知识经济时代大型企业财务管理问题与对策分析
一、知识经济时代
随着上世纪80年代初“知识经济理论”的提出到如今已过了30多年，以“比尔?盖茨”为代表的软件知识产业的兴起，并创造了世界经济传奇开始，宣告了一个崭新的时代即将来临，即知识经济时代的来临，成为了21世纪主导型的经济形态。
1、知识经济的含义
亦称智能经济，是建立在知识和信息生产、分配和使用基础上的经济，是以知识就是力量、知识就是创造、知识就是革新为主导的一种经济形态，有别于农业经济和工业经济相独立的一种概念存在。
2、知识经济的本质
（1）可持续发展是知识经济最核心的目的和要求。时代的发展离不开社会的进步，社会的进步离不开科技的臻臻日上，知识经济是建立在高新科技及信息技术高速发展的基础上不断创新发展的，是经济发展的当下动力和源泉，其本着“天人合一”的思想通过科学的、合理的方法来综合、高效的利用当下资源，并不断开发尚未利用的资源，来实现经济的可持续发展。
（2）以“智慧的结晶”和“无形的资产”投入为主要方式。世界大市场的成型为知识经济开辟了合适的战场，在这里发挥主观能动性的不是能源与物质，而是知识的竞赛，经济的发展导向取决于知识本身的投入和导向，科学决策以及宏观调控越来越凸显于知识经济中。
（3）其影响遍布全世界。随着“大互联网”时代的来临，科技发展的日新月异，知识的传播速度也越来越快、越来越广，早已跨越了国界与海洋，并充分与世界接轨，如今的世界已经是“知识的海洋”。
3、知识经济的时代内涵
与传统意义上的经济不同，知识经济的增长主要依赖于知识含量的多少，而不是物资与资本以及人力投入这样一些生产要素，其影响力已远远超越了人、财、物这样的一些限定，而是作为最基本的要素在更高层次上发挥其积极的作用。
（1）财务管理形式与规模的变化。随着知识经济时代的来临，大型企业财务管理在形式和规模上发生了很大的变化，从以往单一的集团所有者财务及内部财务管理，增加了虚拟合作企业间财务的管理。
（2）财务管理具有双向性。集团公司不仅作为企业股东的经营者，同时也为相关子企业提供投资与帮助，不但要实现总体价值提高最大化，还要协助下属子企业实现利润增值与增长。
（3）财务管理以资本经营作为核心职能。资本是企业集团的核心凝聚力，以产品生产与营销为主的原有功能，必须逐步转变为以资本竞争为主的现有功能，才能发挥积极功效。
（4）财务管理决策化实施。集团公司发展规划、财务计划、会计预算、审计监督、人事调拨很大程度上影响着各子公司的规划与发展，必须作为主导起决策性作用。
2、我国企业集团财务管理存在的主要问题
（1）思想滞后，缺乏先进性。旧的财务管理理念影响很深，新的财务管理理念如时间价值、边缘成本等尚未形成。
（2）各行其是，缺乏统一性。各个财务管理部门缺乏统一性，权力分散，集团公司对各子公司财务掌控不力，难以宏观调控。
（3）各司其职，缺乏联动性。因受旧的观念影响，对财务管理问题未引起足够重视，从而使得各部门直接缺乏联动，不能很好的配合财务部门实行有效的财务管理。
（4）准备不充分，缺乏连续性。相当一部分财务管理准备不充分，对事前预算及事中控制未予详细计划，虽有事后统计与分析，但终究不能连续、完整的给予财务管控，使得一些子公司的财务动向游离于财务管控边缘。
（5）无有效完备的监督。财务管理监督处于真空状态，对企业集团资产造成了很大的损失。
（6）财务管理信息失真，不能很好规避风险。出于某种原因，财务管理总是受到企业管理者不合理的干预，从而使得财务信息失真，加大了企业风险。
三、知识经济对大型企业集团财务管理的影响
知识经济在很大程度上对大型企业集团财务管理产生了多方面影响，集中表现在利益主体的多样化、社会功效的职能化、知识价值高度体现、风险管理的信息化、人才资本的利润重分配以及知识资本价值观念的革新，在如今网络化时代发展过程中更新、更快的实现了财务管理的效率执行。
四、新型经济形态下如何解决存在问题以及相关对策
首先，根据企业集团内部情况选择合适的财务管理模式，并动态的作出调整，可以采取集权、分权以及集分权相结合的多种管理模式，来实现财务管理最优化，最大限度的体现主观能动的同时又相得益彰的发挥财务管理空间、时间以及整体布局的合理性和先进性，为企业发展发挥最大效能。
其次，在知识经济时代下制定与其相符合的与时俱进的财务管理模式，并充分利用当今科技发展及技术革新，最大层面的发挥知识、智慧及能力等无形资产在主导整体经济中的重大作用，从而实现财务管理的“知识经济化”、“网络现代化”、“集团核心化”，积极增强集团文化建设，创立核心价值观，开创安全有效的信息保障中心以及提高电子预算及预警保障，增强企业集团预算能力，从而使得财务管理真正成为企业管理的一把利剑。
财务管理的建立还需要更好的摸索与创新，只有在??践中才能更好的发挥理论所产生的积极效应。任何事物的发展都离不开对其核心价值的挖掘，财务管理作为企业管理的核心价值管理，越来越发挥着及其重要的作用，其重要性也会越来越被人们所重视。
五、总结
时代的发展离不开思想的进步，世界的发展离不开经济的腾飞，不可否认，知识经济对我国大型企业财务管理产生了重大的冲击力，这是一种挑战，同时也是一种机遇。现代企业的发展离不开知识的更迭补替和科技的蓬勃发展，更离不开如何科学合理的利用现存资源以及如何开发和利用尚未利用的资源，其中最重要的就是“知识”这一无形资产的充分利用，只有这样才能站在世界经济发展的浪尖高头，为世界经济的发展做出应有的贡献。
