煤矿企业劳动关系管理研究
中图分类号：F240
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）03-228-02
随着经济体制建设的不断改善发展，我国经济仍然处于发展中阶段，企业管理者和劳动者之间矛盾关系愈加严重并被逐渐的显现出来。企业管理者与劳动者之间的这种劳动矛盾成为影响国家经济发展、社会稳定、人们生活的重要原因，劳资关系成为当前人们热议的重要话题。因此，制定并实施科学的、有效的、合理的企业与劳动者之间劳资关系变得极其重要。
一、规范企业劳动合同管理
（一）提高可操作性
根据我国当前劳动合同法明显规定，企业与劳动者之间正式签订的劳动合同应包括下列内容：用人单位名称、单位地址以及单位法定代表人名称等，单位注册信息；签订劳动合同的劳动者姓名、家庭地址、身份证号码以及电话等个人信息；劳动合同签订日期至合同终止日期；劳动者工作内容及工作地点；劳动者工作时间及休假制度；劳动者工作过程中应取得的劳动报酬等。与此同时，用工单位还可以根据劳动者工作内容和岗位性质的不同，根据实际工作情况对合同进行约定条款的补充，比如，单位对劳动者培训内容、时间、试用期时限以及其他附加合同条款内容等。劳动合同内容应当具有可操作性，在劳动者承受和承担范围内，双方达到共识后，应严格按照合同约定内容实施。
（二）遵循劳动合同执行
企业与劳动者之间签订劳动合同后，由于受到某此客观因素的影响，企业和劳动者的劳动合同涉及内容发生了变化，双方应严格遵循以下原因：其一，遵循协商合作原则。企业与劳动者双方应当根据我国合同法规定，对合同中变化的内容提出，双方根据相关内容进行协商，并达成共识后对变更内容进行修改，进而再重新签订劳动合同；其二，遵循自由平等原则。企业与劳动者双方均是国家劳动力主动力，双方在地位上处于平等地位，摒弃企业在双方中劳动关系地位优势观念，做到一视同仁，平等公正，一方面确保企业合法权益不受侵害，一方面确保劳动者权益得到有效保证，实现彼此之间的合作共赢，自由平等，加快企业良性发展和经济最大化；其三，遵循合法性原则。劳动合同条款存在违法变更内容，则双方所签订的劳动合同为无效合同，只有遵循合同法规定，满足法律法规要求的劳动合同，才受到法律保护，才是真正有效的。
（三）签订长期限的劳动合同
企业与劳动者达成共识，并要签订劳动合同时，应对劳动者用工时间进行合理化制定，劳动者签订时间应在5年以上，进而确保彼此之间形成较为稳定的劳动关系，降低企业员工辞职或离职现象的发生，留住企业有用和专业化工作人才，减少招聘劳动者所需资金支出和培训新劳动者的资金支出，进而提升企业经营管理能力，增强企业竞争实力。
二、完善企业薪酬福利制度
（一）构建薪酬制度管理体系
薪酬制度对企业和劳动者而言都有重要的作用和意义。企业管理者应加大对薪酬制度制定和实施的关注度，制定企业实际经营情况和收益情况相符的薪酬管理制度，构建科学的薪酬制度管理体系。加大薪酬制度管理重要性意识，充分发挥出薪酬制度在企业与劳动者之间重要作用，利用薪酬制度的合理运用，留住专业化、高素质人才。一方面，企业应当建立健全科学有效的工作绩效考核制度，将劳动者个人薪酬考核绩效与所在小组、部门的考核绩效结合在一起，提升小组、部门之间的劳动者凝聚力，让劳动者之间实现互相帮助、互相沟通。对每一位劳动者的薪酬所得进行公开，提升彼此之间信任感，并通过对彼此薪酬的了解，充分意识到自身所存在的不足，让企业劳动者知道高薪酬的取得是通过其劳动所得，进而提升劳动者工作热情；另一方面，企业应对劳动者薪酬采取浮动和固定相结合制度。根据劳动者岗位工作职责不同、专业技术要求不同以及危险程度、工作强度的不同对不同岗位工资进行细化。对小组、部门工作情况进行考核，则根据小组、部门工作情况采取浮动绩效，对表现好的小组、部门给予一定的资金奖励。
（二）实施多样化薪酬福利制度
煤矿企业薪酬制度制定与管理，应当根据企业劳动者工作强度采取多元化薪酬社会制度相结合，建立健全多样化、弹性的薪酬福利制度。制定和实施多样化薪酬社会制度时，可对劳动者需求进行调查，全面了解并掌握煤矿企业劳动者对薪酬福利的要求和建议，将劳动者所需与企业经营管理相结合，进而制定最合理的、有效的企业薪酬社会制度。比如，劳动者薪酬制度可包括带薪年假、分配福利性住宅以及派发企业股份等。企业薪酬主要以薪资为根本福利，按企业情况列出可选择性福利。企业根本福利即指劳动者实际工作应取得的资金收入，比如，交通补贴、午餐等。可选择性福利即指可依据劳动者实际情况，对企业提供福利内容进行选择。比如，企业年轻劳动者，可选择分配住房或婚假等；企业年纪较大劳动者，可选择医疗补贴等福利。
除此之外，由于煤矿企业工作较为危险，企业应对劳动者提供必要的劳动保护用品和安全工作培训，为煤矿企业劳动者提供安全防护和提高劳动者安全意识。企业应在煤矿作业区、车间等工作场地张贴醒目安全标识，增强劳动者注意力，将危险降至最低。煤矿企业应当定期进行工作安（下转第230页）（上接第228页）全知识培训与竞赛，让劳动者把安全工作放在首置，同时，定期或不定期对劳动者安全知识进行考试，了解并提升安全培训的实际作用和成果。
三、提升企业员工归属感 （一）给予员工合理薪酬与福利
随着国家经济和人们生活水平的不断提升，人们的消费观念有了巨大的转变，同时，物价的快速上涨也使得人们对薪酬、福利等内容更加关注。当前，煤矿企业应当根据企业经营情况和劳动者工作性质情况，对劳动者薪酬与福利给予合理化，提升薪资标准、加强福利待遇，进而增强劳动者工作热情和使命感，调动员工的主观工作意识。
（二）畅通员工职业发展通道
薪酬、福利待遇合理化的同时，企业劳动者更为关注的便是个人职能发展前途。随着企业劳动者个人素质、能力水平的不断提升，其对个人价值、个人发展等方面有了新的意识。企业应当对有能力的劳动者提供公平、公正，能够充分发挥出个人能力的工作平台，提供必要的员工职业发展通道，让企业劳动者充分发挥聪明才干的同时，最大化实现个人价值，增强其归属感。
（三）营造良好人文关怀氛围
首先，煤矿企业应当营造出和谐的人文环境，树立企业良好、健康的形象，尊重劳动者成果，让劳动者在企业中体会到关怀；其次，煤矿企业应当明确企业经营目标、宗旨以及树立正确的价值观，并将这些目标与自身经营和特色相结合；最后，煤矿企业应当加大企业文化宣传，让劳动者全面了解企业发展和经营情况，将企业发展与个人发展结合在一起，进而提升员工归属感，激发劳动者工作热情。
四、结束语
煤矿企业对我国经济发展起到重要的推进作用，国家经济、社会发展都离不开煤矿企业经营与发展。而煤矿企业的发展主要取决于企业劳动者，因此，构建管理的企业劳动关系极其重要。建立有中国特色煤矿企业劳动关系，应增强对劳动合同内容的管理和规范，优化劳动者薪酬福利内容，进而提升劳动者工作积极性。
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