浅析如何提高电力企业行政管理效率
市场经济的发展，社会进步显著。综合研判当前形势，改革创新是时代主流，依法治企是大势所在，正风肃纪是群众呼唤，提质增效是企业使命。电力企?I属于支撑国民经济增长的重要性行业，在推动社会经济增长中起着关键性的作用。为适应社会发展的新形态，电力企业不断进行体制改革，加大资金投入力度。作为企业管理的构成部分，行政管理的作用不容忽视。就电力企业而言，提高行政企业管理的效率对推动企业发展具有重要的意义。
一、电力企业行政管理的现状
即便在市场经济环境的影响下，企业发展经济利润的时候开始重视全方面管理，但电力企业行政管理方面存在的问题不容忽视。系统来说电力企业行政管理存在的问题体现在以下几方面。
首先，缺乏健全的行政管理体系。在传统经营管理模式的影响下，电力企业仍然没有摆脱计划经济的束缚，管理模式难以适应现代化市场经济发展的需要[1]。电力企业发展期间，企业管理人员难以依据市场需求更新观念，主要依赖党带政的形式，致使电力企业的发展长时间受到行政干预。与此同时，电力企业领导人员忽视行政管理的重要性，过于重视电力企业业务的经营发展，对行政管理的投资力度非常小，不具备创新精神。由此不能保证电力企业稳定的发展，难以提高电力企业的经济效益。
其次，考核机制过于落后。在历史因素与电力企业转型的影响向，电力企业缺乏有效的人才培养机制，人才断层现象较为严重，实践性丰富的技术人员年龄偏大，年轻技术人员即便具备扎实的理论知识，却缺乏实践性经验，导致不少企业出现技术人才断层的现象，对电力企业的创新发展产生不利影响。而这也是由于行政管理机制不完善造成。企业管理人员思想落后，不能对员工进行有效的激励，造成电力企业员工的积极性不高。同时不能定期组织员工教育培训，缺乏竞争机制与考核机制，难以提高员工的综合素质。
最后，缺乏创新的管理方法。电力企业行政管理效率偏低的重要因素之一就是缺乏必要的创新性。在市场经济体制改革逐步深入期间，电力企业的管理人员没有更新观念，不能对行政管理的模式进行改革，缺乏创新理念与完善的管理机制。事实上这也是电力企业难以实行现代化经济发展的重要方面。同时电力企业设立的部门较多，但制度不够明确，责任机制不够清晰，造成行政机构运转灵活性偏低。
二、提高电力企业行政管理效率的措施
系统分析了解到电力企业行政管理效率偏低的原因。为改善电力企业行政管理的现状，就需要采取具体的措施提高行政管理的效率。
（一）健全行政管理机制
电力企业在市场中占据的份额并不是非常重，但企业的数量较多[2]。电力企业的规模并不相同，部分电力企业的各项机制并不是非常的完善，尤其在行政管理这一方面，仍需要改进。对此，电力企业在适应现代化经济发展的过程中，了解现代化经济需求，充分利用各类资源。对于行政管理中存在的问题，不断完善行政管理机制，以此提高行政管理效率，促进电力企业健康持续的发展。
企业文化是企业持续发展的保障，对企业管理具有辅助性的作用，提高企业核心凝聚力发挥着重要的作用。就国网湖北检修公司鄂西北分部而言，要做好安全你我他的企业文化项目，深入推进示范文化长廊，做好分部大院、卧龙变电站、中山口红领护线驿站等的文化上墙工作。以创建保持省级文明单位和公司最佳文明单位为目标，不断创新载体，搭建文明阵地，不断推进文明创建工作再上新台阶。
（三）完善激励机制
想提高潜力企业的行政管理效率，合理的激励机制不可缺少。电力企业保持长远的发展，就需要重视人力资源，建立适当的激励机制促进企业员工发展，以此激发员工的积极性。对于这一方面，可通过发放奖金、出售股权、物质激励的方式鼓励员工努力工作，并结合企业发展的现状不断创新。与此同时，电力企业还可对优秀员工与先进事迹进行宣传，鼓励企业员工积极投身到企业的发展中，以此来推动电力企业的发展。
（四）提高行政管理人员素质
电力企业行政管理效率的高低，管理人员素质的高低起着非常重要的作用。要想提高行政管理效率，就必须建立一支高素质的行政管理队伍[3]。对此应建立完善的行政管理人才选拔与培养机制，合理配制电力企业的人才。我们必须要充分发挥好分部广大干部职工的智慧和能量，增强企业核心竞争力，大力弘扬“实”、“硬”、“优”的工作作风，以时不我待、只争朝夕的拼搏精神做好各自本职工作。
三、结语
对于电力企业行政管理中存在的问题，需正视行政管理存在的问题，才能够采取具体的措施来提高行政管理效率。提高行政管理效率，才能够有效推动电力企业的发展，才可更好的适应现代化经济发展。
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