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关于公司如何实现全面预算管理研究

出处:论文网
时间:2017-06-23

关于公司如何实现全面预算管理研究

  新时期,随着社会需求的不断增加,电力企业越来越多,行业竞争力变得愈发激烈,若想在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟,火力发电企业必须强化自身建设,加强财务的全面预算管理工作,及时解决以往火力发电企业在预算工作中的不足,是实现企业健康、高效发展的重要途径。全面预算管理主要对企业的财务状况、人力资源等进行分配,借助预算实现对战略目标的监控与管理,只有加强全面预算管理工作的实施,才能促进企业经济的发展。

  一、火力发电公司全面预算管理的现状分析

  当前,我国综合实力的不断提升,各个行业都得到了全面的发展,对电能的需求量增加,只有加强电力企业建设与发展,才能满足火力发电公司的发展需求。新时期,我国的电力体制改革工作不断推进,对预算管理工作的开展提出了重要的支撑和依据,并给予了高度的重视。但是,火力发电公司在全面预算管理方面仍旧还存在着缺陷与问题,管理人员单纯的认为预算管理仅仅是成本管理的一部分,且对全面预算管理的认知不清,导致预算管理缺乏全面性、规范性,对全面预算管理中预测、控制、协调与考核等工作做的不到位,导致预算管理水平不高,影响着火力发电公司的经济效益。对于火力发电公司而言,预算管理始终无法得到规范,会对企业日常运营过程中的现金流、经济运作与决策产生不利的影响,尽管企业在全面预算管理上得到了不断的进步,但仍旧存在一些现实性的问题,及时对全面预算管理予以完善是重要要求。

  二、火力发电公司全面预算管理的必要性

  如今,为满足社会需求,火力发电公司的地位得到逐渐夯实,但是其在财务管理方面还有待提升,只有加强全面预算管理,才能为公司的发展提供重要保障。全面预算管理对火力发电公司而言意义重大,也更具必要性。通过全面预算管理来实现对成本费用的控制。面对当前竞争激烈的市场环境,若想提升企业的竞争力与影响力,应对公司的生产费用进行不断的控制与降低,利用最低的成本获得最大的利润与效益,利于从市场中更具竞争力。对于全面预算而言,公司应严格按照前期预算所规定的费用、支出、成本等予以规范性的执行,做到在预算控制上应从事前、事中直至事后,进而实现成本费用的有效控制。

  三、火力发电公司全面预算管理措施

  (一)增强员工的预算管理意识

  就目前火力发电公司全面预算管理工作的开展,为了提高预算管理水平,应逐步提升员工的预算管理意识,加大对全面预算管理的宣传力度,进而提高员工的预算管理积极性,其决定着火力发电公司的经济效益与运行质量。为了激发员工对预算管理的重视,应采用公司的宣传册、网站、QQ交流群等方式进行宣传,或在公司的墙壁上张贴相关的海报与宣传栏,能让员工每天都可观察到,在耳濡目染中即可达到预算管理宣传的目的,进而提高员工的预算管理意识。

  (二)及时完善全面预算编制

  对于全面预算工作而言,预算编制很是重要,其决定着整个预算的质量与价值。在预算编制上,应选择上下相互结合的编制方法,保证预算编制的规范性。通过上下相互结合的方式,能强化编制部门与相关生产部门的交流与沟通,能让企业的各个部门、全体职工等都参与到预算编制之中,进而获得更为科学性的结果。从火力发电公司的实际运行情况来看,前阶段的经营与后期的成果会产生很大的差距和悬殊,应尽量不要使用增量预算的方式,那样会导致预算的结果缺乏合理性。为了增强全面预算的规范性,可选择滚动预算、零基预算与弹性预算三种编制方式,以实现对企业成本、业务量等的正确预测,保证全面预算的结果与最终的财务数据差距不大。全面预算的内容呈现系统性,其中包含生产、财务、采购、费用、成本、报表等方面的预算,对各部分预算进行规范性管理是必然选择。

  (三)强化全面预算的全面落实

  为了增强全面预算的力度,不可让全面预算仅仅流于形式,必须要保证全面预算工作的及时落实,建立严格的全面预算管理制度来予以约束,对整个预算管理的实施与执行状况进行监督,是提高预算管理水平的重要方式。在成本控制方面,必须对燃料、材料等的使用情况进行控制,提高资源利用率,禁止资源浪费,进而降低生产成本。强化对煤炭价格的管理,前期必须对煤炭的市场价格波动区间进行调查,能为预算提供重要的依据,进而根据实际预算结果提出合理的资源调整。

  四、火力发电公司全面预算管理考核的重要性

  为了促进火力发电公司的长远发展,应将全面预算管理工作作为一项重要的业务与项目去经营,将其设定为团队的考核目标,能大大激发员工的工作积极性,进而提高全面预算的质量与效率,对企业的发展意义重大。以全面预算为前提,将其作为绩效开展的重要目标,实现考核的量化处理。加强全面预算管理的考核具有重要意义,是提高预算结果、保证预算质量的重要前提,能及时为企业节省成本,进而提高经济效益,能增强企业在行业中的竞争力。

  五、结束语

  综上所述,通过对全面预算管理必要性的分析,了解到火力发电公司若想得到全面的发展,必须加强对预算工作的重视,应以企业的发展全景作为预算管理的前提,对企业的现金流或财务情况进行预测,利于企业经济效益的提升,进而促进企业健康有效的发展。

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