新常态下我国中小企业财务管理完善策略研究
经济发展的新常态使得中小企业必须要全面重视内部管理工作，通过有效的财务管理来促进自身的发展成为中小企业当前重要的战略议题之一。财务管理工作贯穿中小企业发展的始终，使其能否实现健康发展的关键。新常态下我国中小企业财务管理还存在诸多的问题，比如缺乏??新意识和理念、缺乏必要的机制保障以及缺乏先进的财务管理人才等都在很大程度上影响着中小企业在新常态下的财务管理工作。因此，必须要以经济新常态为导向，通过对中小企业财务管理存在的各项问题进行分析，提出相应的改进措施，完善其财务管理工作。
一、新常态下我国中小企业财务管理存在的主要问题
（一）缺乏创新意识和理念
中小企业在长期的发展过程中由于过于重视成产和销售，而忽视内部管理工作，在财务管理方面缺乏基本的创新意识和理念，对新常态的认识不足，管理者没有从根本上将经济发展新常态与企业的财务管理工作进行有效的结合，在实际的工作中没有强化财务管理工作的重要性。因此使得中小企业在财务管理工作中依旧沿袭着传统的模式，与经济发展的新常态出现背道而驰的现象。进而会阻碍中小企业在新常态下的发展。
（二）缺乏必要的机制保障
财务管理工作的顺利实施必须要有相应的机制作为保障。在经济新常态下，中小企业的财务管理工作还没有形成完善的保障机制，很多中小企业的财务管理工作具有一定的随意性，不注重通过完善财务管理来保障企业的发展，因此其财务风险较大。同时，经济新常态的发展并没有促使中小企业完善内部管理制度，很多中小企业也没有充分学习和借鉴大型企业成功的财务管理机制，其在实施财务管理工作的过程中缺乏基本的保障，因此各项财务管理问题不断出现，进而影响了中小企业的发展。
（三）缺乏先进的财务管理人才
新常态下，人才是中小企业实施财务管理的关键，当前由于中小企业对现有财务人员的培训力度不足，使得财务管理工作的整体水平难以得到有效的提升，其财务管理方法和模式相对陈旧。同时，由于缺乏必要的激励机制、用人机制等，使得中小企业难以从外部引进先进的财务管理人才，进而使得中小企业在财务管理工作中缺乏外部人才的支撑。人才的缺失将会导致中小企业在经济新常态下的财务管理工作面临较大的挑战。
二、新常态下我国中小企业财务管理完善的对策建议
（一）创新财务管理意识和理念
在新常态下，中小企业必须要转变财务管理的理念，在现有的基础上将新常态的相关要求与企业的财务管理工作进行有效的结合，创新财务管理的意识，摒弃传统的财务管理思想。并促使中小企业的管理者在实际的工作过程中全面强化财务管理工作，以经济发展新常态为导向，全面创新财务管理意识和理念，在现有的基础上指导其实施更为有效的财务管理工作，强化其财务管理能力，为中小企业在新常态下的发展提供有效的财务管理保障。
（二）强化财务管理机制的保障作用
财务管理对中小企业的生存和发展都具有十分重要的影响，涉及到中小企业发展的各个方面，因此必须要全面强化财务管理机制的保障作用。其一，要以经济新常态为导向，对传统的财务管理机制进行改革和创新，使其能够充分保障中小企业财务管理工作的顺利进行，扫除人为方面的影响。其二，要根据中小企业自身的发展，创新财务管理制度，制定动态化的财务管理机制，根据新常态下企业的发展不断对其进行完善和创新，使其能够始终发挥财务管理的保障作用。
（三）培养和引进先进的财务管理人才
中小企业在新常态下的财务管理必须要充分重视人才的作用。一方面，要通过各种形式对现有的财务人员进行有效的培训，使其掌握最新的财务管理方法和理念，提升其财务管理能力，强化对经济新常态的认识，有效服务于企业的财务管理工作。另一方面，要通过完善的激励机制、用人机制等，加大人才引进的投入，从外部引进专业化的财务管理人才，使其在中小企业的财务管理中担任要职，为现有的财务管理团队注入新鲜的血液，充分发挥人才在中小企业财务管理中的作用。
三、总结
财务管理是中小企业生存和发展的重要基础，新常态下强化财务管理工作对中小企业的发展具有较强的促进和保障作用。鉴于当前中小企业在财务管理方面存在的诸多问题，应该从创新财务管理意识和理念、强化财务管理机制的保障作用、培养和引进先进的财务管理人才等方面出发，全面完善新常态下中小企业的财务管理工作，实现中小企业的健康长期
发展。
