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论铁路企业财务风险的防范与控制

出处:论文网
时间:2018-04-23

论铁路企业财务风险的防范与控制

  中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)010-0-01

  企业中的财务风险是企业风险中的核心风险因素,在铁路企业市场主体化不断增强的背景下,企业要关注自身的财务风险因素,在铁路企业深入改革的过程中,准确辨析财务风险,拟定防范风险的方案,更好地提升铁路企业的竞争力,促进铁路企业不断前行。

  一、企业财务风险概述

  1.经营风险

  铁路企业之中的财务经营风险也称为营业风险,它涉及铁路企业经营流程中的诸多环节,在铁路企业的供应、生产、销售等环节之中,存在诸多的不确定性因素,如:采购风险、存货变现风险、应收账款变现风险等,这些都极大地降低了资产的盈利能力。

  2.投资风险

  在铁路企业的投资领域,由于对市场的投资项目评估不够全面和准确,存在盲目乐观的问题,导致投资出现亏损,存在风险隐患,较大地阻滞了铁路企业主营业务的发展。

  3.对外投资证券的风险

  铁路企业的资产庞大,难免存在闲散资金,这些闲散资金被用于证券市场的对外投资领域,然而,这部分资金的投入存在较大的风险,使其股票市值迅速“缩水”,导致铁路企业蒙受较大的经济损失,也使自身的资金周转陷入困境,存在较大的财务风险。

  4.对外投资担保的风险

  铁路企业中有部分领导将资产用于进行抵押担保,为关系企业申请银行贷款,当担保企业破产无法偿还银行贷款时,铁路企业也需承担担保连带责任,存在无谓的财务风险。

  产生上述铁路企业的财务风险的原因,主要在于以下几个方面:(1)经济体制有待优化。铁路企业缺少完善的现代企业管理制度,包括监察制度、科学决策制度,这些都极大地阻滞了铁路企业的发展。(2)财务风险意识有待加强。铁路企业中的部分领导及财务管理人员的财务风险意识相对薄弱,并且对财务风险的客观性危害认识不足,这就使铁路企业存在较大的安全隐患。(3)财务决策不够严谨和全面。铁路企业的财务风险产生原因还有财务决策失误的问题,并且存在凭经验进行财务决策的问题,这就极大地降低了财务决策的严肃性。同时,在财务决策的过程中,还缺乏周密而系统的可行性财务分析,这就使财务决策的失误频发。(4)财务关系梳理不顺。铁路企业的内部财务关系也存在梳理不顺的问题,尤其是在财务资金管理、资金使用、利益分配等方面存在缺陷,这就极大地降低了铁路企业财务资金的安全性和完整性。

  二、铁路企业财务风险防范和控制的举措分析

  财务风险伴随着每一个的经济活动而产生,随着经济快速的快速发展,加之我国铁路企业的改革发展,铁路企业在不断发展的过程中,为企业带来经济利益的同时,财务风险也随之而产生,但有的企业处于了复杂多变的经济环境下,或者由于新的体制的局限性,对于财务风险并不了解,导致对财务风险缺乏一定的防范意识与相应的措施,从而影响到企业发展。以下试分析铁路企业财务风险防范和控制的举措。

  1.增强铁路企业全员的财务风险意识

  铁路企业要增强全员的财务风险意识,要树立全员强烈的财务风险意识,使企业更好地生存和发展。作为铁路企业的成员,要从长远的角度考虑,不能单纯为了短期的高利润,而将资金应用于投资举债,要知道这种过度的负债现象会使铁路企业背负沉重的包袱,也面临信誉丧失、赔偿风险的财务风险。为此,要以强烈的财务风险意识为首要和关键前提,避免对铁路企业生存和发展不利的因素。因此,要提高企业财务人员对财务风险的防范能力,其一主面要加强业务水平的学习,并定期做出相应的考核,从而使得每一位财务人员都能够适应企业的发展要求,另一方面要通?^培训的方式,针对国家的相关财务政策、财经法规等进行学习,从而不断提高自身的业务工作能力。组织全体财务人员进行对最新财务知识的学习,在学习过程中,结合了企业自身经营特点,在财务的业务核算过程中,有效的规范了企业的费用开支与报销流程,并且合理的控制了企业的费用开支,有效的强化了企业的资金合理使用,从而对于企业的经济效益也起到了增长的效果。

  2.建构完善优化的风险运行机制

  为了切实防范铁路企业的财务风险,要建构和优化企业的风险规避运行机制,严格依循产权明晰、权责明确的原则,完善和优化铁路企业的财务决策机制、财务执行机制、财务监督机制,使之更好地为铁路企业的资产的完整和安全提供保障。

  3.建构财务风险防范机制

  为了更好地实现对铁路企业风险的监管,要建构实时、动态的财务预警系统,并使之贯穿于财务风险防范和控制全程,对于异常的征兆要及时处理和监控,并要依循“谁审批,谁负责”的原则,优化财务审批制度和财务决策制度,还要加强对铁路企业的对外担保的监管和控制,通过责任追究制度的完善和优化,更好地将财务风险扼杀于摇篮之中。

  4.合理统筹资金

  铁路企业要最大程度上避免资金的调度失误现象,要通过合理的统筹方式,实现对资金的安排和规划,使资金保持良好的、通畅的流动性,当其资产的变现能力越强时,抗拒财务风险的能力也越强,这样可以较好地规避资产使用不当而引发的财务风险。

  5.注重财务操作过程中的风险管控

  要在铁路企业的财务操作过程中,要运用风险分析方法,准确地辨析和识别财务风险,使铁路企业财务决策更为程序化和科学化,有效地化解财务风险,确保铁路企业良性循环。

  6.做好内控管理制度

  做好铁路企业的资金内控管理制度,就是要结合铁路企业自身的经营特点,建立起一个健全的资金审批制度,并且按其相关制度严格执行,财务管理人员并定期对其实施情况进行核实、监督,从而提高企业风险防范意识,通过每一件小事,把企业的财务风险降低到可控的范围之内,有效规避企业的财务风险问题。

  三、结语

  总而言之,为了促进铁路企业的长效发展,要针对铁路企业中财务风险的现状及问题,采用有效的、优化的财务风险防范和控制措施,更好地规避财务风险因素,提升铁路企业资产的利用率,增强财务决策的科学性和准确性,更好地决定企业的发展方向。

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