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信息时代下企业财务管理内部控制制度

出处:论文网
时间:2018-06-15

信息时代下企业财务管理内部控制制度

  中图分类号:F23

  文献标识码:A

  doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.12.046

  如今,在科学技术不断的发展与创新中,信息时代已成为当今社会的标志,在此情况的影响下,我们应当明白在企业的内部发展中,信息技术作为核心力量存在,只有在信息技术的支持下,企业的稳定发展和逐渐变大变强才得的到保障。财务管理中的内控便是在这样的情况下产生的新型制度。此制度使用简便迅速,并且较以往的基本制度来说,更符合当今社会的特征及企业发展之所需。

  1信息化时代对我国企业中此制度的影响

  信息技术在如今的社会背景下发展速度快,我们国家的大部分企业都享受到了信息技术对其发展所展现出来的方便。但是,与此同时,其对于企业内部控制制度的影响力也很是巨大。在信息技术的参与之下,企业中财务管理的内控制度所具备更加复杂的背景,所用之处也越来越广泛,所以企业所面临的风险逐步增加。可是,从事情的两面性来分析,信息技术在企业内部控制中有着举足轻重的地位,财务管理的效率的提升上更是不可或缺,对其精确度的把握更加准确。信息化管理能够在有效的时间中得到企业中各部门上交的大量资料。纵观成功案例,信息化时代在企业的发展中所带来的不仅仅只是冲击,更多的是推动。所以,我们一定要在其与我国的基本国情的完美融合中,学习吸收其利于我们发展的东西,把信息技术看作是我们快速发展的阶梯,使企业的运行更加便捷,并合理规划内部控制制度,让企业在财务方面越来越精确。

  2信息时代,内部控制制度面临改革创新的全新局面

  如今,因为我国信息化技术发展历史年轻,在其能否有效的应用到企业中仍然得继续比较研究。所以,我国的内部控制制度还有不足之处。

  2.1企业的产权理论与其财务管理制度有分歧,导致各阶层利益冲突

  经济时代的来到以及快速发展,“媒体空间”、“网上实体”让企业的经济活动空?g有了局限性,并且企业的市场交易以及决断需快速完成,可是在我们所具备的基础下,我国企业的财务管理部门普遍存在着管理层次与结构上的匮乏,财务管理人员还处于以往时代,跟不上当今的快节奏,知识及能力太过于局限,且没有学习信息技术的意识,因此财务管理的内控制度对于信息化的要求有待提高。此外,如今的某些企业依然太过看重有形资产,所以对于无形资产是否具有价值选择视而不见,依然使用以往扩大厂房、投入设备等方式支持企业经营,提升经济,但是如此工业时代所盛行的管理方式早已同信息时代经济发展所需脱离。再者企业的产权在经济发展中具备相对的约束,部分企业中,如今所具备的产权理论以及制度仍然处于所有权和经营权分离的制度下,得到保障的是业主“产权论”,却忽视了信息时代人力资源的地位,所以企业的财务管理有了较大风险。

  2.2企业还没形成有力的企业财务管理监督约束机制

  信息技术虽然为企业带来了不错的经济效益,但是其风险也在逐渐上升。比如企业在筹集资金的时候,也许会有存贷、货币及投资等等的风险,这就要有一定的防范意识,但是还是有不少的企业仍处于计划经济的情况,企业的财务管理缺乏监督。企业拥有的财务会计信息还是会有作假的情况,且会计师所具有的职业品德以及法制观念太低,缺少现代化的监督设备,让企业想要在全社会中的企业财务管理信息完善非常困难。并且,企业信息化预示着要建设应有的内部控制制度,信息技术越来越广泛的使用,贪污、作弊等也更加高明,甚至可以随意的更改信息,所以,企业中的监督机制的存在必不可少。

  2.3企业财务管理的相关人员素质有待提高

  信息化的发展,此类市场盛行,不同类别的大中型企业逐渐增加,对于会计的需求数量也在提升,如此的趋势所然,重数而忽略质的人力资源建设,并且短期的职业培训达不到专业的素养,导致其工作人员在专业水平的基础上高低不等。因为企业的财务管理制度有漏洞,并且从事财务管理方面的工作人员所具备的素质及专业水平不够,所以导致企业想要的内部控制始终得不到应有的效果。更甚的是,工作人员专门做假账,上报不实的现象屡屡发生。

