浅议建筑企业会计内部控制体系构建
（一）会计内部控制体系建设不完全
对于建筑企业来说，其是一个资金需求量大，且资金回笼时间长，并且在整个资金运行的周期中可能会发生各种各样的意外情况的一项资金的运转，因此为了保障建筑企业在资金使用上不出现任何问题，就要建立一个完善、具体的企业会计内部控制体系。但是目前大部分建筑企业对于会计内部控制体系的重视程度不够，认为资金管理是一件小事，都是认为“重干不重管”在这方面也很少进行预算的投入，导致首先会计专门人员不足，缺乏专门人员对于内部控制进行管理，这直接影响到了整个体系的建设完成度，其次会计内部控制体系是由多个部分联合组成、如审计委员会、薪酬委员会等，但是由此部分企业设立多个部门考虑到工资以及成本的降低，往往没有设立专门委员会，这相当去砍掉了会计内部控制体系的双手，从而创建了一个“残疾”的会计内部控制体系。
（二）会计人员综合素质不足
会计内部控制体系不是一个简单的系统，他是包含了会计核算、财务监督、资金划拨等多个方面的整体化系统，这就要求着其组成人员需要具有多方面的知识，只含有部分拥有初级会计资格证或者中级会计资格证的会计人员是远远不够的，但是还是由于建筑企业对于资金内部控制体系的不重视，鲜有企业会选择花大价钱雇佣具有高等会计资格或者国家注册会计资格的高端会计人才参与进行管理的。这并不是说人员仅仅拥有了会计方面的专业知识就足够了，还需要部分拥有法律、建筑、会计等多面知识与一体的综合性人才，目前大部分建筑企业中也是很少有如此综合素质高的人员，这也进一步限制了会计内部控制体系本来所具有的能力发挥，这也是目前建筑企业的会计内部控制体系存在问题的原因之一。
（三）会计信息的共享程度不足
对于会计内部控制体系来讲需要对大量的数据以及信息进行处理和储存，如果说能够采用什么技术提高其控制效率和质量的话，那么一定是现代计算机以及信息处理技术。能够合理的采用计算机技术对会计内部控制体系进行构建，一定能有效的提高其控制效果，但是目前大部分建筑企业在构建会计内部控制体系之时，忽略了计算机技术的采用，往往会导致不同项目部与总公司之间的会计信息不能实时有效的进行共享和储存，从而导致会计内部控制体系无法得到有效的数据对会计信息进行有效的处理，做出正确的处理决定，从而最终影响建筑公司的资金使用。
二、建立建筑企业会计内部控制体系的措施方法
（一）健全会计内部控制体系建设
健全会计内部控制体系建设首先第一步就是要加强建筑公司管理者对于会计内部控制体系的重要程度，通过实例来告诉管理者采用会计内部控制可以有效的加强建筑企业的资金使用效率，能够提高建筑公司的资金健康程度，达到保证建筑公司长期正常运行的目的。其次要制定合理的会计内部控制体系建设计划，就计划的设计要征询专门会计人员的专门意见，所有部门又要进行开立和人员组织，保证会计内部控制体系的建立健全。
（二）有效提高会计人员综合素质
针对在企业会计内部控制体系构建之中对于专业会计人员的要求，可以通过两个途径进行解决，首先应当通过定期会计知识培训，加强已经在岗的会计人员的综合水平，就专门性有针对性的会计内部控制知识进行考核考察，符合考察考核标准的可以给予一定程度上的现金奖励。另外一个途径则是加大对于人才引进方面的资金投入，提高招聘会计人员的门槛，招聘具有高等专业技术的会计人员进入建筑企业之中掺加会计内部控制体系的建立与健全工作。
（三）创新会计信息共享方式
针对会计信息的收取与共享，建筑企业管理者应当能够看到计算机信息技术在这个方面的重要用途，要及时引入计算机信息技术进入会计内部控制体系的构建之中，在设计内部控制体系之时，就要将计算机信息技术加入计划书之中。计算机信息技术不仅仅可以有效的提高会计信息的共享速度与准确程度，同时可以针对不同环节不同部分的会计信息进行有效准确实时的获取，保证会计内部控制体系能够得到实时的第一手会计数据。
三、结语
资金安全对于建筑企业来讲尤为重要，一个良好的资金运行状况可以保住建筑企业健康快速的发展，建立健全会计内部控制体系，将会有效的保证资金的安全运行。尽管目前国内大部分建筑企业都没有完全构建一个良好的会计内部控制体系，但是只要经过合理的学习和努力，注意会计专业知识和综合能力的提高，一定可以构建起一个完善的会计内部控制
体系。
