浅析新时期电力企业财务稽核工作
随着电力企业改革与发展，使得电力企业管理工作有了新的变化，财务稽核工作逐渐的占据电力企业管理工作的重心，并且发挥着积极的作用。基于企业可持续发展角度，电力企业加强财务稽核工作，能够极大程度上遏制腐败问题的滋生，对促进电力企业健康发展，有着极大地作用，这需要规范化与科学化的管理企业财务工作，以确保企业经济效益得以提升。
一、财务稽核概述
财务稽核作为强化企业内部财务控制的主要工作，主要包括财务管理以及财务经营的全过程，做好财务稽核工作能够实现电力企业经营管理自诊自医。电力企业开展财务稽核工作，能够极大程度上提高企业财务管理的效率与水平，同时能够及时发现管理问题，并且采取针对性管理措施，进而全面提高财务管理工作水平，除此之外还能够及时预防与防范财务腐败问题。财务稽核具体包括财务稽查与复查，通过财务管理以及?营管理手段，实现稽核，进而发现经营管理所存在的问题。
二、新时期下电力企业财务稽核操作程序
1.会计事前财务稽核
基于企事业单位相关规定，电力企业会计报账会计稽核业务，要包括全部往来业务，即各项业务，包括外企业所开具的发票与收据等，稽核业务的合法性。基于电力企业内部财务制度相关规定，基于财务报销标准，来检查业务是否发生在企业规定范围内，稽查发票的合法性，即检查税务章和财务章，财务稽核人员要认真审核，票据的合法性代表着财务往来的合法性，对此绝不可以疏忽，因为具体款项业务往来的过程中，难以避免会发生失误问题，而且业务流经的部门比较多，极易造成业务变动问题，因此需要财务稽核人员做好工作调整，确保工作效率与的质量。稽核会计要按照工作内容，做好自我工作审核，重点审核方案与工作要点，按照企业相关规定及时制止审核问题。除此之外稽核人员还需要及时处理审核账目，做好反复审核，避免发生失误。
2.财务稽核事前监督
通常情况下年度预算和预算额度是在企业各项工作开展前，便已经制定的，因此企业各部门预算利用情况以及执行情况等，需要部门管理人员能够做好管理工作全面的落实。若需要追加预算，则相关管理人员需要提交书面申请，当获得企业主要管理人员同意签字后，再将申请上报给财务主管部门，待获得审批后才能够增加项目预算，以确保财政预算的合理性以及合法性，进而确保企业财务工作能够有力的落实。同时，对于购置物品或者开展施工项目，则需要严格按照相关标准或者签订的合同内容执行，做好合同审核工作，重点检查法人代表的单位与姓名、委托单位以及代理人性能等，同时还需要审核采取的付款方式与银行相关信息等，看其是否符合相关法律法规的规定。财务稽核工作的开展，要具备齐全的手续，按照合同条款内容，进行项目执行情况审核。对于基建工程，在进行财务稽核时，要时刻关注项目进展情况，按照合同规定内容及时拨款，当项目完成后，财务稽核人员要做好全面的审核核算工作，重点审查项目决算情况以及项目验收情况等，进而充分的发挥财务稽核作用，做好监督审核工作。
三、新时期下电力企业财务稽核工作开展策略
1.建立在线稽核系统
为了能够充分的发挥财务稽核的作用，推动电力企业信息化建设，则各电力企业财务稽核工作要充分的利用在线稽核系统，做好日常财务稽核工作，检查各项经济往来业务的合法性以及合规性，进而确保财务数据的真实性以及准确性，提高电力企业经营风险管控能力。通过财务稽核工作，定期做好自查自纠工作，对于企业经营活动，则需要逐项的梳理与排查，进而及时发现风险隐患以及经营问题。在进行自查工作时，要坚持横向到边纵向到底的原则，绝不留有死角，做好全面的自查自纠工作，以确保企业能够健康稳定的发展。利用信息化管理手段，借助通信技术与计算机技术等，不断地提高财务稽查工作的效率，进而提高企业财务管理工作效率，对促使企业建设信息化有着极大地推动作用。