  3加强信息时代企业财务管理内部控制改进的对策

  3.1完善内部审计制度,提高内部控制的环境

  企业之所以会出现贪污等腐败现象,最大的原因就是监督机制没有得到完善。在内部审计监督、检查中上层管理部门的前提下让企业内控制度能够有效的实施,并且对于企业内部控制制度的监督是为了其作用更加的契合,让企业的财务情况真正得到保障。所以说,内审制度的完善是必要的,它所具有的作用是最有力的监控,所以应当保证内审与外部监督的互相作用,彼此相融,制备与此相关的审核方式等。内部审计对提升会计的信息是否真实有极大的作用,并且能够推动企业的合法经营,所以此工作是非常重要的,应当予以重视,而且要在规定的时间内进行审核。与此同时,内部审计部门的工作也要有合适的分工,在各自工作与相互配合之下,使监督的力度得到提高。

  3.2加大监督力度

  想要每项制度都可以有保障的完全实施,并体现出真实的效果,就需要在其不停的完善的时候,必要性的加强监督,设立特有的监督机构与体系。并且在市场的不断变化与企业发展趋势等的推动下,内控并不是一成不变的,反而多变,因而监督制度需要很强的适应性和敏锐性。单讨论财务管理,预算与执行可以说是非常重要的,应该对于这两方面设立单独的监督体系,依照法律法规,监督提示,保证工作可以顺利进行。

  信息化技术最主要的就是在网络计算机的共同作用下开始,而网络是开放的和虚拟的,尽管企业内部的工作在此环境中完成非常的方便快捷,可是分险也会随之增加。最重要的是财务方面的工作、方案制定以及决定,乃至大笔资金的应用等,在网络上进行这些工作,非常容易受到侵犯,亦或者是信息被盗或改,损失将非常严重。因此,一定要加大监督的力度,运用信息监督系统监视全面工作,有效防止。可以在出现问题的第一时间对此进行作用,减少损失。部分企业会计人员会负责多个工作,账面不清以及造假有时会出现,所以监督机制的加强是必须的。   3.3提高人员素质

  无论是制度的实行,还是监督,基本都是需要人来进行的,因此需要先对员工的管理及工作意识有明确的定位,让他们对于内控有很好的理解。可以开网络视频会议、E-mail等,让工作人员对于新的制度有学习的主动性,并且有自己的想法或者建议。再者说,会计是非常重要的工作,所以对于人员的要求也就更加的严格,他们所具有的综合素质对内控所产生的效果很有影响。针对提升工作人员素质,能够从以下观点入手:(1)在思想上对其进行培训,是他们对于工作的认知更加全面,知道自己的工作范围,明白内控制度的内在含义。并且对其进行指引,适应新型观念。(2)为会计人员进行有关的专业培训,使他们有扎实的基础知识,对于面临的一些问题可以做出应有的判断,而且能够解决掉一些问题,有能力,有责任心,认真负责。实践与理论相结合,培养实际才能,按时考核,形成良性竞争的局面。(3)适应时代特征,在有专业能力的基础上,懂得信息化技术,可以在使用计算机时无障碍。(4)使工作人员的素质有所提升,积极向上,为人乐观,工作认真,可以有效地完成自身任务。

  3.4通过优化的信息系统,完善内部控制制度

  企业的内部控制存在漏洞等是不可避免的,可能会发生没有办法第一时间解决掉一些有隐患的问题。因此,完善的信息系统能够有效的补充处理这些问题。所以,在企业管理越来越信息化的如今,企业在各处运作的时候需合理的对所拥有资源的使用,业务流程也需重新组合达到最好的状态。将信息技术应用到财务管理,可以有效提升其业务水平以及效率,并且拥有其运行的原始数据,和谐了部门直接信息的分化现象,使数据公有完成,事中控制的完成和集成的企业信息流让企业的经济状况可以在财务系统中及时反映出来。信息资源的优化对于问题原因能够尽快得到分析,推动内部控制问题的改善,以至于推动经济优化。

  总体而言,在越来越信息化的社会热潮下,把信息技术平台当成完成任务的企业财务管理内部控制拥有了与以往不同的特征。因此,我??一定要继续进行内控制度的探索,使其得到更好的应用,联系实际,与我国国情相融合,将信息技术在企业中得到发挥,使企业能够在时代的潮流中不断壮大。我们必须得同心协力,依照实事求是的原则,探索信息技术所拥有的力量,使得内部控制制度进一步完美,让企业得到最顺应时代的改造,提升其实力。

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关键字:内部控制 财务管理 内部 财务 制度 控制
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