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论2.0时代企业战略管理会计的扩展应用策略

出处:论文网
时间:2017-05-27

论2.0时代企业战略管理会计的扩展应用策略

  一、企业2.0时代对战略管理会计的影响

  (一)企业2.0时代的概述

  企业2.0时代目前没有一个较为准确及固定的涵义,哈佛大学的Andrew Mcfee教授针对企业2.0时代下的定义为,企业在其自然发展过程中建立起来的社会软件平台,或是企业与其合作的伙伴及客户之间形成的、自然出现的社会软件平台,使得人们在交往过程中的固定结构及固有的模式变得可视化及透明化。企业2.0时代代表着一种新的商业模式、是一种全新理念、一个时代的更迭。企业2.0时代是基于人、计算机技术以及社会形成的三位一体开放性的信息系统。这其中计算机技术的高度发达,是企业2.0时代出现的一个诱因。

  (二)企业2.0时代对于战略管理会计的影响

  1、战略管理会计的内涵

  指以协助会计主体的决策层领导制定对外竞争战略、并且实施战略规划,进而促进企业可持续发展为目的,以战略的眼光看问题,以战略的高度进行分析思考。同时提供客户及竞争对手具有战略相关性的外部信息,以及提供与会计主体内部相关的战略信息,服务于企业整体战略布局的一个会计分支。

  2、企业2.0时代对于战略管理会计的影响

  2.0企业时代,传统意义上的互联网技术已经不能完全涵盖网络的概念,网络还包括微博、微信、电子邮件、交际软件、智能手机、笔记本电脑等无线通讯工具。当今网络已经是无处不在,无孔不入。战略管理会计可以通过目前先进的网络技术获取到海量的信息,并对其加以甄别、处理后提炼出对于企业高层管理者有用的战略性指导信息。另外,战略管理会计的核心在于建立企业的信息价值链及心理资本两个方面,然而企业2.0时代恰好为这两方面的建设提供了有力的信息平台及契机,企业2.0时代的战略会计体系中,信息价值链与心理资本为企业战略管理会计的对外拓展提供了内容及素材,并将对其未来的发展提供了不替代的作用。

  二、2.0时代企业战略管理会计的扩展应用策略

  2.0时代企业战略管理会计的扩展应用有很多方面,而其中尤以信息价值链应用较多,且极具代表性,因而将以信息价值链为例,对企业战略管理会计的扩展应用予以描述。

  (一)信息价值链的概述

  我国随着知识经济及信息化革命时代的日益临近,各类信息数量增长的不可预见性同人们对其吸收、存储能力固定性产生了较大的矛盾,同时各类信息分布、流向的不可预知性同信息使用用户需求多样化之间的矛盾日益突出。因而在信息的传递过程中,使合适的信息在恰当时候,以合理的方式、方法传递给较为合适的使用者,成为信息价值实现的关键。

  (二)信息价值链基础上战略管理会计呈现的特点。

  1、模块化

  战略管理会计的信息价值链看似一个整体,实则是由若干个模块组成的。信息价值链体系是运用一定的程序及方法,采取化繁为简的理念,将整体转化为各个模块,并将每个模块有机的联系起来,并以模块化组合发挥应有的作用。使得每一个模块都能够有其自身的功效,但各模块之间又能产生较为密切的联系,并最终形成一个整体运转。

  2、鼓励客户主动创造价值

  信息价值链不仅强调自身创造价值,有时还可以鼓励客户自身主动创造价值,其实质是将客户作为信息价值链上的一个重要组成部分。在商业信息化密集分布的今天,我们在信息工作的采集过程中,可以用信息的密集度来衡量信息量的多寡,每一个经济单位可以利用所掌握信息的资源来提高自身的所创造的价值,价值创造机会越多,价值的密集度也就越大。

  3、战略与信息的整合

  首先,信息是战略的基础。企业的战略管理会计所提出的战略设想,战略决策是基于密集的信息量、完善的企业信息管理系统完成的,可以说没有大量的信息作为支持,战略管理会计将没有其存在的实际意义;其次,战略管理会计为信息的管理提供了合理的、准确的方法。我们知道,信息化时代中信息量是巨大的,如何在大量的信息中筛选出对于企业具有战略思维的有用部分,是信息管理的关键所在。因此,只有符合战略管理会计要求的信息,才算是有用信息。因此说战略与信息的相互整合、取长补短成就了基于信息链基础上的战略管理会计创新发展。

  (三)信息价值链分析案例

  目前,Iphone手机的生产商――美国苹果公司关于将信息价值链分析应用于企业战略管理会计中的作法可谓是堪称经典,苹果公司也是凭借于此而使其相关的电子产品立于市场的不败之地。通过研究可以看出,对于信息重视是苹果公司成功的一个主要诱因。在苹果公司的信息价值链中,涵盖了研发、生产、营销及售后服务等全过程的信息流管理。以该公司程序商店App Store对信息价值链进行有效的整合,同时利用Web2.0技术等网络手段为手机增值业务提供交易平台,从而将手机运营商、手机在线支付平台、增值业务及手机应用等业务有机的联系起来。苹果公司通过App Store使得第三方运营商、手机用户都处于信息价值链之中,使得他们之间的关系处于协调之中。苹果公司利用App Store将众多Iphone、Ipad等产品用户牢牢的抓在手中,并为一些潜在的客户使用公司产品提供了较为详尽的帮助。信息价值链系统,苹果公司不仅产品销售的业绩大增,同时其附带的网络服务收入也与日俱增。如今,苹果手机已成为国际手机用户的首选品牌,这同其信息价值链的应用于战略管理会计当中有着极大的关系。

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