负债和经营成果，分析人员通过对统计结果的统计，能够实现对企业生产的产品结构、人员结构等影响企业经营因素的对比和分析，帮助企业实现产品结构、人力资源、管理制度的优化，进而提升企业在市场竞争中的核心竞争力。
2电力企业统计工作中存在的问题
电力体制改革以前，我国电力企业常年处于供不应求的市场状态。随着电力体制改革的推进，上网竞价使我国电力企业市场竞争机制进一步完善，电力行业市场竞争机制完善在给我国电力行业带来发展动力的同时，也凸显出我国电力企业经营管理中存在的诸多问题。这些问题同样也出现在电力企业的统计工作中，电力企业统计工作中存在的问题直接影响了电力企业的发展。
首先，在电力企业的经营管理中，通常把企业的财务管理作为电力企业管理的中心，而统计只是为上级部门提供数据的次要单位。这种原因正是电力企业常年处于供过于求的市场中，缺乏行业竞争力的表现。随着竞价上网政策的实施，这种以财务工作为企业经营管理工作核心的模式已经不能适应电力企业的发展，严重减弱了电力企业在行业竞争中的竞争力，阻碍了电力企业的发展。
其次，由于电力企业统计工作一直不受重视，因此电力统计工作的技术和手段仍然很原始，这些原始的统计手段不仅不能准确、及时地反映企业的发展现状，还可能由于统计人员工作失误等原因使统计结果出现偏差，更有甚者甚至会对企业的决策者和管理层带来误导，导致企业决策者的决策失误或者管理措施实效，给企业带来严重的声誉和经济损失。
最后，电力企业统计岗位工作人员的专业素质严重不足，随着市场经济的深入，电力企业的结构调整力度逐渐增大，由于电力企业统计岗位的待遇偏低，很多优秀的统计人才都转到其他岗位或干脆跳槽到其他待遇更好的机构和单位，这直接导致电力企业统计岗位工作人员的整体素质越来越低，统计岗位工作人员素质的降低，直接影响了电力企业统计工作的成效，使得现如今电力企业统计工作不仅电力报表编制、审核能力缺乏，甚至严重影响了整个电力企业的工作质量。
3电力企业统计工作创新研究
31转变统计工作观念，建立快捷高效的统计工作秩序
目前电力企业的统计工作仍旧是以反映企业生产经营情况的“生产型”统计，这种统计模式虽然能够满足企业经营和发展中对一些基础数据的需求，但根本没有发挥出统计工作提高企业管理水平、提升企业行业核心竞争力的作用。为了提升企业在电力体制改革浪潮中的行业竞争力，我们要从单纯反映生产建设的 “生产型”专业统计，向注重综合监督职能的统计工作性质转变，建立“经营型”统计工作模式。为了帮助企业决策者和领导层提供更准确专业的统计数据，还需要从片面重视为各级部门上报统计数据的“报表型”统计，向为企业领导经营决策提供全方位、多视角、多层次有决策价值的“参谋型”统计转变。通过这些有效的工作职能和角色转变，必然能够为企业的经营管理带来新的气象，提升企业管理水平，提高企业在激烈的市场竞争中的行业竞争力。
32加强行业统计工作的标准与制度化管理
传统的电力企业统计标准与制度，是为企业各部门提供统计资料服务的，随着统计工作在电力企业运营和发展中占据的地位越来越重要，需要我们根据电力行业新格局、生产供应领域的新特点以及企业对信息数据的新要求，进一步完善和发展电力企业统计工作的工作标准，并实现电力企业统计工作的制度化管理。为了实现完善电力企业统计工作的工作标准和制度管理的目的，电力行业统计管理要从行业统计工作体系、行业统计数据的收集与报送、行业各级统计机构与统计人员建设、行业统计调查与制度、统计资料的管理与公布、统计分析与人员培训、监督检查与表彰奖励七个方面明确行业统计管理及其监督办法，使电力行业统计工作管理制度和组织实施进入常规化的轨道。最终实现电力企业统计工作的效率最大化，并为企业的经营和发展贡献力量。
33加快统计信息网络建设，为确保统计数据质量提供技术支持
传统的电力企业统计工作是统计工作人员合作统计为基础展开的，随着计算机技术的发展和在统计领域的应用，电力企业需要极强统计信息的网络建设。利用计算机和网络，我们能够实现对企业生产经营活动的详细统计，并大大缩短统计的周期。完善的电力企业统计信息网络建设，能够将企业下属的部门、分公司的经营现状信息及时地进行汇总统计，为企业的经营和管理服务。建立了完善统计信息网络的电力企业，其统计岗位的工作人员能够从原本重复的数据统计工作中解放出来，将更多的时间和精力放到对统计数据的整理和分析上，实现统计岗位人力资源利用效率的最大化，为企业管理效率的提升贡献力量。
综上所述，在电力体制改革的大背景下，统计工作的成效对电力企业的经营和发展有着重要的影响。为了提升电力企业在激烈的市场竞争中的行业竞争力，我们必须加强对电力企业统计工作的重视程度，提升电力企业统计工作的成效，实现电力企业统计工作由数据处理向数据分析的转变，为企业决策者的正确决策和企业管理层的管理措施的正确实施提供参考资料。
