人力资源开发与管理思想之演变
在历史上，管理理论在一百多年前被提出，在长时间的发展过程中，被各大管理领域和学派予以丰富和发展，并发生着相应的变化。总的来说，管理思想经历了科学管理阶段、行为科学理论、管理理论丛林以及知识经济时代这四个演变历程，而人力资源开发与管理思想之间存在千丝万缕的联系。管理思想也贯穿于整个人力资源开发中，在不同程度上影响着人力资源管理的发展，随着时间的推移逐渐走向成熟。
一、管理思想的演变过程
（一）在科学管理阶段
美国工程师泰勒是“科学管理之父”，在管理思想发展过程中，丰富了科学管理的内涵。在19世纪80年代到20世纪中叶，针对企业管理的改革方向进行大量研究，并在此基础上创造出企业科学管理措施，并形成“泰勒制”，为思想管理中的科学管理奠定了深厚的理论基础。通过对科学管理的丰富和发展，理论影响逐渐扩大，科学管理的队伍逐渐扩大，参与人员越来越多。
（二）行为科学理论阶段
随着科学管理理论的初步提出，社会生产力发展速度逐渐加快，为整个社会的发展提供了理论基础。但整个科学管理理论中，欠缺对人的研究，但在现实社会管理中，与人有关的问题相当多。由于人的行为与环境、时间等因素有着极为密切的联系并随之变化。可见，人的行为具有随机性，所依据的因素也较多。因此，行为科学理论应运而生。埃尔顿?梅奥利用“霍桑试验”通过试验建立了与人际关系有关的学说。
（三）管理理论丛林阶段
随着社会以及科技的发展，社会生产规模不断扩大，生产力也在快速发展，人们逐渐认识到管理的重要作用和意义。部分学者基于之前的管理理论和相关经验，选择不同的角度进行研究和分析，在社会现代化的基础上，对管理问题予以深入研究，并从内容方面进行不断丰富，从而形成了较多管理学派。到1961年时，与管理学有关的学派已经有6个，随着时间的推移，还能划分十个学派以上，使“丛林”树木枝繁叶茂。其中，管理学派主要包括管理过程学派、决策理论学派、经理角色学派、系统管理学派、社会系统学派、数量管理科学学派以及经验主义学派等。管理学派丛生象征着管理理论丛林时代的到来。
（四）知识经济时代阶段
随着时间的推移，社会经济的发展变化处于巨变中，也正是我们现在所说的经济时代。管理理论基础不断扩大，并日趋完善。在互联网大时代中，知识管理作为一种新兴的管理模式，直接关系着管理理论与信息化的蓬勃发展。在知识管理中，将其思想核心与互联网进行紧密结合，并建立相关的网页进行资料填充。利用现代化的方式，为现代化企业创造更加多元化的经济效益。
二、如何加强知识经济时代人力资源的开发
（一）通过创新教育模式实现新型人才的大力培养
在整个社会发展进程中，只有通过教育的方式，才能更好地实现知识的根本创新。换句话说，要充分重视教育的重要作用，并将其作为知识传播和发挥作用的重要依据，从而进一步实现创新人才的培养。由于在中国传统的教育制度下，对理论知识较为重视直接关系着学生创新思维的培养的质量好坏，影响学生对现实社会的适应能力。在知识经济时代这个历史大背景下，要坚持将理论与实际进行紧密结合，在重视理论知识的前提下，培养具备创新思维的新型人才。此外，作为管理而言，要有终身学习的知识理念，并与时代的发展相适应。
（二）建立健全激励机制确保留住人才
在知识经济时代，由于国际人才竞争较为激烈，各大企业将人才作为企业前进和发展的核心动力。因此，在现代化企业中，要建立健全内部激励机制，为人才创造良好的发展环境，确保留住人才。此外，还要建立目标管理机制，并予以广泛应用，确保人才资源开发的有效性。
（三）发挥思想在人力资源开发中的凝聚力
在对现代化企业进行管理的过程中，要牢牢把握凝聚力的关键作用，让每个人的力量拧成一股劲儿，共同推动现代化企业的蓬勃发展。因此，如何发挥好思想在人力资源开发中的凝聚力作用，成为了现代化企业需要重点考虑的问题。现代化企业作为一个整体，职工是现代化企业中的个体，只有团结好、维护好广大职工的根本利益，才能创造出极大地经济财富和社会影响力，实现经济利益和社会利益的双赢局面。因此，我们要坚持以人为中心，在尊重人的基础上激发人的潜力，要处理好、协调好现代化企业内部矛盾，培养职工与职工之间的感情，以此来提升整个现代化企业的凝聚力和创造力。此外，还要深入职工的日常生活和工作中，以职工最为关心的问题作为人力资源管理的重中之重，站在现代化企业职工的立场去看待问题和解决问题，在此基础上形成一股坚不可摧的凝聚力。
（四）加强人事管理在人力资源开发中的作用
首先，人事管理收集要多元化，并丰富和凸显其专业性。人事管理为企业人力管理提供了有力信息，但为了更好的为人力资源开发提供信息依据。人事管理中搜集信息的内容要呈现多元化、个性化的特点，为现代化企业人才的个性化需求提供依据。结合现代化企业的发展需求，对不同人才的优势和特点进行分析和总结，根据单位的岗位特点，明确个性化的材料搜集内容和范围。
其次，坚持客观公正原则，确保人事管理工作的有效性和真实性。真实可靠作为人力资源管理的最基本要求，是人力资源开发发展和存在的价值。因此，人事管理工作要保证其内容的真实性，在信息收集时要秉承客观公正的工作态度，坚持实事求是，要确保信息与人才的具体实际一致，有效实现人事管理工作的真实可靠。
最后，要积极推动企业人事管理工作现代化进程。人事管理工作需要借助现代化手段，将自动化、互联网以及信息一体化进行统一管理，发挥互联网平台优势，并通过计算机形成强大的数据库进行人事管理，在企业内部利用内网进行资源的实时共享，在一定程度上提高人力资源开发的工作效率。
三、结语
随着现代化社会以及市场经济的高速发展，管理思想与人力资源开发有着极为密切的联系，也在不同程度上影响着人力资源开发的发展，随着时间的推移并逐渐走向成熟，对现代化企业的发展有着极为重要的作用和意义。作为企业而言，需要积极转变管理理念，基于管理思想理论，制定好人力资源开发计划，创新人力资源管理手段，为企业人力资源管理工作提供重要保障和有力支撑，从而推动整个经济社会的前进和发展。
（作者单位为河南省濮阳市华龙区人力资源和社会保障局）
