甘肃省中小微企业生态问题与对策
【Abstract】This paper analyzes the ecological problems in small and medium-sized enterprises in Gansu province from the following aspects： financing difficulties， loose management methods， lack of innovation ability and heavy tax burden. In order to ensure the health and healthy development of small and medium-sized enterprises in Gansu province ， we must reform the enterprise management mode， change the whole enterprise structure， strengthen enterprise’s to create its own brand， improve its ability of technological innovation， strengthen the credit construction and explore a reasonable financing channels.
【Keywords】small and medium-sized enterprises； enterprise ecology； Gansu province
【中图分类号】F276.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）04-0061-02
1 企业生态的概念
企业生态是由一些相互依存、互相制约、不断变化的各种因素组成的一个系统，是影响企业管理决策和生产经营活动的现实各因素的集合统称。企业生态既指企业的外部环境，也指企业的内部环境或内部环境的某些方面，它是一个整体概念[1]。任何一个企业和社会组织都是存在于整个生态系统之中的。企业生态可以理解为一种企业生存环境，可分成企业内部生存环境和外部影响环境。企业内部生态包括那些直接影响企业的管理制度、内部员工素质、企业整体品牌、企业融资方式等方面。而外部生态包括整个经济市场、政府的一些政策影响和来自同行的竞争者等方面[2]。
2 甘肃省中小微企业生态问题分析
2.1 企业内部制度不完善，管理较落后
甘肃省中小微企业主要是民营企业和私营企业，大多数小微企业由亲戚朋友共同创办，员工学历不高、文化较低、对企业运营缺乏认识，很少从外部招聘。企业不愿意进行运营管理规划，不愿意投入更多资金改造生产线或寻求新的客户和市场。很多企业为节约成本，减少开支，以各种方式规避劳动法规的要求，不缴纳社会保险，不提供必要的安全保护设施，非法延长工作时间，拒绝职工的合理要求，随意辞退员工等各种现象时有发生，由此导致很多企业一方面疲于应付与工人的劳动纠纷，另一方面也无法留住或吸引优秀员工，导致人才流失严重。
2.2 企业融资渠道较封闭，融资很困难
一些中小微企业对于财务信息长期不公开，使得融资时，银行和企业之间的信息严重不对称。大部分中小微企业因为融资条件高，很难从银行筹集到资金。银行基于风险考虑和对利润最大化的追求，以及政府层面对银行的宏观调控，不愿对企业提供较大的扶持。一些零售餐饮类企业普遍自身积累意识淡薄，缺乏长期经营思想，往往过于注重当前利益的获取，利润分配账户的余额常常为零。企业很少从持续发展角度出发，为将来的扩大再生产和新产品研发准备充足的资金[3]。
2.3 缺少良好的政策环境，政府扶持少
税负阻碍着企业的发展。现行的中小企业税收政策基本都采用以税收优惠政策为操作模式的隐性财政支出模式，基本上没有直接运用于支持和健全中小微企业发展的财政资金支出。由于税收优惠政策在我国尚未纳入税收支出预算管理，政策透明度不高，与其相配套的政策执行效率监督体系也还未形成，导致了许多企业为享受优惠政策而进行弄虚作假的严重“寻租”行为。
2.4 企业较缺乏创新力度，创新能力低
一些中小微企业普遍缺少科学、严谨的市场调研，存在着不重视自有品牌、不重视创新而且忽视市场的行为。忽视技术创新成果的市场工作的倾向，技术开发项目和成果数量不少，但科技含量和经济效益普遍偏低。企业不是技术创新的主体，企业的一些创新活动和创新成果完全是被动发生和取得的。在市场机制下把企业推向了技术创新的前台，并成为市场经济的主角。这种强烈的反差使得甘肃省中小微企业很难适应，特别是观念和意识难以跟上。
3 甘肃省中小微企业生态的解决对策与建议
3.1 完善企业管理体制，加强制度管理和人才培养
中小微企业需要改变现有的管理方式，制定一系列的规章制度，打开企业之门，引进高技术管理人才，改变企业总的结构，优化企业运行方法。中小微企业家在有着丰富实践能力的同时，应该学习系统的现代企业管理理论知识，提高企业管理水平。应该设置培养人才的长远规划，对人力资源管理制度进行完善，形成具有科学性的系统员工制度规范。
3.2 拓宽企业融资渠道，建立合理的融资机制
3.2.1 加强信用建设
甘肃省中小微企业应该主动提高自身信用、进行融资时候为了取得银行机构的充分信任，可以把企业运营计划和发展规划及财务状况提供给融资机构，使他们基于信用的基础上对企业发放贷款。
3.2.2 完善融资体系
甘肃省中小微企业本身规模较小，应该把握融资结构，对融资数额进行控制，保证企业正常运营就行。由于融资成本较高，融资数额超过需求只会增加企业成本和风险，应该对资金使用进行合理规划，提高资金的使用效率。同时，政府要支持中小微企业的发展，建立有关融资规章制度，出台利于中小微企业发展的政策和相关法律，营造一个良好的市场环境。 甘肃省一些少数民族有经商的传统，所以可以考虑依据少数民族的风俗习惯，结合现实需要，去发展有民族独具特色的融资机构，寻求新的金融机构模式，有利于一些具有民族特色的中小微企?I发展。
3.3 政府加强政策扶持，减轻中小微企业税赋
政府可以制定的有关中小微企业发展的政策文件和设立负责中小微企业发展的政策机构，为中小微企业创立公平竞争环境以及规范中小微企业发展秩序，促进中小微企业技术创新等的法律法规；建立支持中小微企业发展的财政性支出、基金投入、政策性银行、担保机构等。完善中小微企业贷款资金融通系统和信用度担保机构，给中小微企业各种创新政策扶持，如制度创新、产品创新和技术创新，包括尽力减轻中小微企业的税收，也可以进行税负补贴等措施。
3.4 培育企业创新能力，加快建设企业创新体系
甘肃省中小微企业在发展竞争过程中，为了使企业成长，只能不停地提高创新能力，培育自有品牌，要擅长发现适合自己的生存空间，从而才能在市场中屹立不倒，才能可持续性发展。可以进行市场调查，发现潜在市场，以技术创新为主，战略创新为辅，才能正确把握企业发展的战略。应该建设合理的创新体系，才能使中小微企业在经济市场上立于不败之地。企业可以选择和各种科研机构和高校进行密切合作，建立人才激励制度，从而为企业持续创新能力的培育营造一个好的氛围。
