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浅谈石化企业安全文化建设

出处:论文网
时间:2017-03-08

浅谈石化企业安全文化建设

  石化企业具有易燃易爆、易喷易泄、有毒有害、高温高压等特点,属高危险行业,安全生产管理难度极大,安全防火防爆要求相当严格,一旦发生事故将造成不可估量的后果。本文主要从企业建设安全文化的定义出发,阐述石化企业建设安全文化的重要性、要求及途径,达到提升安全管理、保障安全生产的目的。

  一、企业安全文化的定义

  安全文化是在人类生存、繁衍和发展历程中,在其从事生产、生活的一切领域内,为保障人类身心安全,并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害,为建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全管理体系,为使人类变得更加安全、康乐,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的物质财富和精神财富的总和。

  企业安全文化作为安全文化的一种,企业安全文化是指企业物质财富和精神财富的总和,它包括:企业在长期安全生产经营活动中形成的或有意识塑造的,又为全体员工接受及遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制与行为规范;为保护员工身心安全和健康而创造的安全而舒适的生产、生活环境和条件。也就是:企业安全管理层根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结、提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。

  二、石化企业建设安全文化的重要性

  通过调查发现,生产安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章和企业对安全生产的习惯性漠视,所以规范和控制企业员工的行为是安全生产工作的关键。安全生产工作是石化企业的头等大事,杜绝安全事故就要从如何杜绝人为违章违纪出发,安全意识支配着人们在企业中的行为。如何提高全员的安全素质问题也是现阶段需要解决的突出问题。通过建立企业安全文化,用安全文化去塑造每一名员工,使每一名员工从内心认同企业安全文化价值观,激发员工关注安全,关爱生活的本能意识,才能从根本上实现安全。因此,建设企业安全文化显得尤为重要与迫切。

  三、石化企业安全文化建设

  (一)加强安全文化的组织领导

  为保证企业安全文化建设的健康发展和建设力度,组织领导力必不可少。各基层单位要成立相应的领导小组,便于纵横协调,促进企业安全文化建设的顺利进行。同时在基层,应提高班组安全管理水平,因为班组是企业的细胞,是安全管理工作的最终落脚点。

  (二)倡导安全管理精细化

  安全文化渗透在各个安全生产活动之中,只有实现安全精细管理,从安全生产习惯出发,逐步改变职工安全意识,提高广大干部员工对安全工作的认识,建立起“我要安全”的意识。

  (三)加强安全文化宣传工作

  利用讲座、板报、竞赛、电视、报纸等宣传媒体的作用,广泛宣传安全文化及安全生产知识,形成安全氛围。同时以身边不安全事实、血的教训为反面教材,深刻剖析事故原因,使员工深切感受不安全带来的惨痛代价,从自我保护的角度提高安全意识。

  (四)安全文化完善安全管理制度

  通过安全文化的广泛宣传,使安全观念深入人心,全面提高安全意识,培养全员安全文化,形成企业安全文化体系,在此基础上,对安全管理制度进行完善,达到精细化安全管理的目的。

  四、结语

  企业安全文化是做好石化企业安全工作的前提和基础,安全文化为安全管理夯实了思想理论基础,安全管理丰富了安全文化的内涵。通过努力构建特色鲜明的安全文化,履行石化企业的责任,来促进石化企业的全面、协调、可持续发展!

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