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加强交通运输业财务管理的策略探析

出处:论文网
时间:2017-06-04

加强交通运输业财务管理的策略探析

  中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)009-000-01

  我国经济的迅猛发展,使交通运输行业也在飞快的前进。要想使国民经济得到稳定、持续的发展,需要交通运输行业紧跟时代的脚步。交通运输业在我国属于国民经济的重要组成部分,两者相互促进,运输业发展促进国民经济增长,国民经济发展推动交通运输业不断进步。此种情况下,交通运输行业的财务管理十分重要,若财务管理出现问题,将直接制约交通运输业的发展,从而影响国民经济发展。

  一、交通运输业财务管理的特点及重要性

  交通运输行业包含了公路运输、水路运输、铁路运输、航空运输,利用这些运输工具,将旅客和货物进行运输。

  1.交通运输行业财务管理的特点

  交通运输财务管理的特点包括以下几个方面:第一个方面是交通运输的管理对象复杂,不仅仅是物品,还有旅客的运输,还要考虑运输的方式和选择的路径。因此,要将运输的数量和距离作为交通运输计量单位[1]。第二方面是交通运输的成本计算比较简单,交通运输成本也可以称之为生产成本,产生的所有费用可以直接划到交通运输成本中。第三方面是交通运输财务管理的周期长,通常采用按月计算。

  2.加强交通运输业财务管理的重要性

  社会经济的飞快发展,使得交通运输业面临着巨大的商机和挑战。我国为了交通运输行业有更快速的发展,投入了很多的资金,希望能够适应社会发展的节奏。因此,只有科学合理的做好交通运输业财务管理,运用财务管理的优点,进而促进我国社会经济的和谐发展。

  二、交通运输业财务管理的现状

  1.财务管理体系欠缺

  企业要想得到稳定的发展,健全和完善财务管理体系是基础。当今社会,交通运输业没有制定出完善的财务管理体系,导致其受到了严重的损失。在交通运输企业中,财务管理体系不完善,主要体现在以下几点:第一点是交通运输业的财务管理工作缺乏专人负责,经常造成成本管理混乱;第二点是交通运输业对于资金的使用,没有明确的制度,造成资金使用情况出现混乱,导致成本和支出不符;第三点是交通运输业缺乏预算监督工作,经常出现预算超支的情况。

  2.交通运输业资金使用效率有待加强

  由于我国地形非常的复杂,也就是说,我国需要多种交通工具,这就使得我国交通运输业面临着巨大的挑战[2]。交通运输业涉及到的工具种类多,数量大,如果没有科学合理的管理,就会造成很多问题,尤其是财务管理。目前,我国经常会出现,在交通运输业中预算超支,导致资金使用不当,从而给企业造成严重的经济损失。

  3.缺乏专业的财务管理人员

  财务管理工作对于任何单位来说,都占据着至关重要的位置,因此,要求工作人员的专业素质要高,责任心要强,才能确保资金的安全,顺利的完成这项工作。但是,在我国,很多交通运输企业没有意识到财务管理人员的重要性,经常聘用一些兼职的非专业的工作人员,给财务管理工作带来了很大的危机。

  三、加强交通运输业财务管理的策略

  1.建立完善的预算机制

  交通运输行业相关企业、事业单位的财务管理最重要的一部分是完善的预算机制,通过综合分析成本、制定完善的预算机制等措施,掌握每个部门资金的使用状况,从而全方位的控制资金的使用情况,最大程度上节约企事业单位的成本支出。尤其是交通运输业相关的事业单位,更要结合自身的特定属性,制定出合理的预算机制,从而全面掌握单位的运营情况,使所在单位能够长足发展。

  2.完善财务管理体系

  对事业单位现有财务管理制度加以梳理,并针对事业单位会计制度与财务规则,结合政府资产、采购、绩效与票据管理,制定并完善交通运输方面的财务管理制度。同时,对于交通运输行业来讲,完善财务管理体系,需要在企事业单位建立严格的财务管理制度,明确财务管理的相关要求和管理规定,确保财务管理工作可以有条不紊的完成。在这个过程当中,需要委派专业的财务管理人员进行管理,明确责任分工,确保可以顺利进行。同时,严格的控制资金使用情况,标明每笔资金的流通情况,实施不定期的监督、检查机制,提升交通运输业财务管理的整体水平,才能确保交通运输业可以稳健的发展。

  3.提高资金的使用效率

  交通运输行业的成本投资都是非常大,尤其是维修费用和固定资产折旧情况产生的费用。企事业单位若对交通运输行业项目未进行深入研究,就过于草率的投资,很有可能造成资金亏损或者资金使用的效率低。因此,在交通运输行业进行投资前,需要进行认真的评估,同时分析企事业单位自身的实力,有效的避免资金投入到回收资金时间长的项目当中,有效的提升资金使用的情况,加快企业的快速发展。

  四、总结

  综上所述,在我国社会经济快速发展的环境下,对我国交通运输业在财务管理方面提出了更高的要求。只有交通运输业高度重视企业财务管理,制定出科学合理的财务管理体系,委派专业财务管理人员进行实施,做出正确的预算,合理的安排资金使用情况,确保资金的使用安全,还要进行不定期的监督管理,使得交通运输业能够持续的发展。

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