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供电企业电费核算管理存在问题及对策

出处:论文网
时间:2017-07-18

供电企业电费核算管理存在问题及对策

  为更好适应时代发展的需求,近些年来我国的电力体制不断改革和创新,实现供电企业的市场化运营已经成为改革的主要方向和价值取向。作为供电企业管理的重要内容,电费管理在很大程度上影响着企业效益的提升。从目前我国的供电企业电费核算管理来看,仍然存在着诸多的问题亟待解决。只有提升电费核算管理的质量,才能切实增强供电企业的核心竞争力,最终实现体制改革的目标,促进供电企业的健康稳定发展。

  一、供电企业电费核算管理问题

  (一)财务与企业营销相互脱节。许多供电企业在电费管理方面的管理模式还较为滞后,跟不上企业的发展速度,财务与企业营销相互脱节存在的现象较多。这就造成了企业的财务部门难以对电费情况进行及时地掌握,如电费的应缴状况、欠费情况等。再者,营销部门对于财务部门的相关管理数据也缺乏必要的了解。在进行电费核算的时候,两部门独立,就导致了对电量数据掌握的不及时,在很大程度上影响了电费核算管理的统一性,往往管理效率不高。

  (二)财务信息不真实问题。目前来说,我国对供电企业的考核标准主要有以下几个内容:一方面是企业的资产经营状况,主要体现在对企业的资产负债表进行年底的考核,其中最重要的指标就是应回收电费的余额。另一方面,就是对企业的日常所收的电费缴纳情况进行结零处理,实现回收电费的上缴。除此以外还要对企业的线损率进行考核,这也是对电费考核标准的基本指标之一。但目前还有一些供电企业对其不予重视,对电费账目进行私自的篡改和调整,甚至还有挪用经费现象的发生,以此来完成年度考核指标,蒙混过关。这就使得财务信息混乱,数据不真实,最后也影响国家部门的相关管理,给电费核算工作带来难度的同时,也可能会加重财政上的风险。

  (三)管理体系不完善。从管理体系上讲,供电企业的电费核算体系仍然不规范,有众多需要改进和完善的地方,如管理软件算法落后、缺乏必要的技术支持以及制度不健全等问题。这就导致了在实际工作中,容易出现一定的问题偏差或者电费计算出现错误,继而产生资金上的风险问题。这也反映出了当前的电费管理水平仍然较低,不利于供电企业的可持续发展。

  二、电费核算管理对策

  事实上,在现实的电费核算管理中出现的问题远不止以上几种。笔者认为,只有转变管理理念,加强必要的管理体系建设,从多方面提升电费核算的管理质量,才能真正使问题得以解决。具体来讲,可以从以下几个方面入手:

  (一)完善管理体系和制度建设。在新的时代发展背景下,供电企业要实现现代化的经营管理,就需要转变传统的管理理念,对电费核算管理体系进行革新和完善。为有效推进电费核算管理,提升管理质量,就需要实现核算手段和标准的强化,及时掌握企业的资金流向。这样就能为企业调用资金提供方便,使企业的资金管理效益得到最大限度的发挥。当然,供电企业的多项工作的顺利展开都有赖于电费核算管理。建立和完善电费核算管理体系,就能有效对电费的收缴进行控制和科学的管理。同时,还需要加强管理过程上的监督,实现对电费核算的全过程控制和管理,以全面提升核算管理质量。

  (二)加强电费核算的信息化建设。依托信息技术的发展,先进的计算机网络设备已经被广泛应用经济发展的各个领域,发挥着越来越重要的作用。实现电费核算的信息化和智能化管理,也已经成为时代发展的必然要求。目前电费核算管理的信息化水平有所提高,进行相关软件的开发也不存在技术上的障碍。有效实现信息技术与电费核算管理的有机结合,就可以实现对电费核算工作的统计、检查、借阅等,保证电费核算的管理效率。为此,供电企业也需要与时俱进,不仅要将信息化设备更好地应用于电费核算管理工作,还要积极实现技术的更新和完善,开发和创新更为高效的管理软件,探索加强电费核算管理的新途径。

  (三)转变观念,实现人性化管理。首先,供电企业要树立现代化的管理理念,实现“以人为本”的管理。作为一个服务行业,供电企业存在的本身就是为人们的生产和生活提供便利。只有不断提升企业的服务质量,满足用户的需求才能获得长远的发展。而传统意义上的电费缴纳多是客户自觉到缴费窗口,难免会存在多种因素造成客户缴费的不方便、不及时,影响电费核算的管理。从这一方面上讲,就需要企业拓宽缴费方式和手段,避免因单一化缴费。这就要求供电企业要从市场的需求入手进行分析和规范。通过多样化的缴费渠道和方式,为用户提供全方位的缴费服务,以此来提升电费核算管理水平。如当前的电子渠道、手机缴费渠道、客户端以及支付宝、微信等,都是现代化的缴费方式。通过供电联网的信息化建设,用户也可以自助查询电费的使用状况,既方便又快捷。这样既能实现服务质量的提升,又能更好地受到应缴纳的电费,保证了电费核算的效率。

  (四)提高电费核算人员的素质。电力体制改革要求相关的工作人员要转变以往的不良工作作风,加强自身修养和服务理念建设,要对资金进行安全规范的管理。与此同时作为供电企业,需要加强电费核算人员的专业化建设,配置高质量的电费核算人员,才能充分发挥电费核算的效率。要不断学习和借鉴国内外的先进管理技术和工作经验,提升其资金安全管理利用意识,完善现代化的电费核算管理机制。

  三、结束语

  综上所述,当前我国的供电企业在电费核算管理方面仍然存在一定的问题,在电力体制改革的不断深化下,供电企业要对电费核算管理引起足够的重视,采取必要的措施,完善电费管理体系以及制度的建设,同时提高相关人员的素质,实现现代化的人性管理,不断提升电费核算的管理质量和管理水平,才能在激烈的市场竞争下,不断提升企业的经济效益,促进电力事业的健康稳定发展。

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