事业单位加强企业文化的探索
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）06-000-01
企业文化是社会经济发展中一定阶段、率先针对企业的文化建设、企业员工的精神培养、提高企业在市场竞争中的团结力、凝聚力等提出了新型理论，对于更好的指导企业的进步和发展有重要的作用。随着时代的发展，企业文化应用的范围已经得到了拓展、事业单位、科学研究单位、其它的生产运行部门等都可以应用企业文化理论提高自身的发展潜力、提高在社会、在市场中的影响力，实现自身的效益和价值。因此，本文主要是针对事业单位加强企业文化建设的方法、意义进行分析和研究。
一、事业单位加强企业文化建设的方法
（一）转变思想观念提高企业文化建设的意识
我国众多的事业单位需要积极转变固有的观念，深刻的意识到进行企业文化建设对于单位未来发展的重要意义，使得它们在今后的工作中进行多样化活动的开展，使得事业单位的企业文化建设水平获得提高。除此之外，事业单位中的员工需要具有良好的使命感、责任感、观念感，积极投身到企业文化建设中，提升事业单位的凝聚力，提高企业文化建设效率。
人力资源管理工作对于企业文化建设也具有促进作用。具体来讲，我们从四个方面进行分析。第一，人力资源管理工作对于企业文化的传承具有积极的促进作用。事业单位的员工是企业文化的学习者与传播者。而人力资源管理的重点就在于对于员工的素质与精神进行全面的提高。因此，优质的人力资源管理工作的开展，可以使员工以更加饱满的素质和精神状态进行企业文化的学习、传播、践行工作。第二，人力资源管理工作对于企业文化建设工作具有积极的指导作用。比如：人力资源管理工作中包括对于员工的文化培训工作、技能培训工作、薪酬福利管理工作等内容。而对于这些内容的工作进行全面管理、有利于解决员工在实际工作中面临的一些困难，提升员工对于事业单位的认同感。第三，人力资源管理工作可以对于企业文化建设工作进行必要的补充与完善。在事业单位进行必要的企业文化建设中，难免会出现一些不足与缺陷，而相应的人力资源管理工作可以对于这一方面的不足进行补充与完善工作。第四，人力资源管理工作可以对于企业文化建设工作进行创新。比如：通过优质的企业人力资源管理工作可以激发员工的创造力、扩展事业单位的市场空间与范围、树立起良好的信誉与形象，保障其科学、健康、有序的发展和进步。
（三）持之以恒构建具有特色的文化
事业单位需要在企业文化建设中具有持之以恒的精神、通过众多特色文化活动的开展提高企业文化建设的质量和水平，更好促进事业单位发展。具体来讲，第一，锲而不舍、持之以恒。企业文化的建设是一个长期的过程，需要众多活动的开展，需要在长时间的文化积淀下塑造企业特色的文化环境、独立自主的精神、事业单位员工良好的服务意识和管理水平。因此，无论是对于事业单位还是对于员工来讲，需要锲而不舍的坚持，在良好工作机制、文化建设机制、员工培养机制等的运行下渐渐会形成独特的企业文化。第二，需要进行良好培养资源的应用。比如：需要对于众多企业文化培养的经典案例进行学习，结合本事业单位的实际情况进行多样化活动的开展，应用多样化的载体进行丰富，形成良好的企业文化培养环境。
二、事业单位加强企业文化建设的意义
事业单位加强企业文化建设具有重要的意义。具体来讲，第一，企业文化是事业单位拥有核心竞争力的基础，提升其在市场中的地位和作用。第二，企业文化可以为事业单位的发展提供导航。良好的企业文化就是事业单位发展的一盏明灯，可以照清其未来发展的道路。第三，企业文化是事业单位生存发展的精神支柱，使得其员工在良好的企业文化精神影响下具有良好的工作能力和服务意识，有利于他们在今后的工作中充分的按照学习到的企业文化内容来进行管理与经营，使得事业单位的发展具有强大的精神动力。第四，企业文化可以充分的展示出事业单位的信誉和形象，使其在市场环境中获得良好的效益和价值。
三、结语
对于事业单位加强企业文化建设进行科学探索，有利于我们应用有效性方式开展事业单位企业文化建设，提高建设的质量和水平，最终为事业单位的进步和发展提供强大的精神动力，使其效益和价值获得实现。
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