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大数据下的财务管理问题与对策

出处:论文网
时间:2017-06-02

大数据下的财务管理问题与对策

  中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)006-000-02

  现代经济社会,技术进步日新月异。互联网、大数据时代,给社会经济生活带来深刻影响。借助互联网、大数据、云计算技术,企业管理领域的新模式、新业务不断出现。企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等,其中财务管理是整个管理体系的核心内容。财务管理包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等很多方面。财务管理目标就是企业追求的目标。一般情况下,受各种因素影响,企业为生存,单纯追求生产与销售,管理思想僵化落后,忽视财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。会计人员通过数据的分析为企业管理者提供决策依据,这些信息很肤浅、不全面,难以体现企业生产经营的深层次问题。在大数据条件下,这些问题将迎刃而解。

  一、大数据下财务管理存在的问题及其原因分析

  (一)现代财务管理意识淡薄,观念陈旧

  财务管理内容主要包括筹资决策、投资决策、红利分配决策等等,贯穿企业生产经营的各个阶段。由于受传统财务管理的影响,导致企业管理者在财务管理方面意识淡薄,观念陈旧。企业经营决策资料主要来源财务报表整理加工取得,经营决策主要依靠主要领导主观意识判断决定,财务管理工作简单化形式化,财务管理制度成为摆设。市场经济的不断发展,竞争日益激烈,如果没有足够的现代管理意识,忽视对时间价值、边际成本、风险成本和机会成本等财务管理具体方法的认识,没有企业经营数据的系统化的加工处理,财务管理工具不能发挥作用,会影响企业的经营管理活动,容易造成筹资投资失误,增加经营风险。

  (二)财务管理信息安全存在隐患

  大数据时代,借助互联网,各个经营实体将组成数据大家庭,数据的生成、传播和利用

  具有快捷性和广泛性,财务管理工作业已成为开放式的经济管理活动,不再局限于企业内部。财务管理信息的内外互通,给信息安全带来隐患,计算机病毒、网络黑客都在威胁财务管理数据的安全。由于信息交流手段多种多样,传感器、社交网络、电子邮件、文档记录,其中不乏经营管理数据、客户信息、会计记录细节、预测决策信息,如果遭到泄露,会使企业遭受巨大损失。财务数据的安全管理,不仅是企业平稳发展的保障,也是建设和谐社会的基础。

  (三)财务控制能力偏弱,风险意识差

  财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正,以确保财务计划的实现。企业不能利用大数据带来的便利条件进行财务分析与决策,导致财务控制能力偏弱,风险意识差,财务分析工作不够全面。多数企业资金管理和使用存在盲目性,缺少计划安排。经营状况良好时,闲置大量资金不能充分利用;缺少营运资金时,不顾成本、不惜代价进行借贷。不重视各种资金形态的合理配置,在短期债务到期时,因为没有足够的货币资金用以偿还债务,只好“拆东墙补西墙”,甚至无力偿还,影响企业信用。投资活动存在盲目性,风险意识差。没有充分的论证过程,很少考虑宏观经济环境变化和市场变化,常常凭借主观认识进行投资决策,造成资金回收困难,资金链断裂。

  (四)财务管理专业人才不足

  财务管理是深层次的会计工作,大数据条件下,不仅对会计人员的专业素质有更高的要求,在计算机应用和数据处理方面也需要有相应的知识积累。一般情况下,企业会计工作缺乏规范,会计制度不够健全。在岗财会人员都是一些入职时间短的年轻人,并且流动性大,缺少会计工作经验和财务管理工作经历。会计人员往往疲于应付日常会计核算,进行凭证的填制审核、登记账簿和填报报表工作,财务管理根本无暇顾及。普遍存在的企业会计工作稳定性较差,财务管理专业人才不足,导致会计工作的应有职能不能充分发挥出来,财务管理工作的作用不能充分体现出来。企业资金管理混乱、财务决策盲目,造成经营风险加大。

  二、解决大数据下财务管理问题的对策

  (一)转变观念,提高现代财务管理意识

  市场经济不是无序竞争,更多的是依靠知识和技术。企业的发展,需要经营管理者具备现代管理知识,树立财务管理理念。在日常经营管理中,要应用现代管理理论和财务管理知识,调动各类管理人员的积极性,提高对生产经营活动的参与度,发扬民主,预测决策有依有据。树立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务管理工具的作用。经营活动中认真研究市场规律,充分利用计算机处理技术和大数据、云计算,分析企业各类财务指标,评价企业经营能力,作出符合本企业实际情况的经营决策。同时,经营管理者加强与财务人员的沟通,掌握企业经营状态,出现问题及时解决。

  (二)防范财务管理信息安全隐患

  互联网大数据时代,经济生活的方方面面都离不开网络的支持,信息存储交换,数据处理分析,网络的安全问题是头等大事。没有安全的网络环境,就不会有健康的经济秩序和经济发展。相关部门要提高网络安全的技术水平,不断开发新的防范措施。企业应当提高网络安全意识,防范管财务管理信息安全隐患。建立用户身份安全印证和访问控制机制,防止对数据系统的恶意攻击;开发以政府为主导、各服务商参与的财务管理信息系统,为企业提供数据处理服务;建立以企业为单元的会计信息安全管理系统,保证大数据采集的安全和完整。

  (三)加强财务控制能力,提高风险意识

  市场经济竞争激烈,存在各种经营风险。企业要借助大数据和云计算手段,进行市场分析。利用财务杠杆的作用,加强财务控制能力,化解风险,保持稳定发展。开发新产品,要充分调研市场状况,理性分析,避免盲目上马。注意财务评价指标的动向,关注资产负债率、流动比率、速动比率是否在正常范围内,避免财务风险的出现。进行投资活动,要有充分的论证过程,在认真分析市场状况、投资风险、投资回报、资金成本基础上进行决策。企业经营要有长远意识,不能存在走一步看一步情况。

  (四)注重财务管理专门人才的培养

  技术再先进也离不开人的参与。大数据时代,数据的采集、加工与处理,信息的分析和利用,都需要专业人员的辛勤工作。企业管理者要注重财务会计专门人才的培养,满足企业经济管理的需要。财会部门设置财务管理岗位,配备具有较高财务管理知识的人员开展工作。财务管理工作中,要明确职责和任务,提高财务管理工作成果的应用范围和使用效率。教育部门要注重现代财务管理专门人才的培养,有志于从事财务管理工作的人员,不仅要具有较高的财务管理理论知识,还应当具备一定的网络技术和网络安全能力,以及分析解决问题的能力。

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