关于以人为本做好企业政治思想工作
一、思政工作贯彻落实以人为本理念的作用
（一）可以调动员工工作的热情和积极性
一个企业要想真正实现全面可持续发展，就必须要贯彻落实以人为本的理念，真正满足广大员工的实际需要。只有在公司员工的物质需要和精神需要都得到满足的前提下，才有可能最大限度地调动员工工作的热情和积极性，从而使其为企业的发展贡献自己的力量。企业要贯彻落实以人为本首先要为员工营造一个相互尊重、信任的工作坏境，在轻松融入公司的同时也能不断提升自己的综合素质和思想觉悟。
（二）可以改善公司的运营管理，促进优化升级
为了适应我国社会主义市场经济日新月异新形势，一个企业要想顺利发展，那么其运营发展和优化升级就显得尤为重要。在企业内部的思政工作中贯彻落实以人为本，可以很好地帮助企业提高自身的运营管理水平和能力，从而实现企业的可持续发展。只有在日常的思政工作真正做到以人为本，才能将企业的经济效益与其运营管理水平真正联系起来，从而使得员工意识到实现企业的全面发展必须要提高企业的运营管理能力。只有这样，员工才会高度重视企业的日常管理工作，这样一来也就能促进企业的优化升级。
（三） 可以提高企业的核心竞争力
如果一个企业能够在其企业管理尤其是思政工作中真正贯彻以人为本，那么对企业文化将会产生积极的影响。企业要想使员工有归属感，就有责任为其营造舒适和谐的工作坏境，这不仅能提升整个企业的凝聚力，而且还可以很好地提高核心竞争力。以人为本理念的贯彻落实可以帮助员工更好地参与到企业文化的建设管理中，从而更好地提高员工的综合素质和思想觉悟，也就有利于企业核心竞争力的提高。
二、在企业思政工作贯彻落实以人为本的方法
（一）明确员工的实际情况和需要
要想使以人为本在企业思政工作中真正落实，首先就是要了解每一位员工的实际情况和需要，这样有利于协调员工关系和思政工作，从而有利于实现企业的稳定可持续发展。那么为了达成这样一个目的，首先就应该全面调查和掌握员工资料，认真地分析其中存在的问题，真正把握员工的实际情况和需要。那么针对一般的福利性企业来说，掌握员工的实际情况就要从工作要求和渴望的薪资福利入手，做到从员工的角度出发思考问题，把以人为本作为其工作的出发点和落脚点。
（二）切实解决员工的困难
为了提高在员工间开展思政工作的效率，在明确每位员工的实际情况和需要之后，就要做到切实解决员工在日常工作和生活中遇到的难题。在帮助员工解决困难的过程中，可以使员工深入地了解到企业的政策、制度和文化，对企业发展面临的困难有更清楚地认识，从而更加努力地致力于企业的长远发展。但是要注意地是实施这项工作一定要时时刻刻尊重员工，使员工看到自身需要可能会与企业发展的困难之间存在矛盾，从而引导员工通过自身的努力为企业创造更多的效益。这样在思政工作中贯彻落实以人为本不仅能切实解决员工在工作和生活中的困难，而且还能提高企业的效益。
（三）实行企业的人文管理
在企业内部实行有效的人文管理，对思政工作中贯彻落实以人为本尤为重要。一方面，企业为了调动员工工作的工作热情和积极性，应该努力为其营造一个和谐舒适的工作坏境，这对员工的发展能起到一定的促进作用。另一方面，企业也要丰富员工的业余生活，主要是通过举办各种各样的文体活动，这也能很好地丰富企业的文化内涵，从而提高员工的综合素质和思想觉悟。其实这样不仅有利于企业的文化建设，而且还能很好地开展思政工作。
（四）制定有效的激励机制
对于企业来说，为了满足员工工作的实际需要，提高员工的工作效率，有必要制定有效的激励机制。所以说在企业思政工作中贯彻落实以人为本，也是制定激励机制的具体表现。一方面，企业为了鼓励员工，可以采取情感激励的方法，也就是关心员工的工作和生活，以激励员工主动地提高自己的能力和素质。另一方面，可以采取培训激励的方法，也就是为那些工作上进的员工提供培训的机会，为他们提供施展自己才能的舞台。
三、结语
综上所述，为了适应当前社会主义市场经济发展的需要，在企业思政工作中贯彻以人为本就显得很重要。这不仅能提高调动员工工作的热情和积极性，促进企业运营水平的提高，而且可以提升整个企业的凝聚力和核心竞争力。所以，企业为了更好地开展思政工作，有必要贯彻落实以人为本。那么在具体方法上就是企业要明确每位员工的实际情况和需要，切实解决员工在工作和生活中的困难。在这两者的基础上，要做好企业的人文管理，还要实施积极地激励体制，从而促进企业的全面可持续发展。
