浅谈会计财务管理在企业内部控制中的应用策略
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01
在市场经济背景下，企业成为独立的商品生产者和经营者，并在竞争中自主经营、自负盈亏。企业内部控制有利于提高企业经营管理能力和经济效益，是实现企业可持续发展的基本保证。随着国内外市场竞争的日趋激烈，为了实现在国内外市场上成功立足，企业必须要结合实际情况，强化内部管理与控制，这样才能增强自身核心竞争力。在企业内部管理与控制中，会计财务管理是非常重要的核心项目，其贯穿于企业生产经营全过程。卓有成效的会计财务管理将能提高企业决策的正确性，促进企业效益不断提高。
一、企业会计财务管理概念与特点
在企业管理中，会计财务管理无疑是核心和关键，作为企业管理的构成单元，其根据国家相关法律法规和企业会计财务管理规章制度，对企业的资金和财务活动进行管理，以提高企业资金利用效益，保障企业财务安全，增强企业抵御市场风险的能力。通过会计财务管理，可以使现金流动、经营利润分配等，实现优化配置。其主要特点是具有较强的综合性、涉及的范围比较广、以价值形式为控制手段，以及日常现金流量运转必须保证现金的合理运用。
二、会计财务管理在企业内控中的作用分析
（一）保障了会计信息的真实性
在企业内部控制建设中，保证财务信息的真实性和完整性非常关键。为实现这一目标，企业财务人员要加强专业素质，恪守职业道德，认真细致地采集各类财务信息，并将其分门别类地如实记录，以保障企业资金流动状况真实、准确、合理，实现资金利用效益最优化。实践表明，通过加强企业内部控制，可以提高会计信息的真实性，降低徇私舞弊行为和贪污腐败行为的发生率。另外，在信息科技的推动下，会计财务管理信息化水平越来越高，管理技术手段也日臻完善，这在很大程度上提高了企业会计财务核算的效率与质量，实现了会计财务信息资源的共享，使企业会计财务信息能为管理层决策与企业发展提供有力支持。
（二）优化了企业的治理结构
在现代公司治理中，经营权与所有权分离是一个逻辑性的起点，在治理过程中，会计财务管理可起到至关重要的促进作用，能帮助企业获得更加高质、丰富和准确的财务数据信息，从而使企业决策更加精准地契合市场发展状况，保证各项会计资源得到优化配置和合力应用。从管理视角来看，这无疑对企业及其利益相关者都极具现实意义的。不过，在现代市场经济下，企业的运营权和所有权在一定程度上会出现分离，这种现象导致企业各方利益也会出现一定的分歧。如果企业仍然采用原先的治理结构与治理模式，将会影响企业管理尤其是会计财务管理的效率与质量。因此，立足实际健全内部控制制度，才能避免出现因冲突带来的负面影响。从这个角度看，在具体管理实践中，企业应强化内部治理结构的优化，对于长期发展决策方案等进行审慎编制。
（三）促进内部控制目标顺利实现
为了保证企业经营的协调性，企业需要加强内部控制制度并在实践中予以落实，这会帮助企业增强市场发展活力。企业在进行内部控制的时候，应结合企业经营管理实践情况和会计财务管理中存在的问题，这样才能使决策科学，从而降低运营成本，将企业风险降低到最小，从而促进内部控制目标顺利达成。
三、企业内部控制中有效应用会计财务管理的策略
（一）强化对企业资金流程的管理
资金是企业的经济命脉，企业要重视和加强资金管理，在处置及购置固定资产时，必须要根据相关制度和要求，做到执行人与批准人彼此独立，避免其中出现问题。在工程项目实施过程中，财务预算编制人与审批人应保证独立，这样可以规范资金利用，并使资金利用效益达到优化。在制定资金利用流程时，管理层应从企业资产处置和资产经营着手，加强对融资、资产等的管理，维护企业财产安全，降本增效，避免因各种因素导致投资者合法权益受损。
（二）充分发挥财务从业人员在内部控制中的作用
在企业内部控制中，财务从业人员是非常重要的影响因素，其职业操守如何，直接关乎到会计财务管理的效率与质量。财务人员在会计财务管理实践中，应坚持真实准确、不做假账的职业道德，做到无野心、无贪心，脚踏实地、认真准确地做好企业会计核算和资金利用监督等工作。企业也要加强对财务人员的培训与管理，弘扬职业道德、无私奉献和淡泊名利的企业文化，从思想上、意识上和行为上引导财务从业人员自觉规范自己的行为。财务从业人员也要积极开动脑筋，加强专业学习和技能提升，掌握现代先进的会计财务管理方法，从而使会计财务管理工作能得到高效完成。
（三）立足企业实际??化企业资金使用监管力度
资金利用监管是会计财务管理的重要内容。企业要促进资金利用和使用安全，就应在实践中加强对资金管理流程的监管。在具体实践中，企业应立足实际，结合生产或项目的具体情况，严格管控资金的使用审批及结果评估，从而实现企业资金利用效益最优化。在固定资产管理、处置和采购过程中，需要从各个环节上进行规范，使相应负责人、执行人都能自觉、主动地合理使用企业资金，避免出现腐败或资源浪费行为；在工程项目管理过程中，应在统筹全局的基础上，提高项目预算的准确性和可行性，并激励全员参与预算管理，使企业各项资金的使用更加规范。除了要做到严格资金使用审批流程监管外，还要建立详细的台账，对企业资金的流向进行追踪。此外，还要健全企业融资制度，保证筹资结构科学、合理，避免因企业内外因素导致出现各种财务风险和经济损失。
四、结语
综上所述，在企业内部控制中，企业会计财务管理工作非常重要，是企业增强自身竞争力，实现可持续发展的基础和保障。企业在生产经营管理实践中，必须要高度重视会计财务管理工作，有针对性地提高企业会计财务管理效率与质量，从而确保企业经济效益实现最优化，推动企业走上健康、持续发展之路。