2.拓展稽核范围
电力企业要健全日常稽核报告制度，积极的扩展财务稽核的范围，借助在线稽核集成业务数据信息，实现企业在线稽核常态化，积极向物资管理与工程业务等方面拓展，进而提高财务稽核的深度以及广度，以提高财务稽核工作效率。对于财务稽核工作中所发现的问题，则需要做好全面的诊断分析，落实整改方案。电力企业管理人员要对自查与诊断过程中所发现的各类问题，进行深刻的分析，并且做好追本溯源，明确责任主体，并且进行相应的处理。若在分管区域内，发现突出问题或者重大问题，则需要相关部门协同处理，来制定具体的解决方案与措施，合理的利用财务稽核成果，健全发现问题-分析问题-解决问题的长效机制，进而提高电力企业自身的财务集约化管理效率与水平。
3.落实三个到位
首先要培训指导到位。针对企业财务稽核队伍中业务水不高以及法制观念淡薄的人员，则需要做好培训指导工作，采取帮带指导的方式或者面对面指导方式等，做好业务指导以及政策法规培训工作等，使得财务人员能够按照财务标准，做好账目管理工作，避免出现账目管理出现混乱的问题。电力企业要不断地提升财务人员的法律意识以及业务能力，使其能够严格把控财务管理源头，提高企业财务管理水平。其次，监督管理到位。健全企业财务监督管理机制，并且不断完善，明确财务人员职责，极大企业员工的财务管理意识，动员员工参与到财务监督工作中来，并且不断强化规范管理，做好企业财务监督工作，落实财务管理制度。最后，制度保障到位。要基于新时期下电力企业财务稽核工作所面临的各项问题，健全财务稽核相关制度，为财务稽核人员工作提供制度保障，进而确保各项稽核工作能够全部落实。 4.营造财务稽核环境
为了能够做好新时期企业财务稽核工作，电力企业要充分的发挥财务管理的工作。财务部门则需要全面深入的落实各项财务制度，做好与企业各部门之间的交流与沟通，实现企业各部门财务信息共享，增进彼此的理解，通过构建企业管理系统，将企业各部门集成在同系统内，进而实现财务信息资源共享，提高财务稽核的工作效率。同时还需要做好财务稽核重要性的宣传工作，使得企业员工能够了解并且重视财务稽核工作，要积极的发挥领导带头作用，进而获得各部门的支持与理解。基于业务性质以及专业分类，财务人员需要做好原始凭证反复审核工作，重点加强资金安全管理以及?笙?管理等，同时还需要加强施工项目管理与税收风险管理等，提高企业资金利用率，降低企业运营风险。除此之外，还需要及时整改财务稽核发现的问题，做好漏洞堵塞工作。
5.提高财务稽核人员的综合素质
新时期电力企业财务稽核工作对财务稽核人员素质要求不断提升，不仅需要财务稽核人员能够了解相关法律法规，检查严格执行八项制度，坚持公正处理的原则，来处理企业全面经济业务与财务业务，还需要财务人员具有较强的工作能力。财务人员需要明确认识企业财务管理内容，对企业账户设置与核算要求等，要全面的了解并且掌握。同时，财务稽核人要具备较强的认真工作态度，端正自身的工作作风，正确的认识原始凭证以及单据的重要性，做好规范填写与审核工作，精准的定位记账凭证在稽核工作中所占据的地位。只有全面的做好财务稽核工作，才能够真正的落实党中央八项规定，发挥财务稽核的规范与监督工作，确保企业财务管理能力得到全面的提升，对此电力企业要不断加强财务稽核队伍建设工作，提高财务稽核人员的综合素质，使其能够高效的做好财务稽核工作。
四、结束语
新时期下电力企业全面落实党中央八项规定，做好企业财务稽核工作，对促进企业的稳定发展，有着极大的作用。电力企业要积极的利用在线稽核系统，健全财务稽核管理机制，加强财务监督与管理，建设高素质稽核队伍，以确保财务稽核管理工作得以全面的落实。
