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中小企业管理法律风险防范机制探析

出处:论文网
时间:2017-06-23

中小企业管理法律风险防范机制探析

  一、中小企业法律风险类型

  企业的法律风险是指在法律的实施过程中,行为人在做出行为之后,导致与企业的发展相违背的法律后果。由于企业在进行经营的过程中,对于法律的理解过于浅显,这就会给企业造成一定的经济利益损失,使得企业的经营出现一定的困难。依据企业的经营规律,企业的法律风险主要分为以下几类:

  (一)主体资格风险。主体的资格是指在进行某一项活动之中,必须具备一定的主体资格,没有一定的资格可能就会触犯国家的法律,致使行为无效或者效力待定。对于相关的主体资格的规定,我国的法律中具有非常多的规定。在我国的《民法通则》之中,第二章对于合伙就有相关的主体资格规定,在第三章的法人中,也具有相关的主体资格的规定。在其他的法律法规中,同样具有这样的规定,例如在我国的《公司法》和《合伙法》的规定中,同样具有相关的规定。企业的主体合格是指在企业依法成立,具有自己独立的名称,具有自己独立的财产,有自己独立的办公机构,可以独立的承担法律责任。除了上述的规定以外,还应当具有以下的一些规定,例如进行了税务的登记,从事特种经营的办理了特种经营资格执照,对于以上的证件进行了及时的年检,使得这些机构可以很好的持续。一般合格的企业,企业的民事权利和民事行为能力都在成立的时候具有了,在企业清算消亡的时候结束。

  企业在进行申报的环节,必须基于诚实信用的原则申报,如果其中存在相应的欺诈行为,必然会受到法律的制裁,所从事的经营活动也会受到相应的影响。企业在设立的过程中,需要按照法律的规定,发起人的投资必须足额缴足,投资的比例也需要符合法律的规定,这样可以避免主体资格设立的法律风险;在进行日常的管理之中,企业需要做好日常的年检工作,使得企业可以顺利的续存,减少不必要的法律成本。同时,企业在与其他企业的交往中,需要对其他企业进行检查,避免与没有相关法律主体资格的企业进行合作,增加自身的法律风险。

  (二)治理结构风险。企业的治理是企业发展的关键,是企业的经理层对企业的所有者的一种责任体现。企业的治理结构其实就是企业的权力分配结构,这就是对企业权力的一种分配,对企业的利润进行的一种分配。按照我国的法律规定,对企业进行治理结构的划分,这样可以有效的促使企业得到很好的发展。积极防范中小企业可能存在的相关风险,可以有效的促使企业效益的提升,促进企业做大做强。当前,中小企业的治理结构风险主要包含以下几个方面的问题:企业的章程不完善、企业的决策机制不健全、企业的管理人员的配置不符合法律的相关规定等等。

  (三)内部管理风险。企业的风险管控是指企业内部的职能部门的设立,部门与部门之间的协调等等问题。中小企业的内部风险管理主要包括以下几个方面的内容:其一,对于合同的风险管理。这主要是指合同的审批制度、如果签订合同的对方不具有相关的资质,使签订的合同存在一定的瑕疵;还包括对合同的有效管理,如果欠缺有效管理导致了合同毁损灭失,这就会使得企业的经营管理出现风险。

  (四)经营管理风险。在中小企业的管理之中,企业经营往往会出现“人治”的现象发生。在“人治”的中小企业,企业的管理往往由一人治理,这就使得企业在决策上缺乏法律的相关规定,使得企业在经营中出现漏洞。目前,这方面的表现主要有以下的几个方面:其一,在日常的生产中,极易出现不合规的运作,不注意生产的安全,极易出现相关的事故;其二,在卫生方面,不注重污染物排放的达标,使得污染环境,极易遭受行政处罚等法律处罚。

  二、中小企业法律风险成因

  中小企业出现法律风险的原因主要包括两方面的原因,在知法方面和守法方面的原因。主要有以下几个方面的表现:

  (一)法律意识淡薄。在早期,法制建设起步阶段,人们认为只要有了法律就会有法制兴盛,但是后来,我们发现缺乏的不是法律,而是法制的精神和法制的信念。一个很好的法律体系,如果没有一群有信仰的法律人士去维护,在美好的种子都开不出美好的花朵。

  在企业的治理中,企业的管理层没有一个很好的法律意识,这会严重影响到企业的日常经营的进展。面对日益激烈的市场竞争,企业将更多的注意力放到了利润的追求上,对于法律风险的防范非常薄弱,极易出现法律的问题。

  (二)法律人员缺乏。在中小企业,很少有企业会设立法务部门,即使设置了法务的部门,也是由一般的行政人员进行。法务的知识需要专门的人员进行操作,行政人员没有经历系统的学习,这就会使得法务工作出现一定的困难。企业为了压缩成本,很少聘请法务人员进行法务事项管理,合同也只是在网上随意下载,这就使得法律的风险骤升。

  (三)管理制度缺失。制度管理的漏洞极易出现“破窗”效应。中小企业在进行管理制度的设计上,存在明显的漏洞。如对企业管理中存在的合同管理制度,企业的业务章的管理制度上都存在规范不明确的特点;在企业的代理制度上,在企业的诉讼管理制度上甚至没有相关的规定;在企业的知识产权的保护上,在企业的劳动纠纷案件上,管理出现明显的偏差。这些都是中小企业制度管理中的典型漏洞。

  (四)具体行为失范。在中小企业的日常的行为中,还存在一定的缺陷。中小企业不依照法律办事的现象非常的突出。在企业的设定上,企业的设定没有按照法律的规定进行设定,存在严重的法律风险。

  三、中小企业法律风险防范机制的构建

  (一)建立并完善法律风险预警工作机制。针对以上的情况,中小企业往往需要制定专门的风险预警机制,尽量避免事后的风险防范。由于中小企业往往考虑的是利润,故而在风险的防范上需要有企业的协会进行考虑,促进企业的进一步发展。行业协会可以对风险进行分类,然后将风险汇总,发送到中小企业,让中小企业按照样表对比,设置出适合自己的法律风险防范表,促进中小企业法律防范的进一步深化。

  (二)引入重大决策法律咨询制度。中小企业的小决定可以按照惯例进行,但是重大的决定需要按照法律的规定进行。例如在进行担保,合作等方面,需要中小企业引入法律的咨询,按照法律的程序进行,重视法律在公司决策中的重要作用。主管企业的政府部门可以出台鼓励方案,增加企业设立法务部门的积极性,减少因为法律问题导致的经济损失。

  (三)构架中小企业法律事务管理体系。按照中小企业的具体事务,中小企业的事物管理主要体现在以下的几个方面:合同的有效管理、劳动关系的管理、知识产权的管理、对外贸易的管理。例如,在对合同进行管理的时候,我们可以按照合同的签订、合同的维护,合同的后续跟进进行管理。

  (四)完善中小企业法律服务体系。由于中小企业的实力相对弱小,组织性较弱,所以在法律的工作上具有一定的滞后性。完善中小企业的法律服务体系,企业的行业协会应当将这点作为服务企业的重点进行安排,加大对企业的扶持力度,完善中小企业的法律服务体系,促进本行业企业的发展。

  (作者单位:江苏益邦律师事务所)

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