企业内部会计控制存在的问题及改进措施
[DOI]1013939/jcnkizgsc201718265
经济、政治以及科技文化的飞速发展方便社会生产生活的同时也带来一些不良的影响后果以及问题，知识经济近年来带来了极大的生产力，企业发展也迎来了新的更有利的契机。但是要想企业在经济发展的浪潮中稳步前进，必须加强对企业内部会计控制的管理，确保企业的资产安全，确保企业运行良好。企业内部会计控制在企业人员管理，提高生产率及工作效率等方面都发挥着重要的不可替代的作用。因此，企业必须发现了解内部会计控制中存在的易被忽视的问题，提出具体的有效的解决措施，对企业内部会计控制不断改进完善，是保障企业不断发展前进的基础。
2企业内部会计控制的现状及问题
21企业相关认知匮乏
就目前而言，对于企业内部会计控制，一部分企业仍然持观望态度。建立这项制度会消耗很大的人力以及财力，对于企业而言，在没有对一件新生事物或者制度进行准确的价值和收益估算之前，不会轻易尝试。除此之外，企业的领导者对内部的会计控制不是特别重视，缺乏主动性以及相应的积极性，而员工为了保持和领导的共识，也不愿意过多地去接触企业内部会计控制，最终，使得企业内部会计控制无法良好地运用到企业管理上。
22法人治理形同虚设
将我国的社会经济发展实际和当前企业发展状况结合，对企业内部会计控制进行具体的研究分析，可以发现，许多企业的法人治理机制形同虚设，例如：很多企业的董事长可以身兼数职，这样一来，董事长兼职的那个职位就很难发挥其作用。如果董事长兼职的还有监督部门的工作，那么，这个企业的监督部分就很难发挥相应的职能。其直接后果就是：因为一人的身兼数职，很多职位都等于形同虚设，不能很好地发挥其作用，相应的独断专权随之产生。企业内部会计控制也只是多了个部门，完全发挥不到应有的作用。
23企业内部控制不合理
很多企业虽然已经建立了企业内部会计控制，却在内容上不完整，在制度上也不太完善。提到企业内部会计控制，许多人会想到内部监督，却没有充分地从企业管理的整体性上来看内部会计控制。企业员工都不了解，内部会计控制也不能发挥良好的作用。往往在生产、经营上，没能及时地评估、控制，使得在有风险事宜之际，不能做出相应的调整和整合，以避免风险的发生。会计控制的基础就是结合企业的实际资产情况，不能过高地估计自身情况，也不能过于贬低企业自身的能力，否则会对企业进行资产整理、风险预估造成很大的偏差，影响企业发展。一些企业内部会计控制严重偏离现实生活，脱离现有目标，最终问题发生时，难以解决，对企业内部会计控制也失去了信心。使会计控制的作用发挥不出，形同虚设。
24会计人员自身水平有限
如今，在现有的实行内部会计控制的企业，因其从事会计的人员素质不高，缺乏一定的会计知识，对企业内会计工作，不能很好地执行。同时，也不能正确地理解内部会计控制的重要性。在自身控制范围内滥用职权，做一些有损企业利益的事情，如一些会计人员为了达到私人利益，与出纳的相关人员串通一气，侵占公司财产，严重损害企业的利益，给企业带来重大损失。除此之外，一些会计人员的专业水平不足，对会计工作的实质以及内容的理解有限，不能较好地完成领导的工作指示，耽误工作进度，影响工作效率。
3对会计控制问题的改进措施
31管理者提高认知
一项工作得以很好的开展，管理者的态度有很大的影响。如果管理者能充分重视，普通员工也会跟着重视。因此，培训工作必不可少。首先，要让管理者和企业员工认识到内部会计控制的原理、作用及对企业管理的重要性，在企业内部形成良好的气氛。员工们自愿了解、掌握，并严格执行。另外，管理者要加大培训力度，员工可以有模糊不清的时候，但是，管理者必须时刻警惕。只有从根本上认识，从意识上接受，从行动上执行内部会计控制，才会真正地在工作中发挥作用，从而解决企业相关认知匮乏的问题。
32合理改善法人治理机制
法人治理越是规范，越是完善，企业内部会计控制就越能很好地执行。对于企业内部会计控制，部分的管理者是?炔炕峒瓶刂频闹魈搴投韵螅?对内部会计控制能否良好地执行至关重要。所以，董事会的建立必须经过严格的规范准则，突出董事会的重要性。强调在法人治理机制中的重要作用及地位。然后，要建立独立的董事制度，可以根据企业的自身情况，适当地对董事会进行外部发展，具体的做法就是引入外部的，对本企业有利的，可以充分信任的独立董事。这样一来，可以对董事会成员形成监督，可以最大化地体现公平公正，维护股东们的权利。最后，权利一定要准确细化。建立相应的专门委员会，实现严谨的内部分工，这样就可以最大限度地避免法人治理方式的不完善及带来的众多不利后果。
33企业内部完善会计控制
没有规律不成方圆，没有规范的制度，企业也不能很好地发展。因此，企业内部会计控制体系要根据企业内部发展情况，建立健全相关机制，并在此基础上进行完善，发展，以达到内部控制。企业要立足于自身的发展状况，采取有利于自身发展的企业内部控制方案，强化对产品的采购、票据的开发，以及相关的印章等的管理，严格控制、把关。企业内部发展情况，做到客观了解，一目了然。同时，制度在前，发展在后，这样对于即将出现的状况可以提前进行预警。对外投资活动，通过企业内部会计控制进行审核，评估，最终做出有利于企业发展的决策。
34提高会计人员素质
企业要想获得长足发展，必须重视个人的作用。企业内部会计控制对企业生产、管理、经营等各个方面进行展开的有效管理制度。它对每位员工都有很高的要求，特别是财务会计方面，需要不断提高相关人员的能力及水平，才能适应企业的发展，提高会计人员素质及企业人员的综合能力迫在眉睫。因此，企业要不断地开展各种相关的培训，员工形成自觉自愿的学习意识，形成新的知识体系。同时，不断提高自己的业务操作能力，承担起企业会计的重任。所以，企业要建立科学有效的，合理的培训方式，通过选拔人才提高企业人员的积极性。加强会计从业人员的个人道德修养，集体主义价值观，诚心价值观等，培养出综合素质高的财会人员以适应企业发展需要。
4结论
对于现代企业而言，内部会计控制健康执行下，企业的资产将会得到相对的保护，各项信息指标的完整性、准确性也有了保证。对于提高企业的生产经营效率，实现企业的良好发展有重要的意义。因此，针对企业内部会计控制的问题，及时地调整解决并完善，全体员工的个人素质整体上调，生产方面更进一步，企业得以更好的发展。
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