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进一步提高电力企业后勤管理工作的探索与思考

出处:论文网
时间:2018-04-06

进一步提高电力企业后勤管理工作的探索与思考

  电力企业后勤管理工作,对企业发展具有重要作用,是实现长久发展的主要内容。新形势发展下,做好群众工作成为当务之急。想要提高党在企业执政权利,首先需要做好群众工作,得到群众的认可和支持。这还需要企业管理人员抱有高度职责感与责任感,加强群众离不开职工的努力与支持。因此,企业想要长久发展,在激烈的市场竞争中取得成功,离不开后期人员的努力与付出。要求企业以群众为主体,挖掘企业人才、加大培养力度,做好企业的后备支撑,继而推动企业走向更高领域。

  (一)扎实的群众基础,是向前进步的助力器

  后勤管理是企业实现长久发展的基础,能够帮助企业实现经济效益最大化,即:完善的政策制度、政策指导、健全的管理制度等,除此之外,最为重要的职工。一些好的优秀的职工能够顾全大局,将企业发展作为个人目标、将企业发展视为生命,主动担任工作、严于律己,甚至可以不顾个人权益。对于这样的职工,企业要注重培养,奠定坚实的群众基础,发挥榜样的作用,进而推动企业向前发展。

  (二)有群众基础,是后勤工作基础

  企业基层人员是群众;而群众的力量是巨大的,就像是“水能载舟亦能覆舟”。只有打下坚实的群众基础,才能实现企业和谐发展,构建和谐的工作氛围,也是企业后勤工作的基础。群众是基石,只有基石固定才能助力企业更好的发展。另一方面,一个具有凝聚力的群众组织,在工作中才能够完成任务、做到发展有序,才能实现和谐发展。

  二、电力企业群众工作不足

  (一)群众工作重要性认识不足

  受传统官僚主义影响,企业后勤管理人员一味强调管理作用的发挥,将群众工作抛之脑后,群众工作重要性认识不足。一些企业群众与管理人员缺少交流、管理人员不主动与群众交流,导致工作效率平平。也有一些后勤管理人员不敢面对群众,担心深化矛盾,逃避问题而影响工作开展。另一方面,一些企业管理者年龄趋于年轻化、高学历,但是他们缺少实践经验,缺少工作经验,在开展群众工作过程中不知该如何是好。

  (二)企业群众工作不足

  企业发展过程中,进行重组、调整、岗位晋升等变动影响着员工个人利益。现阶段,一些民营企业、个体越来越多,一些人在各行业所有制、区域间转动,不断的转换身份,导致群众工作逐渐繁琐。群众工作的多样化、精细化增加了工作难度,成为电力企业群众工作开展的新问题。

  (三)利益冲突问题

  随着社会经济的高速发展,职工思想意识逐渐趋于多样化发展。传统企业文化中的乐于奉献、大公无私等美德品质逐渐削弱。企业职工变得个人主义、享乐主义。在实际工作中,应付工作任务、未做到在其位谋其职工作思想,导致企业发展止步不前。

  三、提高电力企业群众工作方法思考

  (一)创新工作形式,以群众为主体

  企业后勤部门想要更好的开展工作,必须要转变工作形式,重视群众工作。在实践工作中不断的反思、总结不足、创新方法,实现目标。首先,立足群众工作技巧中,主动走进群众,融入群众,学会站在群众的角度思考问题(如图1)。其次,立足于企业管理人员,提高决策执行力。在决策过程中,体现民主性,得到群众的认可与认同。以群众的切身利益为主,保护群众利益,作出正确决策避免出现冲突、

  (二)化解冲突,完善工作制度

  在日常工作中,后勤人员要能够重现问题进而化解矛盾。避免出现群众性事故出现,体察民情,维护企业和谐的文化氛围。另一方面,完善群众工作制度,通过制度约束强调群众行为。

  针对重要改革目标,与现代化信息技术融入,利用微博、微信等有关信息技术进行思政工作引导。全面掌握群众思想动态与社会发展形势,进而做好思想政治引导,注重人文精神的发挥。从根本上解决问题,将群众工作做实、做透。

  (三)依法治企

  企业管理需要依靠法律武器作为依靠,同样群众工作中,也要依靠法律武器保护群众利益与企业利益。凡是群众关心的、认为重要的、突出的问题都要依法解决。学会利用法律武器解决企业群众工作中的:信上不信下、信访不信诉矛盾。另一方面,注重工作作风建设,党组织起到带头作用,实行“三严三实”政策,钉子精神,平衡企业与群众,使之趋于规范化、制度化。

  四、结语

  综上所述,电力企业发展中,后勤管理工作是不容忽视的重要内容,还需要党组织做好榜样表率作用,主动深入基层群众,贯彻落实党的政策方针。坚持群众无小事原则,努力做好、抓实,让群众感受到这个大家庭的温暖,进而更好的投入到工作,推动企业发展。

进一步提高电力企业后勤管理工作的探索与思考

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