关于电力企业经济管理中成本核算的作用分析
前言
国民经济的快速发展，电力企业迎来了发展的环境阶段，但是随着市场竞争的日趋激烈，企业想要在竞争中脱颖而出，必须通过严格经济管理的方式，提高企业的经济效益，因此就需要充分发挥成本核算的功能与作用。作为电力企业经济管理中的重要组成，成本核算的质量不仅直接关系到企业的运营与发展，还关系到电器企业的财务管理水平。通过调查分析，现阶段绝大多数的电力企业在财务管理方面都存在一定的问题，不仅会造成大量的资金浪费，还对企业的发展产生不利影响，因此说我们现阶段急需加强成本核算管理工作。
一、成本核算对于电力企业经济管理的意义
对于电力企业来说，成本核算的主要作用体现在下列几方面，分别是控制生产经营耗费、提高生产经营利润两方面，而且还能够促进企业的健康、快速发展。
1控制生产经营的成本与费用
电力企业在生产经营的初期阶段需要投入大量的资金进行生产经营活动，因此说电力企业的前期经营活动只能够先补偿成本耗费，才能够获得维持生产的收益。将成本核算你工作引入到经济管理之中，对于企业维持生产经营活动消耗的各项成本能够进行有效控制，继而促进电力企业的健康运转。
2提高企业经营利润
市场经济的快速发展，不仅加快了企业的发展速度，也使得行业间的竞争日趋激烈，企业想要获得足够的发展机遇，必须实现利益的最大化，在维持企业健康发展的同时，有足够的经费进行研究与改进，因此说电力企业必须通过成本核算实现提高经营利润的目的。
3 促进企业的可持续发展
由于电力行业的特殊性，在经济体系中具有自己的特点，例如生产流程都是瞬间完成的，而且没有待生产以及库存的产品，因此电力企业的成本也具有自身的特殊性，具体的内容包括职工福利、薪资、生产过程的材料费用、设备的维修、更换费用等等，如果能够通过严格的成本核算，我们即可有效的降低生产成本，促进企业的可持续发展。
4提高电力企业服务态度
国民经济的快速发展，市场经济体制日趋完善，电力企业在管理以及成本控制方面必须加大力度。我国的电力企业属于大型国有企业，属于垄断行业，不存在激烈的市场竞争，因此说竞争性步枪，因此通过提高经济管理的方式，不仅能够满足国民经济发展的需要，还能够促进电力企业自身的不断完善。通过高效的成本核算，能够得到过程中的各项准确数据，不仅可以实现企业生产资源的合理分配，还能够提高企业的管理水平，为国家实施宏观调控提供依据。
作为国民经济的支柱产业，电力行业的健康发展你不仅能够保障人们的正常生活，还能够促进国民经济的高速发展，因此说，电力企业只有加强成本核算管理，通过提高经济管理水平的方式，才能够实现提升核心竞争力的目的。
总之，对于电力企业经济管理来说，成本核算工作具有积极地意?x，通过有效开展成本核算管理，不仅可以促进企业各部门之间工作的协调统一，还能够促进企业生产活动的有序开展，对于电力企业竞争力的提升有着积极的意义。
二、成本核算在电力企业经营管理中存在的主要问题
作为市场经济中的重要组成部分，电力行业长期肩负着较大的市场压力，唯有通过不断提升自身的方式，才能够满足日益提高的市场需求。现阶段我国的销售电价是由国家规定的，这种情况下，企业只能够通过降低自身的生产经营成本，才能够提高收益。因此说对于电力企业来说，成本核算工作至关重要，具体体现在下列几方面：
1制度不健全，专业人才匮乏
现阶段，我国电力企业的机制僵化，人才选用的方式较为落后，虽然建立了相关的制度，但是仍旧不能满足经济管理的需要，这就导致了电力企业现阶段经济管理水平不足的现状。我们需要建立健全相关制度，并在过程中严格执行，使制度充分发挥作用。与此同时，企业很多相关管理人员的业务水平较低、管理知识不足，难以保证成本核算工作的质量。
2成本意识不足
电力行业作为垄断行业之一，大多为大型国企，因此员工的思想固化，导致很多员工缺乏相关的成本观念，不能在工作中进行有效的成本控制，管理层也缺少相关的成本管理方式以及监督手段，无法形成对企业的生产经营成本进行有效控制。
3成本管理流于形式
现阶段部分企业的成本预算工作并没有考虑到企业的实际情况，职称的成本预算无法知道成本核算工作，在执行过程中也没有协调好相关部门的利益，继而导致预算体系无法有效适应经营环境的变化。
4管理工作不到位
现阶段，电力企业大多存在成本核算过分重视经营费用的情况，反而忽略投资以及消费性费用等方面的管理，没有将责任落实到员工的工作任务重，无法实现全员成本管理的目标，继而导致管理效果下降。
三、成本核算常见问题的应对措施
1建立健全相关制度
由于电力企业长期以来都是垄断行业，因此对于制度的改革非常不重视，这就造成了管理体制僵化，管理水平严重下滑的情况，因此企业需要建立、健全相关的制度，将成本核算工作纳入到管理体制中，使成本核算工作有制度可依。
2加强教育培训力度
成本核算工作对于工作人员的要求较高，因此我们应结合企业的实际情况选择恰当的核算标准，并通过加强教育培训力度的方式，提升专业人员的综合素养，保证成本核算的准确性。电力企业经济管理中需要按照企业当前产品的销售情况，并结合企业的长期发展目标，选择成本核算标准，最后在进行成本与利润的对比。因此这一过程中对于成本核算人员专业素养的要求非常高，企业应通过组织教育、培训的方式，提升员工的技术水平，不仅要开展成本核算基本理论、方式、方法、原则、工作技巧以及实践经验的学习，更要通过开展思想教育的方式，提高员工对工作的重视性，提升责任心。
3树立企业成本观念
企业员工必须要有成本观念，才能够在管理过程中对成本核算工作予以足够的重视。首先需要规定材料的价格区间，避免浪费情况，根据大量的案例总结，材料费占据总成本费用的60%以上，因此通过控制材料费用能够有效实现成本控制。
4将全部人员纳入成本管理体系
企业的员工要在提升个人综合素质的同时，急速相关政策以及制度在企业中的落实情况，并通过积极参与的方式，根据企业实际情况建立相应的管理体系。通过严格执行该管理体系，并通过一系列注入监督、考核以及奖惩制度的落实，确保成本核算工作有序开展，相关政策能够得到彻底的落实。
5提高成本核算的管理力度
电力企业的生产过程中经常出现超出预算的情况，因此我们要在具体的管理过程中严格控制变更的产生，通过成立相关队伍来加强监督管理。保证采购数量符合实际情况避免出现浪费的问题，在选择运输时间以及路线时，还要进行科学计算，选择最优方案。最后，我们还需要定期进行绩效审核，建立考评机制，及时改正出现的问题。
四、结论
综上所述，鉴于成本核算工作的重要性，我们必须提高工作质量与效率，才能够促进企业的可持续发展，通过加强成本核算工作，间接促进电力企业的健康发展。
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