打造优秀企业文化 促进油田和谐发展
一个企业要想取得更好的发展，要想在竞争激烈的今天立于不败之地，成为百强企业，有着多方面的因素。而在这些因素当中，打造属于本企业的特色文化是其中的关键。现如今，油田需要适应社会主义市场经济，需要打造优秀的企业文化，以激发企业工作人员的积极性，为油田的改革提供精神动力。
一、打造优秀企业文化的主要意义
企业文化就如同一种无形的力量，当企业遇到经营困难时，这种无形的力量能够帮助企业战胜困难。当一个企业的企业文化已经初具规模时，不管是在市场竞争中，还是在激励企业员工共同奋斗时，企业文化都能够成为其中的指导思想[1]。企业要想取得长远的发展，那么就需要制定一个较为科学、较为完整的管理体系。一个优秀的企业文化能够提供必要的企业管理机制，故此，在今后的发展过程中，企业要想取得更好的发展，就需要打造属于自己的特殊企业文化。企业文化能够强化企业的凝聚力，对企业的发展有着重要的意义：
（一）能够为企业的发展指明方向
企业文化能够对企业的工作人员进行引导，引导他们对企业的发展有着一个正确的认识，认识如何操作才能够适应社会发展的要求，才能够与国家政策相符合。通过企业文化的引导作用，能够使企业职工在工作过程中仅仅围绕企业的经营目标，让企业的发展能够朝着一个正确的方向发展。
（二）能够提高企业的核心竞争力
要想打造一个优秀的企业文化，那么就需要在实践过程中逐步的去树立企业文化，形成一个独特的企业精神，形成一种合理的经营之道，要让广大职工认同这个企业的精神，认同这个企业的经营之道，并且能够自觉的去遵守这个道德规范[2]。要想打造一个优秀的企业文化，以促进油田的和谐发展，那么就需要在企业文化建设的同时，要配合企业的物质设施建设，如此，企业的竞争力也会逐渐提升。
（三）是企业树立良好形象的重要策略
打造优秀的企业文化，能够有助于企业全体职工形成一个统一的价值观，能够有助于企业职工看清未来的发展方向，并且为之努力奋斗。并且在对外交流、对外开展业务之时，形成一个共同的行为取向，这样一来就有助于处理好与其他企业之间的关系，进而保持一个良好的企业信誉。
二、打造优秀企业文化的主要方法
（一）在制度管理方面
企业的管理需要依靠有效的规章制度，那么在企业管理之中，如何去提高企业职工的适应性则是其中的主要问题。制度是硬性的，是死的，但是人却是活的，不能够因为有了规章制度，所有的问题都解决了，谁违反了企业的规章制度，我们就去处理谁。在党风廉政建设中，企业开展了惩防体系的建设，关键是在于防，防才是根本目标。那么如何才能够做到“防”呢？这就对我国各级党组织领导提出了更好的要求，要求他们在日常的工作当中，除了做好党员干部的思想教育工作，还应该将眼光放到创新管理方面，要树立“以人为本”的思想，要多宣扬制度建设的必要性，宣扬企业管理的重要性，以提高人们的自觉性。
（二）在人才培养管理方面
随着知识信息时代的来临，现如今是人才的竞争，人才已经成为各大企业争夺的第一资源。要想打造优秀的企业文化，促进油田的和谐发展，人才是其中的关键因素。经过调查研究表明，一个企业如果拥有众多的人才，那么这个企业也必将会取得更好的发展[3]。故此，在今后的发展过程中，一定要加强对人才的培养，要让人才对企业产生归属感，只有这样，他们才会为了企业奉献出自己的心和力，为企业的发展奉献终身。那么企业就需要为他们创造继续教育的机会，或是去其他优秀企业参?^学习，或是去国外企业进行专业培训，要让他们有上升的空间，这样他们才愿意继续留在企业，在企业为他们创造的平台上去发挥自己的能力。
（三）在诚信建设方面
在企业管理过程中，诚信是企业的无形资产，是企业实现和谐的基础。在市场竞争日益激烈的今天，诚信是企业经营的重要准则，也是企业取得可持续发展的基石。如果一个企业失去了诚信，那么也就没有其他企业会与之合作，企业内部也会失去团结，从而失去了和谐发展的基础。在现实生活中，我们经常会看到许多交易欺诈现象，每年都会被曝出企业纠纷案件，这也说明了许多企业缺乏诚信建设。故此，要打造优秀企业文化，促进油田的和谐发展，那么就必须要进行诚信建设，要让每一个企业职工都守诚信，将诚信作为做人之本，作为立企之本。
三、结语
综上，企业要想取得进一步的发展，油田要在竞争日益激烈的今天取得更好的发展，就需要打造一个优秀的企业文化，要使每一位企业职工产生归属感，能够更加努力、舒心的工作，以提升工作效率；需要加强企业的制度管理建设，使企业的管理行为有据可依；要加强对企业人才的培养，为企业职工创造上升的空间；要注重企业利益的分配，要尽可能的维护广大企业职工的利益；要加强企业诚信建设，将诚信作为做人之本，作为立企之本。如此，才能够打造一个优秀的企业文化，才能够促进油田的和谐发展。
